20 صفحه اول پایان نامه - pdf
شامل چکیده و فهرست و 6 صفحه از فصل 1
رابطه رهبری اخلاقی و تعهد سازمانی کارکنان رسمی دانشگاه علوم پزشکی شیراز
20 صفحه اول پایان نامه - pdf
شامل چکیده و فهرست و 6 صفحه از فصل 1
پایان نامه بررسی سبک های رهبری
فهرست مطالب
فصل اول 5
مقدمه 6
اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق 9
ادبیات نظری تحقیق 10
پیشینه تحقیق 13
فصل 2 15
تعاریف رهبری 16
رهبری چیست؟ 21
تحقیقات دانشگاه ایالتی اهایو 23
تحقیقات دانشگاه میشیگان 25
شبکه مدیریت 26
تحقیقات اسکاندیناوی 26
تئوریهای اقتضایی 28
الگولی فیدلر 29
شناسایی سبک رهبری 30
شناسایی موقعیت 31
تناسب رهبر با موقعیت 33
ارزیابی 33
تئوری موقعیتی هرسی و ربلانچارد 35
تئوری مبتنی بر تبادل نظر رهبر با اعضا 39
الگوی رهبری مشارکتی 42
گاهی شیوه رهبری ذیربط نیست! 44
آخرین دیدگاهها دربارهی رهبری 45
تئوری رهبری فرهمند 46
رهبر عملگرا و رهبر ایجاد کننده تحول 47
فصل 3 49
تعریف خلاقیت 50
مؤلفههای شناختی خلاقیت 59
هوش 59
سیالی 60
انعطافپذیری 61
ابتکار 62
بسط 63
تخیل 64
مؤلفههای انگیزشی – عاطفی خلاقیت 65
انگیزه 65
عاطفی 67
مؤلفههای شخصیتی خلاقیت 68
اعتماد به نفس 69
ارادهی مستقل 70
پذیرش خطر 71
پذیرش تجربه 72
ادبیات پژوهش 72
خلاقیت 72
سبک رهبری 74
فرهنگ سازمانی 75
پیشینه پژوهش 80
چهارچوب نظری پژوهش 83
روش شناسی پژوهش 84
جامعه آماری، روش نمونه گیری و حجم نمونه 85
ابزار گردآوری داده ها 86
پایایی 87
روایی همگرا و واگرا 87
تجزیه و تحلیل دادهها و یافته های پژوهش 90
مقایسه نقش رهبری در سازمان های یادگیرنده با سازمانهای سنتی 94
ویژگیهای اساسی رهبران در سازمانهای یادگیرنده 94
فصل 5 100
نتیجه گیری و پیشنهادها 101
منابع 107
عنوان: دانلود پاورپوینت رهبری
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:52 اسلاید
دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
طراحی اسلایدهای بسیار زیبا
این فایل در زمینه " رهبری" بوده که در 52 اسلاید با طراحی بسیار زیبا می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
تعریف رهبری
ماهیت رهبری
صفات شخصیتی رهبر
چهارچوب دیدگا ههای رهبری
تئوری ها ی رفتاری
مطالعات میشیگان
مطالعات ایالت اوهایو
تئوری شبکه مدیریت
تئوری اقتضایی رهبری
تئوری مسیر – هدف
تئوری های نوین رهبری
تئوری مراوده رهبر – عضو
تئوری مراوده رهبر – عضو
رهبری عطیه الهی ( کاریز ماتیک)
رهبری مشارکتی
رهبری خدمتگذار
منابع
پایان نامه
کارشناسی ارشد در رشته مدیریت آموزشی
عنوان
بررسی رابطه سبک رهبری مدیران (براساس نظریه لیکرت) با میزان رضایت شغلی دبیران در مدارس راهنمایی دخترانه شاهد شهر تهران در سال تحصیلی 84-83
استاد راهنما
جناب آقای دکتر سید محمد عباس زادگان
استاد مشاور:
جناب آقای دکتر محمد قهرمانی
دانشجو:
محمد جواد قدرتآبادی
این تحقیق به منظور گردآوری نظرات دبیران در مورد سبک رهبری مدیران مدارسشان بر اساس نظریه لیکرت و رابطه آن با میزان رضایت شغلی دبیران در مدارس می باشد. فرض اساسی این تحقیق آن است که بین سبک رهبری مدیران براساس نظریه لیکرت با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد.
روش تحقیق به صورت پیمایشی است، جامعه آماری این پژوهش کلیه دبیران زن شاغل در مدارس راهنمایی دخترانه شاهد شهر تهران در سال تحصیلی 84-83 به تعداد 201 نفر می باشند که با استفاده از جدول (تاکمن) از بین 201 نفر دبیر شاغل در 11 مدرسه شاهد تعداد 133 نفر به روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی تعیین گردید. جهت جمع آوری اطلاعات لازم در مورد مسأله تحقیق، از دو نوع پرسشنامه بسته پاسخ استفاده گردید. یکی پرسشنامه ای که سبک رهبری مدیران را براساس چهار سبک رهبری لیکرت مورد بررسی قرار می دهد و دیگری پرسشنامه رضایت شغلی (مینه سوتا) می باشد که میزان رضایت شغلی دبیران را از کارشان مورد بررسی قرار می دهد. روش غالب در این پژوهش روشی همبستگی پیرسون می باشد. اطلاعات گردآوری شده با استفاده از بسته نرم افزاری رایانه ای (spss) و با آزمونهای تجزیه و تحلیل واریانس یک طرفه “Anova” و بررسی معنی دار بودن تفاوت میانگین نمرات دو گروه مستقل “t.test” و همچنین آزمون تکمیلی دیگر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و نتایج ذیل حاصل گردید.
1- بین سبک رهبری مدیران (براساس نظریه لیکرت) با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد
2- بین سبک رهبری آمرانه – استثماری لیکرت با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری موردنظر رابطه معنی داری وجود ندارد
3- بین سبک رهبری آمرانه – خیرخواهانه لیکرت با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود ندارد
4- بین سبک رهبری مشورتی لیکرت با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد
5- بین سبک رهبری مشارکتی لیکرت با میزان رضایت شغلی دبیران در جامعه آماری مورد نظر رابطه معنی داری وجود دارد.
فهرست مطالب
عنوان ………………………………………………………………………………….. صفحه
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه…………………………………………………………………………………………… 2
بیان مسأله ………………………………………………………………………………….. 3
دلایل ضرورت و توجیه انجام تحقیق ……………………………………………. 3
اهداف تحقیق ……………………………………………………………………………….. 5
اهداف کلی تحقیق ………………………………………………………………………… 5
اهداف ویژه تحقیق ………………………………………………………………………. 6
فرضیههای تحقیق ……………………………………………………………………….. 6
فرضهای تحقیق یا جانشین …………………………………………………………… 6
متغیرهای اساسی تحقیق ……………………………………………………………… 6
تعریف عملیاتی واژهها و اصلاحات ………………………………………………. 7
تعریف رهبری …………………………………………………………………………….. 7
تعریف سبک رهبری لیکرت …………………………………………………………. 8
تعریف رضایت شغلی ………………………………………………………………….. 9
دبیران ………………………………………………………………………………………. 10
مدارس شاهد …………………………………………………………………………….. 11
مشکلات و تنگناهای تحقیق ………………………………………………………… 11
فصل دوم: ادبیات تحقیق
بخش اول (رهبری) ……………………………………………………………………. 14
مقدمه…………………………………………………………………………………………. 14
تعریف رهبری ………………………………………………………………………….. 15
تمایز مدیریت و رهبری……………………………………………………………… 16
تعریف سبک رهبری…………………………………………………………………… 17
تئوریهای رهبری …………………………………………………………………….. 18
تئوریهای شخصیتی رهبری …………………………………………………….. 19
نظریه سنتی رهبری ………………………………………………………………….. 19
نظریة صفات شخصی رهبر………………………………………………………… 20
تئوریهای رفتاری رهبری ………………………………………………………… 20
مطالعت دانشگاه آیووا ………………………………………………………………. 21
مطالعات دانشگاه اُهایو ……………………………………………………………… 22
مطالعات دانشگاه میشیگان ………………………………………………………… 22
شبکه مدیریت ……………………………………………………………………………. 23
تحقیقات اسکاندیناوی ……………………………………………………………….. 25
تئوریهای اقتضایی ………………………………………………………………….. 26
الگوی فیدلر ………………………………………………………………………………. 26
تئوری موقعیتی هرسی و بلانچارد……………………………………………… 28
تئوری مبتنی برتبادل نظر رهبر با اعضاء ………………………………….. 31
تئوری مسیر ـ هدف ………………………………………………………………….. 32
الگوی رهبری مشارکتی …………………………………………………………….. 34
متغیرهای موقعیتی در الگوی تجدیدنظر شده رهبری مشارکتی …… 35
پنج شیوة رهبری در الگوی رهبری مشارکتی ……………………………. 36
سیستمهای مدیریت …………………………………………………………………… 37
سبک رهبری لیکرت …………………………………………………………………… 37
تئوریهای جدید رهبری ……………………………………………………………. 41
جایگزینی رهبری ………………………………………………………………………. 41
رهبر عملگرا و رهبر ایجاد کنندة تحول ………………………………………. 42
رهبر عملگرا ……………………………………………………………………………… 43
رهبرانی که تحول ایجاد میکنند …………………………………………………. 43
بخش دوم (رضایت شغلی)…………………………………………………………. 45
ارزشها ……………………………………………………………………………………… 45
انواع ارزش ………………………………………………………………………………. 45
نگرشها ……………………………………………………………………………………… 46
انگیزش …………………………………………………………………………………….. 47
نظریههای انگیزش ……………………………………………………………………. 49
تئوریهای محتوایی ………………………………………………………………….. 50
1ـ تئوری سلسله مراتب نیازها………………………………………………….. 50
2ـ تئوری دو جنبهای انسان ………………………………………………………. 53
3ـ تئوری دو عامل انگیزش ……………………………………………………….. 53
4ـ تئوری سه نیاز مککلند ………………………………………………………… 54
5ـ تئوری نیازهای زیستی، تعلق و رشد ……………………………………. 55
تئوریهای فرآیندی …………………………………………………………………… 56
1ـ تئوری انتظار و احتمال …………………………………………………………. 56
2ـ تئوری برابری ……………………………………………………………………… 58
3ـ تئوری اسناد ………………………………………………………………………… 59
انواع نگرش ………………………………………………………………………………. 60
رضایت شغلی …………………………………………………………………………… 62
رابطه انگیزش با رضایت شغلی …………………………………………………. 62
1 تاریخچه مطالعات در مورد رضایت شغلی ………………………………. 62
2 تعریف رضایت شغلی …………………………………………………………….. 63
(1-2) تعیین رضایت شغلی ……………………………………………………….. 66
3 عوامل تعیین کنندة رضایت شغلی ………………………………………….. 67
4 عوامل مؤثر بر رضایت شغلی ………………………………………………… 69
5 فاکتورهای مؤثر در رضایت شغلی از نظر «جنیفر» …………………. 70
6 پیامدهای رضایت شغلی و عدم رضایت شغلی ………………………… 71
7 نظریههای رضایت شغلی ……………………………………………………….. 72
– نظریه «بروفی»………………………………………………………………………. 72
– نظریه «کورمن» ……………………………………………………………………… 73
– نظریه «پارسون» …………………………………………………………………… 74
اندازهگیری رضایت شغلی …………………………………………………………. 75
بخش سوم (سابقه تحقیقاتی موضوع) ………………………………………… 77
تحقیقات خارجی ………………………………………………………………………… 77
تحقیقات داخلی ………………………………………………………………………….. 80
خلاصه فصل ……………………………………………………………………………… 84
فصل سوم: روش انجام تحقیق
روش تحقیق ……………………………………………………………………………… 87
جامعه و نمونه آماری ………………………………………………………………… 88
تعداد و روش نمونهگیری ………………………………………………………….. 89
روش و ابزار گردآوری اطلاعات ………………………………………………… 90
روایی و اعتبار پرسشنامهها ……………………………………………………… 93
روش تجزیه و تحلیل اطلاعات ……………………………………………………. 95
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل دادهها
بخش اول ـ توصیف دادهها ……………………………………………………….. 97
بخش دوم ـ تحلیل استنباطی دادهها ………………………………………… 120
آزمون فرضیهها ……………………………………………………………………… 121
فصل پنجم: نتایج و پیشنهادها
خلاصه یافته های پژوهشی ……………………………………………………… 125
یافته های دیگر پژوهش …………………………………………………………… 128
محدودیتهای تحقیق …………………………………………………………………. 130
الف – محدودیتهای خارج از کنترل محقق ………………………………….. 130
ب – محدودیتهای در اختیار محقق ……………………………………………. 131
پیشنهادها ………………………………………………………………………………. 131
فهرست منابع فارسی ………………………………………………………………. 133
فهرست منابع خارجی……………………………………………………………….. 137
ضمائم…………………………………………………………………………………….. 138
فهرست جدولها
عنوان ………………………………………………………………………………….. صفحه
1-2: عوامل مؤثر در رضایت شغلی …………………………………………… 70
1-3: تعداد نمونه در هر ناحیه از شهر تهران……………………………….. 89
1-4: مشخصات آماری دبیران به تفکیک سن………………………………… 97
2-4: مشخصات آماری دبیران به تفکیک میزان تحصیلات…………….. 98
3-4: مشخصات آماری دبیران به تفکیک سابقه تدریس………………… 99
4-4: مشخصات آماری دبیران به تفکیک سابقه تدریس درمدارس شاهد 100
5-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک تأهل ………………………………. 101
6-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران…. 102
7-4: توزیع فراوانی پاسخ آزمودنیها به کل پرسشنامه
سبک رهبری لیکرت………………………………………………………….. 103
8-4: توزیع فراوانی پاسخ آزمودنیها به کل پرسشنامه رضایت شغلی 105
9-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران در ناحیه شمال 106
10-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران در ناحیه جنوب 107
11-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران در ناحیه شرق 108
12-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران در ناحیه غرب 109
13-4: توزیع فراوانی سبکهای رهبری مدیران از دیدگاه دبیران در ناحیه مرکز 110
14-4: توزیع فراوانی سؤال یکم پرسشنامه رهبری………………….. 111
15-4: توزیع فراوانی سؤال دوم پرسشنامه رهبری………………….. 111
16-4: توزیع فراوانی سؤال سوم پرسشنامه رهبری………………… 111
17-4: توزیع فراوانی سؤال چهارم پرسشنامه رهبری………………. 111
18-4: توزیع فراوانی سؤال پنجم پرسشنامه رهبری………………… 112
19-4: توزیع فراوانی سؤال ششم پرسشنامه رهبری……………….. 112
20-4: توزیع فراوانی سؤال هفتم پرسشنامه رهبری………………… 112
21-4: توزیع فراوانی سؤال هشتم پرسشنامه رهبری………………. 113
22-4: توزیع فراوانی سؤال نهم پرسشنامه رهبری…………………… 113
23-4: توزیع فراوانی سؤال دهم پرسشنامه رهبری………………….. 113
24-4: توزیع فراوانی سؤال یازدهم پرسشنامه رهبری…………….. 114
25-4: توزیع فراوانی سؤال دوازدهم پرسشنامه رهبری…………… 114
26-4: توزیع فراوانی سؤال سیزدهم پرسشنامه رهبری…………… 115
27-4: توزیع فراوانی سؤال چهاردهم پرسشنامه رهبری…………… 115
28-4: توزیع فراوانی سؤال پانزدهم پرسشنامه رهبری……………. 115
29-4: توزیع فراوانی سؤال شانزدهم پرسشنامه رهبری………….. 115
30-4: توزیع فراوانی سؤال هفدهم پرسشنامه رهبری………………. 116
31-4: توزیع فراوانی سؤال هجدهم پرسشنامه رهبری…………….. 116
32-4: توزیع فراوانی سؤال نوزدهم پرسشنامه رهبری……………. 116
33-4: توزیع فراوانی سؤال بیستم پرسشنامه رهبری……………… 117
34-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و یکم پرسشنامه رهبری…….. 117
35-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و دوم پرسشنامه رهبری…….. 118
36-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و سوم پرسشنامه رهبری…… 118
37-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و چهارم پرسشنامه رهبری…. 118
38-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و پنجم پرسشنامه رهبری…… 119
39-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و ششم پرسشنامه رهبری….. 119
40-4: توزیع فراوانی سؤال بیست و هفتم پرسشنامه رهبری…… 119
41-4: ضریب همبستگی بین سبکهای رهبری لیکرت با رضایت شغلی 120
42-4: ضریب همبستگی بین سبکهای رهبری با هر یک از عوامل رضایت شغلی 120
43-4: آزمون فرض اول……………………………………………………………. 122
44-4: آزمون فرض دوم…………………………………………………………… 122
45-4: آزمون فرض سوم………………………………………………………….. 122
46-4: آزمون فرض چهارم………………………………………………………… 123
47-4: آزمون فرض پنجم…………………………………………………………. 123
فهرست نمودارها
عنوان ………………………………………………………………………………….. صفحه
1-2: شبکة مدیریت …………………………………………………………………… 24
2-2: پیشبینیهای نظریة اقتضایی رهبری………………………………… 27
3-2: الگوی موقعیتی رهبری هرسی و بلانچارد ………………………….. 30
4-2: تئوری مسیر ـ هدف ………………………………………………………….. 33
5-2: سلسله مراتب نیازها …………………………………………………………. 52
6-2: مدل رضایت شغلی ……………………………………………………………. 72
1-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک سن…………………………………… 97
2-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک میزان تحصیلات………………… 98
3-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک سابقه تدریس……………………. 99
4-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک سابقه تدریس در مدارس شاهد 100
5-4: توزیع فراوانی دبیران به تفکیک تأهل ………………………………. 101
(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)
متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)
ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه
همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند
موجود است
پیش در آمد :
دی شیخ با چراغ همی گشت کرد شهر گز دیو و دد ملو لم وانسانم آرزوست
طبق روایت های مختلف از آدم (ع) تا خاتم (ص )یکصد و بیست و چهار هزار پیغمبر و ائمه و اولیا همه وهمه آمده اند تا انسان را که (صاحب اختیار وجبر ) است هدایت کنند و او را به سرمنزل مقصود و خوشبختی برسانند . ولی از بدو تولد اولین فرزندان آدم ، هابیل و قابیل می بینیم که انسان برای ارضای نیازهای خود چه اعمالی را انجام نمیدهد تا به لذت های آنی خود برسد. همانطوریکه هابیل برای حس برتری جویی و خود خواهی و هوا و هوس خود برادرش هابیل را می کشد و این اولین خونی است که بر روی زمین ریخته می شود . اما پیامبران و ائمه و اولیا آمده اند . تا انسان را که ( اشرف مخلوقات ) است به مکارم اخلاقی برسانند وبه همین دلیل بیشتر روی تهذیب نفس انسانها کار کرده اند اما باید توجه داشت که در درون انسان دو نیروی متضاد اهریمنی وخدایی به طور فطری قرار داده شده است که همیشه این دو نیرو با هم در جدال و کشمکش هستند و این انسان است که باید به تقویت نیروی درونی خود بپردازد تانیروی اهریمنی را وادار به عقب نشینی کند بدین گونه میدان دید و وسعت عملیاتی نیروی خدایی بیشتر میگردد وچنانچه این پیشرفت و روند ادامه داشته باشد ، نیروی اهریمنی بصورت زندانیای در می آید که در غل و زنجیر نیروی خدایی اسیر میگردد ولی به محض اینکه انسان از جاده راستی و درستی منحرف گردد ، نیروی اهریمنی قوی گشته و غل و زنجیر را از هم گسسته و به مرکز فرماندهی نیروی خدایی یعنی عقل نزدیک می گردد و آن را مورد حمله و تهاجم قرار می دهد و آنقدر این حمله را ادامه می دهد تا انسان را مسخر خود کند تا از اینجا به بعد است که دیگر انسان هر روز و هر روز به گمراهی و کجروی بیشتر تمایل پیدا می کند و از نیروی خدایی خود فاصله گرفته و خویشتن خود را گم می کند و سرانجام بدی بر تمام وجود او حاکم گشته و او را درکام خود فرو می برد . تا به ورطه هلاکت و نیستی سوق دهد و به همین دلیل است که پیامبران و ائمه و اولیا را می فرستد که دراین راههای پرخوف وخطر ، دست گیر رهروان راه حقیقت و یا دیگر سالکان وادی طریقت باشند تا انسانها را با چراغ هدایت و روشنگر و بیدار کننده خود به راه درست و مستقیم بکشانند .
چه اگر این فرستادگان و برگزیدگان ودوستان خدا نبودند ، جهان یکباره به دست بشر نابود و معدوم می شد و آثاری از انسان و انسانیت باقی نمی ماند . باید این برگزیدگان باشند ، تاپیروان و سالکان وادی معرفت را به سرمنزل مقصود هدایت برسانند چنانچه گفته اند :
طی این مرحله بی همرهی خضر مکن ظلمات است بترس از خطر گمراهی
و آدمی بعد از پیامبران و ائمه نیاز به اولیاء ، راهبر ، ولی، هادی و مرشد دارد .
مثل انسان و اینها مانند سفر دریایی و کشتی است . چون اینها دریای عرفان و بحر بی پایان دانش و بینش و حکمت ومعرفت معنوی را طی کرده اند و به قله رفیع وادی بیکران طریقت وسیر وسلوک روحانی و مرتبه کمال و سعادت انسانی رسیده اند وانسانها برای این سفر در دریای معرفت و شناخت نیاز به کشتی دارند و سفر دریا بدون کشتی امکان پذیر نیست ،اما این کشتی همان راهبر یا شیخ وهادی ومرشد می باشد . و این پیر یا مرشد است که باعث بی خطر شدن سفر در دریای پر تلاطم و طوفانزای زندگی انسان می شود و با صبر و متانت و وقار خود لنگر کشتی را به ساحل نجات می اندازد و انسان را به سلامت در ساحل خوشبختی پیاده می کند .
انسانها هم باید معتقد باشند که برحسب «قاعده لطف» خداوندی در هر عصر و زمان باید افرادی ممتاز از اولیاء و برگزیدگان وجود داشته باشند تا این برگزیدگان بر حسب وظیفه کشتی نجات انسانها باشند و مایه ومیزان شناخت اهل هدایت از ارباب ضلالت بشوند و امر بر انسانها مشتبه نشود ، که خود را فراموش کنند و از جاده راستی و درستی منحرف گردند .
همانطوری که فرعون و همه فرعونیان تاریخ در وهم افتاده و ادعای خدایی کرده و میکنند و هر گونه ظلم و ستم را به ملت های خود روا داشته و می دارند و اما فرعون به عنوان نماد و مظهر پلیدی و زشتی در تاریخ ثبت گردیده است و می بینیم که چه ظلم ها وستم ها که برقوم بنی اسرائیل کرد و هیچگونه ترس و پروایی نداشت و هر چه بیشتر می کشت حس خونخواری و خونریزی او بیشتر می گشت وخداوند هم سالیان سال او را به مال وجاه و قدرت مورد آزمایش قرار داد،ولی فرعون هر چه بیشتر غرق در فساد و گمراهی شد . تا اینکه به دستور خداوند موسایی برای از بین بردن تمامی قدرت و عظمت او قیام نمود و دیدیم که چگونه او را به خواری وذلت انداخت و سرانجام او و یارانش ومزدورانش را در رود نیل غرق کرد .
این داستان و داستانهای دیگر در قرآن نشانه ایست که انسان از خواب غفلت بیدار شده و چشم باز کند و حقایق هستی را دریابدو مطابق با جهت نظام هستی راه تکامل را پیموده و به سعادت واقعی و خوشبختی کامل نایل گردد .
ولی کو گوش شنوا و چشم بینا که بتواند از این داستانها پند و عبرت بگیرد و آنها را سرلوحه زندگی خود قرار دهد و به قول مولانا :
گوش اگر گوش تو و ناله اگر ناله ماست آنچه البته به جایی نرسد فریاد است
فرعون مشتی از خروار است و تنها او نبود و نخواهد بود که چنین کرد . بلکه فرعونیان کوچک وبزرگ در طول تاریخ بوده و هست و خواهد بود چرا که انسانها تا به خویشتن خویش باز نگردند وخود را نشناسد چنین خواهد بود و این فرمایش رسول اکرم (ص )که :
«من عرف نفس فقد عرف رب» مصداق میکند . چون انسان تا به خودشناسی وتهذیب نفس خود توجه نکند ، امکان ندارد به خدا و اولیا و فرستادگان روی بیاورد و همین امر هم باعث می شود که انسان به نیروهای خدایی خود روی نیاورد . و در نتیجه نیروهای اهریمنی بر اوغالب شده و تمام قدرت و اراده را از انسان سلب کرده و او را به خود پرستی و مال پرستی وادار می کنند . و از اینجاست که انسان به گمراهی و سرکشی و عصیان دچار می شود . پس باید موسایی باشدو بیاید و گوساله پرستان سامری و بت پرستان و زراندوزان را نابود کند ،
تا انسانها به خود آیند و به خود شناسی و تقویت نیروهای خدایی خود بپردازند و بدانند که در هر زمان نیاز به راهبر و رهبر دارند . تا به نابودی و نیستی و گمراهی کشیده نشوند. والا تاریخ چیزی جز تکرار روزها نیست و نبوده و نخواهد بود. ناگفته نماند که انسانها باید بیدار و هوشیار شوند و از تجربه ها وزندگی گذشتگان استفاده کنند . تا به دام شیاطین که در هر زمان به هر شکلی نو وجدید انسانها را به بت پرستی به شیوه تازه وادار می کنند ، نیفتند . زیرا که شناخت راه از بیراه در دنیای امروز به قدری مشکل می باشد که گاهی بعضی از سالکان راه طریقت نیز دچار وهم وخیال شده واز نیمه راه باز می گردند و دست از مبارزه وجهاد برمی دارند وتن به هزار پستی وزبونی می دهند ، تا به لقمه نانی دست یابند وبه زندگی فلاکت بار چند روزه و بی ارزش دینوی خود ادامه دهند . این ماجرا را در رسیدن مرغان منطق الطیر به خوبی مشاهد میکنیم و می بینیم که مرغان برای رسیدن به کوه قاف وسیمرغ چگونه در میان راه تاب و توان خود را از دست می دهند و حتی به هلاکت می رسند و بعضی از آنها به چه پستی و زبونی تن میدهند وتنها سیمرغ به راهبری هدهد می تواند خود را به کوه قاف رسانده و چهره حق و محبوب و معشوق را در خود مشاهده کنند و جلو ای از نور حق شوند .
چرا که هر پدیده ای نشانه ای از نشانه های خداوندی است . چه برسد به انسان که خلیفه خداوند بر روی زمین بوده وحامل بار امانت سنگین الهی است پس باید انسان خود را بشناسدو به وظایف خود آگاه گردد تا بتواند این رسالت عظیم ((خلیفه الهی )) را به سلامت به سرمنزل مقصود برساند ومولوی هم میخواست با کتاب آسمانی خود این را بگوید که انسانها با پاک کردن نفس وداشتن پیرو ، مرشد و شیخ ، می تواند به قله های بلند هستی دست یابد و لاغیر .
مقدمه :
رهبری مسئله ای است که جامعه از آن ناگزیر است ، یعنی هر جا اجتماعی تشکیل شود آن جامعه ، برای رسیدن به اهداف خود و تامین سلامتش احتیاج به یک رهبر شایسته دارد ، که هیچ اجتماعی از آن بینیاز نیست . و در این صورت مستند است فراوانی اعم از آیات قرآنی واحدایث وسخنان بزرگان ودانشمندان وجود دارد که ذکر آنها موجب اطاله کلام میشود .
اما بشر از آغاز زندگی مدنی خود با استفاده از همین اصل رهبری همواره در جهت کمال تعالی مدنی خود بوده ودر فاصله این ابتدا تا انتها مشاهده میشود هرگاه قومی دارای رهبری شایسته وروحانی بوده است آن قوم همواره در جهت ترقی تعالی سیر کرده وغیر اینصورت در مسیر فقر وخونریزی وتزلزل قرار گرفته اند .
مشخصات این رهبران در دو بعد قابل بررسی است ، یکی درونی وسیر انفسی آنها و تسلط و رهبری آنها بر امت و پیروانشان . که در ضمن بیان چگونگی رهبری انبیاء و اولیا و دیگر مردان خدا جابجا و نکته به نکته روشن می شود که چه هنگام این بزرگان امیر بر نفس خودند که آنگاه نفسشان در جهت تلاش وجهاد با نفسانیات مورد بررسی قرارمی گیرد و چه زمانی برای رهبری خلق جانفشانی می کنند .
چنانچه که در طول تاریخ دیدیم خداوند با آنکه پیامبرانی برای راهنمائی مردمان فرستاده و آنها را به راه راست هدایت نموده و با این وضع قرآن کریم می فرماید :
«ان لله لا یغیر ما بقوم و اما با نفسهم» مردمان تا خودشان نخواهند سرنوشت آنها را تغییر نمی دهیم پس چگونه است که بشر از رسیدن در تاریخ خود مشخص نمی گرداند تا بدینوسیله مصونیت بیشتری از خطا برای خود بیابد و این کار در شناخت جاذبه های رهبری از دیدگاه مولوی تا حدودی انجام می شود زیرا او مشخصات و مختصات رهبری را در ابعاد گوناگون بر می شمرد .
(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)
متن کامل را می توانید دانلود نمائید
چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)
ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه
همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند
موجود است