![پایان نامه ی مدیریت پروژه](../prod-images/378804.jpg)
پایان نامه ی مدیریت پروژه
فهرست مطالب
فصل اول:ادبیات موضوعی
تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می گردد؟
معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه و کاربرد آنها
معرفی جامع نرم افزار 2003(MSP)
فرآیندهای اجراییفرآیندهای کنترلی
26
دانش های
9
گانه مدیریت
1-مدیریت یکپارچگی پروژه(Poroject Integration Management)
2-مدیریت محدوده پروژه(Poroject Scope Management)
3-مدیریت زمان پروژه(Poroject Time Management)
-مدیریت هزینه پروژه( Poroject Cost Management)
5- مدیریت کیفیت پروژه( Poroject Quality Management)
6-مدیریت منابع انسانی پروژه(Poroject Human Resource Management)
7- مدیریت ارتباطات پروژه( Poroject Communication Management)
8- مدیریت ریسک پروژه( Poroject Risk Management)
36
فصل دوم:معرفی شرکت
معرفی شرکت
42
نوع فعالیت ها
خدمات
پروژه ها
معرفی اعضا
گروه برنامه ریزی و کنترل پروژه
آشنایی باسیمان
آشنایی با مراحل تولید سیمان
چرخه تولید سیمان
Lay Out کارخانه
تاریخچه کشف سیمان
سیمان چیست؟
زمانبندی کلی طرح
هزینه کلی طرح
فرآیند های آغازین طرح
نحوه پرداخت حق الزحمه
پاداش و جریمه
مطالعه و تهیه گزارش سازه ساختمان های جنبی
عملیات خاکبرداری برای قسمت های در یک دوره مشخص
نمودارهای مربوط به عملیات خاک برداری
نمودارهای تناژ برنامه ای و عملکردی برای دپارتمان های مختلف
فصل سوم: شناخت وضعیت موجود
برنامه زمانبندی طرح(ساختار شکست پروژه)
اهداف پروژه
نمودار ساختار شکست(WBS)
مرحله دوم:مطالعات تفضیلی و خدمات مهندسی و خرید
لیست تجهیزات و دستگاه های مورد استفاده
گزارش پیشرفت ساخت تجهیزات سیلوهای سیمان، مواد و بارگیرخانه پروژه سیمان
گزارش روزانه پروژه
برنامه زمانبندی عملیات ساختمانی سیمان نکا(GANTT CHART)
146
CALENDER(تقویم)
RESOURCE GRAPH(نمودار منبع)
RESOURCE SHEET(برگه منبع)
PROJECT SUMMARY(خلاصه طرح)
WORKING DAYS (روزهای کاری)
UNSTARTED TASKS وظایف شروع نشده
COMPLETED TASKS(وظایف کامل)
BUDGET(بودجه)
EARNED VALUE(ارزش کسب شده)
BCWS(هزینه بودجه ای کار برنامه ریزی شده)
BCWP(مقدار ارزش کار انجام شده)
ACWP(هزینه واقعی کار انجام شده)
SV(میزان انحراف پروژه واقعی با پروژه ی برنامه ریزی شده تا تاریخ مشخص)
CV(اختلاف بین هزینه برنامه ریزی شده و هزینه ی واقعی پرداخت شده)
EAC(مقدار هزینه ی تخمین زده شده در هنگام تکمیل پروژه)
BAC(مقدار بوجه برنامه ریزی شده برای تکمیل پروژه)
VAC(اختلاف بین هزینه تخمین زده شده و هزینه ی برنامه ریزی شده)
visual report(گزارش دیداری)
beseline cost report(گزارش هزینه پایه)
beseline work report(گزارش کار پایه)
budget cost report(گزارش بودجه هزینه)
budget work report(گزارش بودجه کار)
flow report cash (گزارش جریان نقدی)
earned value overtime(ارزش کسب شده اضافه کار)
resource cost summary(منبع خلاصه هزینه)
resource remaining work(منبع کار باقی مانده)
resource work summary(منبع خلاصه کار)
فصل چهارم:تجزیه و تحلیل سیستم مورد بررسی
تجزیه و تحلیل بازار
تجزیه و تحلیل هزینه و منفعت
فصل پنجم:نتیجه گیری وپیشنهادات و انتقادات
نتیجه گیری
163
پیشنهادات و انتقادات
164
تعداد صفحات: 160