نام محصول: پاورپوینت مدیریت سبد پروژه
فرمت : PPT
تعداد اسلاید : 30
زبان : فارسی
سال گردآوری : 94
مقدمه
- مدیریت سبد پروژه ها چیست؟
- چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است؟
- انواع مدیریت سبد پروژه ها
- مدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست؟
- فازهای مدیریت سبد پروژه ها
- فرایند مدیریت سبد پروژه ها
- تفاوت های مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژه ها
- چرخه عمر مدیریت سبد پروژه ها
- رشد مدیریت سبد پروژه ها (سطوح مدیریت سبد پروژه ها)
- عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژه ها
- عوامل عدم کارایی مدیریت سبد پروژه ها
- ابزارهای مدیریت سبد پروژه ها
- مدیریت سبد پروژه ها در سازمان ها - مراحل و مسئولیت ها
- سبد سیستم های اطلاعاتی و مراحل ایجاد آن
سبد پروژه (Portfolio)
پورتفولیو (سبد پروژهها):
مجموعهای از پروژهها، برنامه ها و سایر کارهایی است که به منظور تسهیل مدیریت مؤثر آنها برای دستیابی به اهداف کلان و استراتژیک گروه بندی میشود.
مدیریت سبد پروژه ها چیست؟
مدیریت پورتفولیو:
مدیریت متمرکز یک یا چند پورتفولیو است و شناسایی، اولویتبندی، تصویب، مدیریت و کنترل پروژهها، طرحها و سایر امور مرتبط را به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری در بر میگیرد.
مدیریت فرایند ها و پروژه از طریق مجموعه ای از روش ها و رویه ها که به طور استراتژیک بر ارزش آفرینی برای سازمان متمرکز است (CIO, 2008)
چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است؟
از بعد اقتصادی باعث حداکثر نمودن برگشت سرمایه می شود و بهره وری را در سازمان افزایش می دهد.
با افزایش راندمان باعث باقی ماندن در موقعیت های تجاری می شود یعنی افزایش فروش و یا شراکت در بازار.
مدیریت اثر بخش منابع که باعث تمرکز منابع می شود نه در یک یا چند پروژه بلکه در کل پروژه ها.
باعث موازنه استراتژیک در پروژه های بلند مدت و کوتاه مدت می شود و درک صحیحی از پروژه ها ایجاد می نماید.
بهترین اولویت بندی و انتخاب پروژه ها را باعث می شود.
بهبود ارتباطات و همراستایی کسب و کار و فناوری اطلاعات.
مدیریت سبد پروژه PPT
