حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله کامل درباره موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده 18 ص

اختصاصی از حامی فایل دانلود مقاله کامل درباره موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده 18 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 29

 

موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده

نویسنده : دی نافری من (Dana w.freeman)

اخیراً ، درجات صلاحیت مورد توجه بسیاری از افراد قرار گرفته است . بسیاری از سازمان ها و فروشنده های مرکزی مدیریت نرم افزاری بشری از درجات صلاحیت صحبت می کنند و ؛ هر چند تعداد انگشت شماری از کمپانی ها توانسته اند پیش قدمی در شایستگی را در سطح یک شرکت ، با موقعیت انجام دهند . یکی از شایع‌ترین مشکلات در این امر ، نبود تعریفی مشخص از برنامه و هیأت اجرایی به منظور تحولی در ابعاد وسیع می باشد . همانند تمامی تحولات ابتکاری در ابعاد وسیع، ‌تعیین یک درجة شایستگی موفق در قدم اول نیازمند طراحی و پشتیبانی از طرح مورد نظر در یک بازة زمانی مشخص می باشد . درجات صلاحیتی که تعیین کنندة شاخص‌ترین تغییرات هستند به طور اصولی در حیطة متغیری از تحصیلات مرکزی انسانی و مراحل مدیریتی اجرا می شوند . اجرای طرح درجات شایستگی به طور صحیح ، یک وسیلة فوق العاده برای برقراری ارتباط با انتظارات اجرایی در آینده ، فراهم می کند ، که استانداردهای معمول را بدین وسیله ترویج کرده و مراحل موردنظر را کامل می کند .

عنوان طرح درجات شایستگی اغلب منجر به تحریک برای آغاز بحثی در باب اینکه دقیقاً یک درجة شایستگی چگونه باید تعریف ، اندازه گیری ، کمیت سنجی و نگهداری شود . این بحث خارج از توان این مقاله است .ما اینگونه می پذیریم که هر سازمانی یک طرح مختص به خود شامل ویژگی هایی همانند مهارتها ، توانایی ها ، دانش ، طرز فکرها و رفتارها را ارائه می دهد تا با موفقیت بتواند طرح کاری مختص به امروز و آینده را اجرا کند . این مقاله در جستجوی موقعیت های انجام یک نمونه از طرح شایستگی با استفاده از انواع مختلفی از مشتقات «eHR» می باشد که سیستم مرکزی مدیریت نسل آینده را می سازد .

فرض می کنیم که شما مجری ارشد HR در تشکیلاتی فرضی متشکل از 500 سازمان می باشید . تصور کنید که سازمان شما میزان قابل توجهی زمان و هزینه بابت کار با یک مدیریت در سطوح بالا برای ایجاد طراحی جدید از صلاحیت ، صرف کرده است. به نظر می رسد که تیم مدیریت اجرایی و CEO به خوبی در مسیر قرار گرفته اند و در حال پشتیبانی از یک طرح ابتکاری تعیین صلاحیت برای حمایت از دیدگاه و استراتژی (راهبرد) سازمان می باشند . به عنوان مجری ارشد HR ، شما موظف به تحویل یک پشتیبانی ادامه دار متشکل از مهارت می باشید که دربرگیرندة طرح صلاحیت موردنیاز برای اجرای نقشة کاری موردنظر سازمان می باشد . شما ، همچنین مسدول ساختن فرهنگ می باشید که قادر به ارزیابی و اجر نهادن به اجراها و نتایج حاصل از آن باشد . یک هدف کلیدی این است که الگوی جدید طرح صلاحیت را پیوسته در میان تحصیلات مرکزی انسان امروز و آینده و پروژه های مدیریتی ، انجام دهیم . به عنوان بخشی از طرح صلاحیت ، شاخه ای از CEO شما بدین منظور اختصاص دارد که نمونة طرح جدید صلاحیت به طور پیوسته در تمام عوامل اجرایی مربوط به مدیریت مرکزی انجام شود و باید از طریق شما انجام این کار ضمانت شود .

در Utopia ، مدیر HRIS قبلاً سیستم مدیریت مرکزی جدیدی را که به سرعت و به آسانی اجرای طرح جدید صلاحیت را پشتیبانی می کند ، ارزیابی و انتخاب کرده و آن را به انجام رسانده است . نمونة طرح صلاحیت در محلی نگهداری می شود و به ندرت در دسترس تمامی عوامل اجرایی مربوط مجاز داخلی و خارجی قرار می گیرد . سیستم مدیریت مرکزی دربرگیرندة یک هستة HRMS و طراحی کاملاً سازمان یافته ، موازنه ، مدیریت فروش ، بخش استخدام ، یادگیری و عوامل اجرایی مدیریت می‌باشد.

متأسفانه ، سیستم مدیریت مرکزی کامل انجام شدة نسل بعد در حال حاضر به صورت یک بسته بندی نرم افزاری و خدماتی در حال حاضر موجود نمی باشد . هیچ یک ازفروشندگان نرم افزار یک بسته بندی کامل از تولیداتی که دارای خاصیت «درجه یک» باشند برای حیطة عوامل مدیریت مرکزی که ممکن است نیازمند دسترسی به


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره موقعیتی برای انجام طرح درجة صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده 18 ص

پایان نامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد با استفاده از تکنیک SPACE و سلسله مراتبی فازی

اختصاصی از حامی فایل پایان نامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد با استفاده از تکنیک SPACE و سلسله مراتبی فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد با استفاده از تکنیک SPACE و سلسله مراتبی فازی


پایان نامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد با استفاده از تکنیک  SPACE و سلسله مراتبی فازی

پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت باعنوان شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد خراسان رضوی با استفاده از تکنیک  SPACE و سلسله مراتبی فازی به صورت کامل و با فرمت ورد و پی دی اف

چکیده:

پژوهش حاضر نتیجه ی یک تحقیق میدانی به روش توصیفی- همبستگی و پیمایشی- مقطعی است که به شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد خراسان رضوی با استفاده از تکنیک SPACE و سلسله مراتبی فازی پرداخته است. جامعه آماری این پژوهش، کلیه مدیران و کارشناسان داخلی سازمان فولاد خراسان رضوی در شهرستان نیشابور در بخش های مختلف سازمان، مانند بخش های منابع انسانی، تحقیقات بازار، مالی، بازاریابی، تولید و غیره می باشد که به دلیل کم بودن تعداد آنها از روش سرشماری تعداد 12 نفر پرسشنامه پژوهش حاضر را تکمیل نمودند. پرسشنامه در دو بخش SPACE و F_AHP به صورتی استاندارد بود. پس از استخراج داده های جمع آوری شده و طبقه بندی آنها در قسمت ماتریس SPAC  برای استفاده از روش تحقیق مناسب از روش آماری میانگین گیری موزون استفاده شد و پس از تشکیل ماتریس SPAC و بازوهای این ماتریس، استراتژی های سازمان را مشخص نموده و در قسمت F-AHP با استفاده ازنرم افزارExcel 2007، و با بکارگیری تکنیک سلسله مراتبی فازی که یکی از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره«MCDM  » می باشد، عوامل استراتژیک این ماتریس اولویت بندی شدند. نتایج به دست آمده نشان داد که شرکت در موقعیت استراتژی تهاجمی قرار دارد و همچنین قوت مالی دارای اولویت اول با وزن 0.398 ، ثبات محیطی دارای اولویت دوم با وزن 0.359 ، مزیت رقابتی دارای اولویت سوم با وزن 0.217 و جذابیت صنعت دارای اولویت چهارم با وزن 0.025  می باشد.

 


 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موقعیتی و استراتژیک موثر بر صادرات فولاد با استفاده از تکنیک SPACE و سلسله مراتبی فازی