حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت درباره توسعه، کسب و کار، کارآفرینی

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت درباره توسعه، کسب و کار، کارآفرینی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره توسعه، کسب و کار، کارآفرینی


پاورپوینت درباره توسعه، کسب و کار، کارآفرینی

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 26 صفحه

چرا یک مدیراز مدیر دیگر موفق تر است؟
چرا یک شـرکـت از شرکـت دیـگرعملـکـرد بهتردارد؟
چرا یک سـازمان از سـازمان دیگر عملکرد بهتر دارد؟
چرا یک کشــور از یـک کشـور دیگــر بـهتــر اسـت؟

 

n تعریف : کسب و کار عبارت است از خرید و فروش کالا ها ، تولید کالا یا عرضه ی خدمات به منظور بدست آوردن سود است.
nانواع کسب و کار :
.1کسب و کار خانگی Home Business
.2کسب و کار خانوادگی Family Business
.3کسب و کار روستایی Rural Business
.4کسب و کار اینترنتی E- Business
.5کسب و کار کوچک ومتوسط ( SME )
.6کسب و کارهای بزرگ Large Scale Business
n
 
نکات مورد توجه در تعریف کارآفرینی:


1- ایده و فکر جدید = خلاقیت
2- ایجاد کسب و کار= چگونه طرح کسب وکار ( PB ) و مراحل اجرا را طی کنیم. ( بسیج منابع و مخاطره یعنی چه ؟)
3- محصول و خدمت جدید به بازار= نوآوری - بازار

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره توسعه، کسب و کار، کارآفرینی

درآمدساز تلاش برتر

اختصاصی از حامی فایل درآمدساز تلاش برتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

درآمدساز تلاش برتر


درآمدساز تلاش برتر

سلام عرض میکنم خدمت شما عزیزان

همانگونه که میدانیم کسب درآمد و اشتغال از نگرانیهای مردم بویژه جوانان کشورمان است و تعداد فارغ اتحصیل در رشته های مختلف دانشگاهی سال به سال افزایش می یابد.

در این کتاب که میخواهیم خدمت شما سروران گرامی تقدیم کنیم روشهای مختلف کسب درآمد ارائه شده است.ازمزایای این روشها این است که نیاز به سرمایه زیادی ندارد و در منزل میتوانید آنرا انجام دهید.چگونگی انجام روشها به طور مفصل توضیح داده شده است .

امیدواریم بتوانیم گام کوچکی در جهت اشتغال شما کاربران گرامی برداریم.آرزوی سالی زیبا با اتفاقات خوشایند را برای شما عزیزان داریم.


دانلود با لینک مستقیم


درآمدساز تلاش برتر

طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه

اختصاصی از حامی فایل طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه


طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل: Word  قابل ویرایش و آماده پرینت.

تعداد صفحه :45

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه کارآفرینی

 

فهرست منابع و مآخذ

 

استفاده از چکیده عمومی چند طرح توجیهی

 

بهره گیری از انتشارات مرکز تحقیقات: حسابداری مالی

 

کسب اطلاعات برای زیر ساختهای تاسیساتی نظیر

 

آب رسانی-برق رسانی-گازرسانی و ... از اداره گاز، برق، آب و فاضلاب-راه و ترابری و شهرداری شهرستان سرخس بهره گیری مقدماتی از نحوه استفاده و برخورد با مصالح طبیعی از الفبای جان سی-روپکه ترجمه بزرگمهر ریاحی

 

فهرست

 

مقدمه

 

خلاصه و نتیجه کلی طرح

 

فصل اول: توجیه اقتصادی طرح

 

شناخت محصول

 

مشخصات اقتصادی و محل اجرای طرح

 

بررسی های فنی و اقتصادی

 

تجهیزات تولید

 

روشهای کنترل مواد تولید

 

فصل دوم: توجیه فنی طرح

 

مشخصات مواد اولیه از نظر نوع میزان مصرف سالیانه و قیمت

 

نیروی انسانی

 

بررسی فضا، مساحت و نوع ساختمان ها

 

بررسی ماشین آلات و ابزار و تجهیزات بخش تولیدی

 

بررسی امتیازات، استهلاکات، تاسیسات و خدمات

 

فصل سوم: توجیه مالی

 

محاسبه میزان کل سرمایه گذاری

 

برآورد هزینه های سرمایه گذاری، پیش بینی برنامه تولید

 

محاسبه نقطه سر به سر، قیمت فروش، قیمت تمام شده

 

نرخ بازگشت سرمایه، دوره بازگشت سرمایه

 

مقدمه

 

اساسی ترین مواد لازم در توسعه و پیشرفت هر کشور مصالح ساختمانی و پایه ای ترین آنکه دامنه کاربرد وسیعی در تمام ابعاد دارد شن و ماسه است. به همین منظور پر کاربردترین و بیشترین استفاده از شن و ماسه را که در بتن ساختمانی ایجاد می شود بحث خواهیم کرد (در مقدم)

 

انواع ماسه:

 

مصالح سنگی ریز دانه (جز در مورد بتن سبک) از ماسه طبیعی، ماسه شکسته، یا ترکیبی از این دو تشکیل می شود. مشخصات ASLM ماسه طبیعی را به صورت مصالح ریز دانه ای تعریف می کند که از فروپاشی طبیعی سنگ ها یا از خرد کردن ماسه سنگ ترد حاصل می شود. ماسه شکسته مصالح ریز دانه ای است که از خرد کردن و دانه بندی (سرند کردن) سنگ، شن، یا سرباره آهن گذاری بدست می آید.

 

ماسه باید شرایط آزمایشهای استاندارد را برای سلامت، ناخالصی های آلی و مواد آسیب زا که ممکن است با قلیاهای موجود در سیمان واکنش زیانباری داشته باشند، برآورده سازد. همچنین دانه بندی آن باید درون حدود مشخصی جای بگیرد. الکلهای استاندارد برای دانه بندی مصالح سنگی ریزدانه الکلهای به استانداردهای مختلف است.

 

مواد اضافی در ماسه

 

وجود مواد اضافی، همچون رس، لای، میکا و مواد آلی به کیفیت بتن آسیب می رساند از این رو ماسه ای را که حاوی بیش از 3 درصد رس بالای باشد نباید به کار برد.

 

مصالح سنگی درشت دانه

 

دانه های سنگی درشتی که در بتن به کار می رود بر سه نوع است: 1-شن طبیعی و شکسته 2-سنگ شکسته 3-دانه های سنگ

 

شکل، اندازه و سلامت دانه ها

 

شکل و بافت سطحی دانه های سنگکی بر چگونگی کارکرد آنها در بتن اثر می گذارد. وجود دانه های تخت یا دراز موجب کاهش کار پذیری می شود. بتنی که با چنین مصالحی ساخته شود به ماسه بیشتری نیاز دارد، و از این رو برای رسیدن به میزان نشست مورد نظر نیازمند آب بیشتری هم خواهم بود. همین افزایش سطح خارجی ماسه و مقدار آب موجب می شود که برای حفظ مقاومت بتن، عیار سیمان بالاتری لازم باشد.

 

شن رودخانه ای تمیز و سنگ شکسته، با دانه بندی مشابه و عیار سیمان مساوی، مقاومت یکسانی ایجاد می کنند. اما دانه های سنگی شکسته، هنگامی که به شکل مخروط توده شوند و یا هنگام تخلیه از محفظه ذخیره دستگاه بتن ساز، تمایل کمتری به جداشدگی دارند تا دانه های گرد.

 

دانه های سبک

 

در سالهای اخیر مصالح درشت دانه سبک کاربرد روزافزونی یافته اند. این دانه ها چگالی کمتری دارند و وزن مخصوص بتن را از 2300 تا 2400 کیلوگرم بر مترمکعب برای بتن عادی، به 1800 تا 1900 کیلوگرم بر مترمکعب برای بتن سبک کاهش می دهند.

 

میزان جذب آب این نوع دانه ها بسیار متغیر است و به نوع مواد اولیه و روش تولید بستگی دارد. برای حفظ ثبات دانه ها در هنگام کار، اشباع کردن کامل آن ها با آب ضروری است. این امر به خصوص در مورد بتنی که پمپ می شود اهمیت بیشتری دارد. اگر دانه ها تنها اندکی تر شده باشند، مقدار از آب مخلوط را جذب می کنند و موجب کاهش میزان نشست، کارپذیری و قابلیت پرداخت بتن می شوند.

 

1-تعریف: شن و ماسه فرآیندی است طبیعی که از مصالح خام رودخانه ای یا سنگ کوهی طی پروسه سرند کردن و دانه بندی و شستشو جهت مصارف عمرانی بدست می آید.

 

2-هدف پروژه: فراهم نمودن ماسه شسته و شکسته و همچنین شن و گراویه مورد نیاز شهرستان مربوطه و همچنین تا سطح شهرستان های اطراف به طور استاندارد برای نیازمندیهای مختلف از جمله راهسازی و آسفالت و ساختمان سازی و ....

 

3-فرآیند تولید: شامل دپو کردن مصالح خام در معدن، حمل و تخلیه در سرند گریزلی، جداسازی قطعات درشت، خرد کردن در فک، ریختن به داخل باکس فیدرو هدایت به سرند اولیه که دانه بندی شود و سپس توسط نوارهای نقاله به دو گروه دانه درشت و ریز دانه تقسیم می شود.

 

3-تعداد کارکنان تولیدی: سطح استاندارد و مورد نیاز بین 20 تا 40 نفر با توجه به ظرفیت کارگاه در یک شیفت کاری.

 

5-محل اجرا: طبق بررسی های انجام شده اگر در 12 کیلومتری شهرک صنعتی سرخس قرار گیرد مقرون به صرفه است.

 

6-تامین مواد اولیه: باید حداقل 80% داخلی باشد.

 

7-تاسیسات زیر بنایی: طبق برآوردهای انجام شده توان برق مصرفی 200 کیلووات-سوخت: گاز طبیعی و آب میزان 000/35 متر مکعب در سال

 

8-شرایط عملیاتی: تعداد روز کاری 250 روز در سال در یک شیفت کاری

 

9-ظرفیت تولید: 000/200 متر مکعب در یک شیفت کاری

 

10-دستگاه ها و تجهیزات: شامل ماشین آلات حمل و سیستم های سنگ شکن

 

11-زمین و ساختمان: زمین 000/20 مترمربع، 000/80 متر مربع معدن، ساختمان 580 متر مربع

 

12-میزان سرمایه گذاری: 000/572/134/10 ریال آورده نقدی و غیرنقدی، بدین صورت 000/000/000/10 نقدی، مابقی غیرنقدی

 

13-قیمت تمام شده: کل هزینه های ثابت تولید 880/783/545/2 ریال

 

کل هزینه های متغیر تولید 560/126/034/2 ریال

 

14-قیمت میانگین یک واحد تولید: 533/30

 

15-قیمت میانگین فروش: 251/41

 

16-شاخص های اقتصادی: سود سالانه 000/700/607/1 ریال

 

نقطه سر به سر تولید 000/92 متر مکعب

 

17-دوره بازگشت سرمایه: 3/6 سال؛ زودبازده

 

خلاصه طرح و نتیجه گیری

 

A)اطلاعات مربوط به فعالیتهای طرح:

 

A10) مجوزهای قانونی:

 

1-بایستی یک اعلامیه تاسیس با شماره خاصی برای اقدام به فعالیت از سازمان صنایع و معادن استان مربوطه دریافت شود.

 

2-تهیه پروانه بهره برداری

 

3-تهیه مجوز از اداره کل آزمایشگاه فنی و مکانیک خاص استان مربوطه (خراسان) در رابطه با مرغوبیت معدن

 

4-مجوز سازمان محیط زیست

 

A-2)مشخصات:

 

1-نام متقاضی (اسامی شرکا)

 

2-عنوان طرح: تولید شن و ماسه دانه بندی شده

 

3-آدرس اجرای طرح

 

4-وضعیت طرح

 

5-درصد پیشرفت

 

6-بانک پیشنهادی متقاضی

 

7-متقاضی دارای شرایط خاص دیگری غیر از شرایط ذکر شده در بالا باشد.

 

A-3)درخواست کننده تسهیلات اعتباری:

 

مشخصات درخواست کننده:

 

توجیه اقتصادی طرح تولید شن و ماسه

 

الف)توجیه اقتصادی

 

1-شناخت محصول و موارد مصرف:

 

شن و ماسه فرآورده ایست که از دانه بندی مصالح موجود در بستر رودخانه و دامنه کوههای سنگی و یا خرد کردن شنگ های سخت و جدا کردن مواد زائد بدست می آید که بسته به جنس کوه ها، طیف وسیعی از سنگ ها از جمله آهکی سیلیسی گرانیتی را شامل می شود از جمله بازارهای عمده مصرف بخش ساختمان و راهسازی است که در آن مصالح معمولاً با دانه بندی به شرح زیر مورد استفاده قرار می گیرد.

 

A)ماسه با دانه بندی 8-0 میلیمتری

 

B)شن (نخودی وگراویه)

 

C)بالاست و ماکادام با دانه بندی 40-80 میلیمتری

 

وزن مخصوص سنگ مادر این مصالح بسته به جنس قابل قبول برای استفاده در بخش ساختمان از 2 تا 26 گرم بر سانتیمتر مکعب است. کاربرد شن و ماسه تواماً در تهیه بتن و کاربرد ماسه به طور مجزا در تهیه ملات برای آجرچینی، سنگ کاری و سیمان کاری است و شن به تنهایی به عنوان پر کننده فضاها به ویژه در کف می باشد و ماکادام در زیر سازی راه به ویژه مناطق لجنی و بالاست در احداث خط راه آهن کاربرد دارد.

 

2-واحدهای تولید کننده موجود و ظرفیت آنها

 

در حال حاضر در شهرستان سرخش 3 واحد فعال وجود دارد.

 

3-نیاز شهرستان:

 

تحول تشکیل خراسان رضوی به مرکزیت مشهد تحرکی بی سابقه در انجام امور زیربنایی به منطقه بخشید که ضرورت برنامه ریزی برای تامین به موقع مصالح را بر اساس آمار و ارقام مصرف در سالهای گذشته و نرخ رشد جهشی آن در یک سال گذشته و سال جاری را اجتناب ناپذیر می نماید.

 

4-استاندارد محصول:

 

استاندارد محصول بر اساس نشریه 101 موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران انجام میگیرد.

 

بررسی اقتصادی طرح-منظور تجزیه و تحلیل بازار و چگونگی عرضه و تقاضای محصول می باشد به طور کلی آنالیز بازار و همچنین برآورد روند عرضه و تقاضا در آینده و تعیین میزان تولید و ارزیابی کلی از نظر اقتصادی و تعیین محدوده جغرافیایی جهت بررسی انجام می شود. بدین جهت به جمع آوری اطلاعات آماری دست زده که از این طریق به بررسی بازار و پیش بینی روند آتی آن و تعیین هدفهای تولیدی طرح پرداخته ایم با توجه به اشکالاتی که در جمع آوری آمار وجود دارد، در این بررسی سعی شده که حتی الامکان آمار نزدیک به واقعیت باشد که از این طریق برآورد خوش بینانه ای به دست آید.

 

توجیه اقتصادی طرح تولید شن و ماسه

 

5-مشخصیات اقتصادی محل اجرای طرح:

 

به جهت پتانسیل موجود در کارگاه تولیدی فعلی و امکانات بالقوه مطلوبی که در شهرک صنعتی سرخس موجود می باشد و بنا به دلایل ذیل محل اجرای طرح در جوار کارخانه فعلی انتخاب گردیده است.

 

1-نزدیکی به شهرک صنعتی سرخس

 

2-وجود راه های ارتباطی مطلوب به منظور ارسال محصولات تولیدی

 

3-شرایط جغرافیایی منطقه اجرای طرح، به دلیل آب و هوای نسبتاً خشک یکی از مزیت های نسبی انتخاب بوده که این امر سبب کاهش هزینه های استهلاک ماشین آلات و تجهیزات و مخازن ذخیره شن و ماسه می گردد.

 

4-برخوردار بودن از منابع آب کافی از دیگر مزایای انتخاب محل به منظور اجرای این پروسه می باشد.

 

5-دارا بودن سیستم تصفیه که در آینده به بهره برداری خواهد رسید.

 

6-اتصال به سیستم انتقال وتوزیع برق و گاز که این می تواند نقش بسزایی در کاهش هزینه های انرژی داشته باشد.

 

7-دسترسی به مواد اولیه با توجه به ذخایری که در منطقه موجود است.

 

8-همجواری با یک کارگاه تولیدی شن و ماسه دیگر در منطقه و در صورت نیاز استفاده از نیروی انسانی و کارگاه های مجهز آنها.

 

6-پیش بینی بازار محصول:

 

به منظور پیش بینی وضعیت بازار محصول برای دوره مورد بررسی ابتدا می بایست پیش بینی تقاضا برای این دوره به عمل آید و سپس بینی عرضه انجام گیرد، و در نهایت از مقایسه آنها، وضعیت بازار محصول در آینده مشخص خواهد شد. که آیا کمبودی وجود دارد یا خیر؟

 

توجیه اقتصادی طرح تولید شن و ماسه

 

1-مشخصات کامل زمین طرح

 

موقعیت زمین محل اجرای طرح

 

بخش: مرکزی شهرستان سرخس استان خراسان رضوی

 

وضعیت مالکیت: مشاع مفروض

 

ابعاد زمین 10 هکتار (000/20 متر مربع مجموعه کارگاهی و 000/80 متر مرربع معدن) قیمت 000/000/600 ریال

 

فاصله نزدیک ترین پست برق 4 کیلومتر-فاصله زمین تا جاده اصلی 400 متر نوع راه شوسه و نوع آب مصرفی چاه می باشد.

 

طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه ,فرمت فایل word  شامل 45 صفحه. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری

 


دانلود با لینک مستقیم


طرح کسب و کارشستشو و دانه بندی شن و ماسه

مقاله در مورد کسب و کار و فعالیتهای سازمانها

اختصاصی از حامی فایل مقاله در مورد کسب و کار و فعالیتهای سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد کسب و کار و فعالیتهای سازمانها


مقاله در مورد کسب و کار و فعالیتهای سازمانها

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات: 9

 

مقدمه :

امروز دنیای کسب و کار و فعالیتهای سازمانها با گذشته تفاوت زیادی کرده است . در گذشته کارها ساده ، ارتباطات محدود و تنوع وظایف بسیار کم بوه است .مدیران با توجه به کارهای تخصصی ،ارتباطات وسیع و متنوع و پیچیدگی وظایف و همچنین محدودیت های گوناگون برای بقا و پیشرفت سازمان و جهت تحقق رسالت و اهداف آن ،باچالش های متفاوت تری از گذشته ،روبرو می باشند ،ایشان برای کسب موفقیت و انجام بهتر وظایف مدیریتی خود به رویکردهای جدید مدیریت توجه بیشتری نشان می دهند .

بدون شک نظام پیشنهادها در دنیای کنونی یکی از مناسب ترین روش های افزایش بهره وری درسازمانهای مختلف می باشد .

 از نظام پیشنهادها باید به عنوان زمینه شکل گیری کشف استعدادها و موثرترین روش حل و فصل مسائل سازمان تلقی داشت که هر یک از ابعاد مذکور به نحوی جاذبه های سازمان و بالندگی فکری – مهارتی و اجتماعی را تعیین نموده است .

نقطه شروع برای این دستیابی ،تفکر پیرامون اهداف ،امکانات موجود و شناخت از شکافها ونارسائیها و همچنین درک شرایط برونی و نهایتا اثر گذاری بر این عوامل است .این اثرگذاری را می توان در جهت بهبود کیفیت محصول ،بهبود فرایند کار ،افزایش رضایت کارکنان ،افزایش تولید ،کاهش هزینه هاو تقلیل ضایعات ،فناوری ،تنوع محصولات وبالاخص افزایش توانمندی و آزادی تفکر نیروی انسانی و امکان پرداختن به موارد والاتری که با طبیعت جستجوگر وخلاق وی سازگار است ،هدایت نمود .

همچنین اسلام برای تفکرو بحث مشارکت اهمیت زیادی قائل است و مدام در آیه های مختلفی از قرآن دیده می شود که می فرماید :

ای انسانها در همه امور تفکر کنید یامی فرماید :اگر ما قرآن را بر کوه نازل می کردیم مشاهده می کردی که از ترس خدا خاشع ومتلاشی می گشت و این مثال را برای مردم بیان می کنیم تا شاید که اهل فکرت شوند .

آیه 38 سوره شوری اصل مشورت کردن در امور را مورد تاکید قرار می دهد . پیامبر گرامی اسلام که به عنوان الگوی تمام عیار برای ما معرفی شده در امور اجتماعی از آرا ونظرات مردم بهره می جست. چنانچه در فتح خیبر ، جنگ خندق ، احد و بسیاری ازامور دیگر مبنای تصمیم گیری خود را مشورت قرار داده است .

امام علی علیه السلام از مشورت و بهره گرفتن از آرا و نظرات مردم به عنوان راهی در کاهش خطا یاد می کند .

ایجاد زمینه هایی برای مشارکت کارکنان از دو جنبه حائز اهمیت است اول : جنبه تحول مثبتی است که در سازمان ایجاد می کند

دوم : جنبه اموزشی وانگیزشی که برای منابع انسانی به همراه می اورد .

مشارکت فعال تمام کارکنان ، جومساعدی برای اصلاح نگرش به کار و در نتیجه افزایش بهره وری خواهد ساخت کارکنان را می توان به طرق مختلف در اداره مرکز مشارکت داد که یکی از مهمترین و کارامدترین این روشها "نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها"ست . اما سوال این است که برای استقرار نظام پیشنهادها چه باید کرد ؟

استقرار نظام پیشنهادها ، تشکیل تیمها و گروههای کاری و توانا سازی ( برداشتن موانع قدرت نمایی توام با انتقال قدرت ) نیروی  تمام انسانی به عنوان مهمترین اقدامات در جهت استقرار مدیریت مشارکتی می باشند . با ایجاد و جاری نمودن اینچنین سیستم ها و روشهایی است که می توان از رکود و سکون یک سازمان آنهم با وجود روشهای سنتی حاکم بر  نظام اداری که معمولا موجب بی انگیزگی کارکنان و کاهش کیفیت محصول و آنگاه نارضایتی شهروندان می شود جلوگیری نمود . شرط لازم برای ایجاد تحرکی که به ارایه راه حلهای موثر و مناسب منجر شود آنست که دانش ، تجربه و اندیشه های ذینفعان مورد توجه و استفاده قرار گیرد و بطور نظام مند راه حلهای ارایه شده ارزیابی شوند  تا انچه عملی است تشویق و به اجرا گذاشته شود .

نظام نامه حاضر با این هدف تدوین گردیده است و در ان سعی شده تا اول ، رعایت عدالت ( عدم توجه به جایگاه سازمانی پیشنهاد دهندگان ) در جذب و نحوه ی بررسی صورت پذیرد ، دوم در عین حال که زمینه مشارکت افراد را در راه حل یابی و مشکل یابی فراهم می کند ولی اختیارات و مسئولیت مدیریتها به هیچ وجه تضعیف و یا مخدوش نشود سوم ، شرایط را برای تشویق مادی و معنوی پیشنهاد دهنده در قبال عرضه پیشنهاد سازنده فراهم کند و چهارم انکه فضا و سیستمی ایجاد شود که در ان امکان مشارکت برای تمامی کارکنان فراهم باشد .

  • اهداف
  • ایجاد شرایط کاری پویا و سازنده با هدف سرعت بخشیدن به روند رشد و دسترسی به اهداف مرکز با مشارکت کارکنان .
  • بهبود مستمر امور محوله ، کاهش هزینه ها ، بهبود روندها و فرایندهای عملیاتی ، افزایش رضایت مندی شغلی و ایجاد انگیزش و رفع مشکلات سازمان با بهره گیری از نظرات و اراء کارشناسی .
  • افزایش حس وفاداری سازمانی در کارکنان و همسو نمودن افکار کارکنان با اهداف سازمان .
  • شناسایی افکار و روحیات کاری کارکنان جهت شناخت و تمایز افراد خوش فکر ، خلاق و علاقمند از سایرین و ایجاد زمینه جهت استفاده از افکار و نظرات .
  • ارج نهادن به شخصیت وجودی انسانها ، دلپذیرتر کردن محیط کار و افزایش اعتماد به یکدیگر و تقویت روحیه همکاری و کار گروهی .
  • ایجاد فرصت برای همکاران درشناخت ، پرورش و تقویت استعدادها و توانائیها ی خود .
  • افزایش حس مسئولیت پذیری و افزایش بهره وری .

دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد کسب و کار و فعالیتهای سازمانها

تحقیق درباره نقاط ضعف و قوت کسب و کار ها

اختصاصی از حامی فایل تحقیق درباره نقاط ضعف و قوت کسب و کار ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره نقاط ضعف و قوت کسب و کار ها


تحقیق درباره نقاط ضعف و قوت کسب و کار ها

فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 15صفحه

 

 

 

 

 

 

کارکردن بر روی نقاط ضعف یک کسب و کار جدید و تلاش برای غلبه بر این ضعف ها همواره گامی مهم در پیش روی کارآفرینان به حساب می آید، اما باید توجه داشت که بسیاری از کارآفرینان آنقدر مشغول کار بر روی نقاط ضعف می شوند که دیگر نقاط قوت کار خود را فراموش می کنند.

غلبه بر ضعف ها حیاتی است اما باید دانست که تلاش برای این کار باید در کنار تقویت و برجسته تر کردن نقاط قوت یک کسب و کار باشد.

در این مطلب سعی بر این است تا سه راهکار ساده برای کشف و تقویت نقاط قوت یک کسب و کار کوچک پیش روی مخاطبان قرارگیرد:

1- به دنبال بازخورها باشید:

از خانواده، دوستان، همکاران، مشتریان و سایر طرف های کاری خود بخواهید تا پیرامون شیوه کسب و کار شما نظر دهند. در این نوع مراوده به راحتی می توانید نقاط قوت کار خود را از دیدگاه مختلف تشخیص دهید. مسلماً دیدگاه دوست شما با مشتری کاریتان بسیار متفاوت خواهد بود. بازخورهای اطرافیان و طرف های کاری ، منبع بسیار مهمی برای تشخیص نقاط قوت به حساب می آید.


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره نقاط ضعف و قوت کسب و کار ها