حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت


پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

این فایل حاوی مطالعه اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 52 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
کیفیت چیست ؟
چارچوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت
اصول مدیریت کیفیت
فواید پیاده سازی ISO 9001:2000
انواع هزینه های کیفیت
چرخه عملکرد سیستم کیفیت
سیستم مدیریت کیفیت
نکات قابل توجه در سیستم مدیریت کیفیت
تحقق خدمات
اندازه گیری ، تحلیل و بهبود
چرخه عملکرد سازمان
نتایج استقرار سیستم تضمین کیفیت
زیر ساختهای مورد نیاز جهت پیاده سازی صحیح سیستم مدیریت کیفیت
نگرش های غلط مدیران در سیستمهای کیفیت
نکات قابل توجه در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت
فواید پیاده سازی ISO 9001:2000

 

تصویر محیط برنامه

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

تحقیق در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت


تحقیق در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:2

 فهرست مطالب

اجرای طرح

 

شفاف سازی فرایندها و تقویت هویت سازمانی کارکنان

 

پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت (ایزو 9001 ویرایش سال 2000) در شرکت توانیر مراحل مختلف سازماندهی، آموزش (شامل آموزش استاندارد. مستندسازی و انجام ممیزی)، شناسایی وضعیت موجود و پر کردن فاصله ها برای رسیدن به وضعیت و ممیزی داخلی را شامل میشود که در نهایت در صورتیکه توانیر تمایلی به دریافت گواهینامه داشته باشد طی قرارداد با یکی از شرکتهای گواهی دهنده این کار نیز انجام میشود.
مهندس توکلی میگوید در واقع اولین حرکت ما تشکیل جلسه با حضور دکتر احمدیان و معاونان و مدیران دفاتر توانیر بود که در آن نشست مقدمهای به منظور آشنایی بیشتر با این استاندارد ارایه شد. قدم بعدی معرفی نمایندگان کیفیت هر یک از واحدها، دفاتر و امورهای مختلف توانیر بودند که طی آن افرادی به عنوان نماینده کیفیت معرفی شدند و در مرحله بعد آموزش نمایندگان مورد توجه قرار گرفت که در حال انجام است. سپس نمایندگان، آموزشها را به همکاران واحدها منتقل میکنند و از سوی دیگر دیگر با کمک همکاران و هدایت مشاور فرایندهای آن دفتر احصاء و مستند میشود در این روند نگهداری سیستم به مراتب مهمتر از پیاده سازی آن است و برای آنکه حداقل نیروی اضافه برای پیاده سازی و به روزرسانی سیستم احتیاج باشد سعی شده با مکانیزه شدن طرح این امر نیز محقق شود. کارکنان توانیر باید از فلسفه و نقاط حساس این استاندارد آگاهی داشته باشند. و در این زمینه آموزشهایی برای تمامی پرسنل توانیر پیش بنی و اجرا میشود.

 


بنابراین اقدام اول تصمیم مدیریت برای پیاده سازی استاندارد است که معمولاً در سطح مدیریت ارشد شرکت این تصمیم گیری انجام میشود سپس ‚وزشهای مرتبط به پرسنل منتقل میشود و کارکنان روشهای کاری خود را مدون و خلاء های موجود را با استفاده از استاندارد مشخص و پر می کنند در این حالت شرکت آماده ممیزی می شود که قبل از انجام ممیزی یک پیش ممیزی در داخل توانیر انجام و آمادگی توانیر در انجام ممیزی مشخص می شود. در ادامه طی یک فرایند چند روزه ممیزی استاندارد از طریق یک شرکت صاحب صلاحیت انجام و گواهی مربوط صادر می شود. این مرحله پیاده سازی است و طبعاً شرکت باید سیستمی را برای نگهداری و به روز رسانی سیستم پیش بینی کند اعتبار گواهینامه محدود است و بعد از مدت معین دوباره ممیزی انجام می شود و در مرحله بعد شرکت سعی می کند به مرحله بالاتری از کیفیت دست یابد.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت