حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده ، مهارتهای عمومی مدیریت - 18 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده ، مهارتهای عمومی مدیریت - 18 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده ، مهارتهای عمومی مدیریت - 18 اسلاید


دانلود پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده ، مهارتهای عمومی مدیریت - 18 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

—سازمان‌های یادگیرنده پدیده‌ای هستند که با شروع دهه 90 میلادی مطرح شدند.
—علت پدیدار شدن چنین سازمان‌هایی، شرایط، نظریه‌ها و تغییر و تحول در محیط‌های سازمانی قبل از دهه مذکور بوده است.
 
—
—«مایکل‌ جی‌. مارکوارت» در کتاب‌ ارزنده‌ خود تحت‌ عنوان‌ «ساختن‌ سازمان‌ یادگیرنده‌»، تعریف‌ نسبتاً جامعی‌ ارائه‌ کرده‌ است‌: در تعریف‌ سیستماتیک‌، یک‌ سازمان‌ یادگیرنده‌ سازمانی‌ است‌ که‌ باقدرت‌ و به‌ صورت‌ جمعی‌ یاد می‌گیرد و دائماً خودش‌ را به‌ نحوی‌ تغییر می‌دهدکه‌ بتواند با هدف‌ موفقیت‌ مجموعه‌ سازمانی‌ به‌ نحو بهتری‌ اطلاعات‌ را جمع‌آوری‌، مدیریت‌ و استفاده‌ کند.
—« سنگه »  معتقد است سازمان یادگیرنده، به گروهی گفته می شود که به طور مستمر در پی افزایش قابلیتهای خود برای خلق چیزهایی است که می خواهد ایجاد کند.
—
—
—
—در سازمانهای یادگیرنده مدیران در وهله اول طراحان سازمانی، آموزگاران، پیشکاران و هماهنگ کنندگان گروههای حرفه ای هستند. ایفای این نقشها مستلزم مهارتهای نو، دانش، تجربه ، توانایی و قدرت سازندگی بادیدگاه مشترک درسازمان است
—
—سازمانهایی در برابر تغییرها و تحولها پیروز خواهند بود که بتوانند سرمایه نامشهود و معنوی (دانش) خود را بهبود و توسعه بخشند. اما در این میان نکته قابل توجه این است که دستیابی به دانش و اندوخته های دانش سازمان، بدون یادگیری ممکن نیست. یادگیری، کلید دستیابی به دارایی های دانشی و در نتیجه افزایش سرمایه نامشهود است (سبحانی نژاد و دیگران، 1385)
 
 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده ، مهارتهای عمومی مدیریت - 18 اسلاید

پروپوزال بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان

اختصاصی از حامی فایل پروپوزال بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروپوزال بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان


پروپوزال بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان

 

 

 

 

 

 

عنوان:

فارسی

 

بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان

(مطالعه موردی کارکنان ......................)

 

انگلیسی

 

Investigate the relationship between learning organization and empowering employees

(A Case Study of Employees of ........................................)

 

 

واژگان کلیدی:

 فارسی

سازمان یادگیرنده، توانمندسازی کارکنان

 

انگلیسی

Learning organization, Empowering Employees

 

 

فهرست مطالب:

  • مقدمه
  • بیان مساله
  • پیشینه پژوهش
  •    پژوهش ‏های خارجی
  •    پژوهش ‏های داخلی
  • فرضیه پژوهش
  •    فرضیه اصلی
  •    فرضیه­ های فرعی
  • قلمرو پژوهش
  •    قلمرو موضوعی
  •    قلمرو مکانی
  •    قلمرو زمانی
  • اهداف پژوهش
  • مدل مفهومی پژوهش
  • مبانی نظری پژوهش
  •    توانمندسازی کارکنان
  •    سازمان یادگیرنده
  • روش شناسی پژوهش
  • منابع و مآخذ
  •    منابع و مآخذ فارسی
  •    منابع و مآخذ خارجی

 

 

تعداد صفحات:     18

نگارش حرفه ای و آماده استفاده

 


دانلود با لینک مستقیم


پروپوزال بررسی رابطه بین سازمان یادگیرنده و توانمندسازی کارکنان

مقاله ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده

اختصاصی از حامی فایل مقاله ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده


مقاله ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده

مقاله با عنوان ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده به صورت کامل و با فرمت پی دی اف

چکیده:

سازمان یادگیرنده سازمانی است که در آن افراد به طور مستمر توانایی های خود را افزایش می دهند تا به نتایجی که مدنظر است دست یابند ٬ سازمانی است کهدر آن تفکر ٬ بحث های جمعی ٬ کشف نظریات و افکار نو تشویق می شوند. سازمانی که دارای ظرفیت های لازم برای یادگیری و انطباق پذیری و تغییر است.مدیریت دانش و سازمان یاد دهنده و یادگیرنده در این مقوله که هر فردی یا گروهی باید بطور دائم دانش و مهارت جدید کسب کنند مشترک هستند. سازمانهای یاددهنده با توسعه موثر مهارت های رهبری در کارکنانشان، به طور مداوم خود را بهبود می بخشند. رهبران باتجربه آموزش را سرلوحه کار قرار می دهند وبه یادگیری و یاددهی مشتاق هستند. کارکنان در محیطی که جستجوی دانش و دیدگاه های جدید، یک هنجار قابل قبول محسوب می شود بیشتر راغب هستندتا تغییرات بازار را جستجو کنند و برای آنها پاسخ های جدید بیابند. وظیفه رهبران نیز در سازمان های یاددهنده در اختیار گرفتن سرمایه انسانی و ایجاد ارزشافزوده برای آن است و اینکار فقط با یاددهی امکان پذیر می باشد. در برخورد با دانش در سازمانها با دو پارادایم متفاوت مواجه ایم: دیدگاه / اکولوژی دانش که تمایل به دخالت حداقلی در فرایندهای خلق و جریان دانش در سازمان دارد و بر حفظ شرایط طبیعی آن تاکید می ورزد. در مقابل این دیدگاه، رویکرد نیوتنیوجود دارد که سیاستها و رویه هایی رسمی و تبیین شده را برای مدیریت دانش در سازمان برقرار می سازد. مدیریت دانش در پارادایم دوم سیر می کند؛ جایی کهافزایش بهره وری دانش، یکی از مهمترین وظایف مدیران تلقی می شود. مدیریت دانش در سازمان، مسیر پرمخاطره ای است که قضاوت درباره کارآمدی روشهاو الگوهای آن مستلزم شناخت مفهوم دانش، کارکردها، دوره عمر و انواع آن است. این مقاله به دیدگاه های مرتبط در این باره پرداخته است.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ارزیابی نقش مدیریت دانش در سازمان یاد دهنده و یادگیرنده