پاورپوینت درباره کار تیمی وارتباط مؤثر

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت درباره کار تیمی وارتباط مؤثر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات :  304  صفحه

تعریف تیم :

گروهی هستند با دانش، مهارت و قابلیت های خاص که با اتکا به یکدیگر برای رسیدن به یک هدف مشخص تحت مدیریت واحد ، فعالیت و همفکری می نمایند.

ویژگی های لازم برای  تشکیل تیم :

.1دارا بودن هدف مشترک

.2اعمال راهبری جمعی

.3احترام متقابل

.4مکمل بودن به لحاظ دانش ، تخصص وتجربه

.5بهبود مستمرفعالیت ها

.6کمک به تکامل وارتقا اعضا

.7اندیشیدن وعمل کردن همه اعضا

—

گروه ها حداقل به دودلیل حائز اهمیت هستند :

.1نتیجه کاری که با تعدادی مشخص به صورت گروهی انجام می شود ، از کاری که همین تعداد به صورت انفرادی انجام می دهند بهتر خواهد بود.

●

.2کارگروهی برای بوجود آوردن رضایت خاطر کارکنان و رفع نیاز های داخلی و ارتباطی ، یک رویکردکارساز است.

مزایای تیم :

•بررسی وحل مشکلات از زاوایه های گوناگون توسط مهارت های فردی مختلف.

•قدرت بیان در گفتگوهای جمعی.

•قابلیت اجرایی مطلوب راه حل ها با توجه به اینکه با مشارکت افراد ذینفع ارائه شده است.

•ارتقا سطح فکری افراد تیم در حل مسائل واخذ تصمیم.

ماموریت  تیم :

ماموریت هرتیم مجموعه فعالیت هایی است که تیم برای انجام آنها به وجود می آیدو اعضای تیم را ترغیب، تشویق وهدایت می کند تا به وضعیت مطلوب تری دست یابند.

ماموریت تیم باید دارای مشخصات زیر باشد:

—مبارزه جویانه باشد

—واضح وروشن باشد

—در طول زمان پایدار باشد

—به آینده توجه داشته باشد

—کلی نباشد

—راهنمای عمل باشد

—به اعضای تیم قدرت بدهد

—

ارتباط سبک رهبری خدمتگزار مربیان با کارامدی تیمی و رضایت‌مندی ورزشکاران لیگ برتر هندبال ایران

اختصاصی از حامی فایل ارتباط سبک رهبری خدمتگزار مربیان با کارامدی تیمی و رضایت‌مندی ورزشکاران لیگ برتر هندبال ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف این پژوهش بررسی ارتباط سبک رهبری خدمتگزار مربیان با کارامدی تیمی و رضایت‌مندی ورزشکاران لیگ برتر هندبال مردان ایران بود. روش پژوهش توصیفی- همبستگی بود که با استفاده از پرسشنامه‌های استاندارد رهبری خدمتگزار، کارامدی تیمی و رضایت‌مندی ورزشکار انجام گرفت. ورزشکاران دوازده تیم لیگ برتر هندبال مردان (216 نفر) در سال 1390 جامعۀ آماری تحقیق بودند که 105 پرسشنامه به‌طور تصادفی جمع‌آوری و با استفاده از آزمون‌های همبستگی پیرسون، مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر تجزیه‌و‌تحلیل شد. نتایج حاکی از آن بود که رهبری خدمتگزار با کارامدی تیمی و رضایت‌مندی ورزشکاران ارتباط مثبت و معنا‌داری دارد، اما کارامدی تیمی با رضایت‌مندی ورزشکاران ارتباط معنا‌داری را نشان نداد. همچنین از بین سه خرده‌مقیاس رهبری، فقط خرده‌مقیاس اعتماد بر رضایت‌مندی و خرده‌مقیاس‌های خدمت‌رسانی و فروتنی بر کارامدی تیمی تأثیر مستقیم و معنادار داشتند. کلیۀ شاخص‌های برازش دو مدل نیز نشان‌ از برازش مطلوب مدل دارند.

دانلود پاورپوینت اصول و روش های کار تیمی - 25 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت اصول و روش های کار تیمی - 25 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مفهوم کار تیمی در حقیقت آن قدر ساده است که اغلب مردم فهم آن را بسیار عادی می پندارند و همین مسئله که آنها با این فرض ، کار تیمی انجام میدهند مشکل ساز است چراکه آنها در اصل کار گروهی انجام می دهند . به طور معمول هرکس تجربه حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما اینها صرفا مثال هایی از گروه های کاری اند.

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

هفده اصل کار تیمی

اختصاصی از حامی فایل هفده اصل کار تیمی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام کتاب: هفده اصل کار تیمی
the 17 Essential Quality of a Team Player : برگردانِ کتابِ
Becoming the kind of person every team wants
نویسنده: جان ماکسول
برگرداننده به فارسی: مهندس عزیز کیاوند
ناشر: فرا
نوبت چاپ: پنجم
 
فهرست مطالب.............................................. 2
درآمد .................................... 3
1. سازگار و انعطاف پذیرند ................................................ 3
2. هم دست و هم داستانند................................................. 4
3. تعهد پذیرند ................................................ 4
4. ارتباط برقرار می کنند....................5
5. لایق و با کفایت هستند.....................6
6. قابل اعتماد هستند ..............................6
7. انضباط دارند .............................7
8. یاران، تیم را بالا می کشند...................... 8
9. مشتاقند ........................ 8
10 . قصدی و هدفی دارند.................................... 9
11 . احساس رسالت می کنند.......................................... 10
12 . آماده اند ...................... 10
13 . با یاران تیم می جوشند ..... 11
14 . در پی ارتقای خویشند........12
15 . از خود گذشته اند ......... 13
16 . مشکل گشایند ..........13
17 . پیگیر و نستوه اند. ............ 14
جمع بندی...... 15

موانع تصمیم گیری تیمی در کسب و کارهای نوپا: ارائه نقشه راه برای شرکتهای مستقر در مراکز رشد و پارک های علم و فناوری

اختصاصی از حامی فایل موانع تصمیم گیری تیمی در کسب و کارهای نوپا: ارائه نقشه راه برای شرکتهای مستقر در مراکز رشد و پارک های علم و فناوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .