دانلود پاورپوینت در مورد رودهء کوچک powerpoint

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت در مورد رودهء کوچک powerpoint دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت درباره روده کوچک PPT

 

 

سرموضوعات این پاورپوینت به این شرح می باشد

♣ روده کوچکSmall intestine

♣ چین خوردگیها و برآمدگیهای روده کوچک

 ♠ چینهای حلقوی     Plica Circulatores
 ♠ پرزها یا ویلیها     Villi
 ♠ میکروویلی     Microvilli

♣ کریپتها یا غدد لیبرکون
♣ ساختمان کلی روده باریک

 ♠ مخاط Mucosa

  • سلولهای جذب کننده Absortive Cells
  • سلولهای جامی Goblet Cells
  • سلولهای پانت Paneth Cells
  • سلولهای انترواندوکراین
  • سلولهای متمایز نشده

 ♠ آستر مخاط روده
 ♠ زیر مخاط روده
 ♠ طبقه عضلانی

♣ خصوصیات اختصاصی دوازدهه
♣ خصوصیات اختصاصی ژژونوم
♣ خصوصیات اختصاصی ایلئوم
♣ هضم و جذب مواد در روده

 ♠ کربوهیدراتها
 ♠ پروتئینها
 ♠ چربیها

♣ بیماریهای شایع روده باریک

 ♠ التهاب حاد روده
 ♠ سرطان روده
 ♠ سل روده

تعداد اسلاید: 23 اسلاید متن اصلی+ 2 اسلاید بسم الله و تشکر جمعاً 25 اسلاید

اسلاید ترانزیشن و کاستوم انیمیشن (افکت های پاورپوینت) رعایت شده است

اسکرین شاتی از پاورپوینتِ روده کوچک را می توانید در پایین صفحه مشاهده کنید.
برای مشاهده بهتر می توانید روی تصویر راست کلیک کرده و گزینه view image را بزنید
در صورت نبودن اسکرین شات لطفاً از طریق  به ما خبر دهید

پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط SMEs

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط SMEs دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد  اسلاید29

لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند

بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد

استراتژی مجموعه کاملی از سیاست و اهداف معین و مشخص یک مؤسسه است .

یک الگوی مدیریت استراتژیک

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم  پیوسته ذیل است:

توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکار

جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی

جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید

تحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)

تصمیم به ورود یا عدم ورود

ایجاد " برنامهُ تجاری"

اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی.

ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده

مسائلی که در زمینه تدوین استراتژی مطرح می شوند:

تعیین نوع فعالییت هایی که سازمان می خواهد به آن بپردازد

فعالیت هایی که می خواهد از آن خارج شود

شیوه تخصیص منابع

تصمیم گیری در موردگسترش دادن یا متنوع ساختن فعالیت ها

تعیین اینکه آیا سازمان تصمیم دارد با سازمان های دیگر مشارکت نماید

ارزیابی استراتژیها

در مدیریت استراتژیک ارزیابی استراتژی ها آخرین مرحله به حساب می آید. مدیران نیاز دارند بدانند استراتژی های خاص و مورد نظر آنان در چه زمانی کارساز واقع نمی شود

شامل 29 اسلاید powerpoint

 

تحلیل اقتصادی نیروگاههای آبی کوچک

اختصاصی از حامی فایل تحلیل اقتصادی نیروگاههای آبی کوچک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تحلیل اقتصادی نیروگاههای آبی کوچک

نوع فایل : PDF 

تعداد صفحات : 10

شرح محتوا

چکیده مقاله:

بررسی نتایج آنالیز حساسیت درتحلیل اقتصادی نیروگاههای آبی کوچک، نشان می دهد که با افزایش حداقل نرخ بازده این پروژه ها با شدت زیاد کاهش ( B/C ) ونسبت سود به هزینه ( NPV) مقدار ارزش فعلی خالص ،(MARR) جذاب می یابد. همچنین، به علت هزینه عملیاتی ناچیز این پروژ ه ها، جریانهای نقدینگی مثبت قابل توجه، پس از چند سال اولیه بهره برداری به وقوع می پیوندد که این مورد، یک مزیت مالی قابل توجه برای این پروژه هاست . با استفاده از روش هزینه محتم لترین جایگزین حرارتی در برآورد سود این پروژه ها، درعین حال که اثرات عامل زمان درمحاسبات سود – هزینه به صورت تحلیل جریان نقدینگی تنزیل شده درنظرگرفته می شود، از حساسیت پروژه نسبت به نرخ تنزیل، حدود ٥٠ % کاسته می گردد . با توجه به این امر و همچنین استفاده از شاخصهای مناسب اقتصادی، شرایط بهتری برای تص می مگیری درمورد مزایای فوق العاده مالی و اقتصادی این پروژ هها فراهم می گردد .

کلیدواژه‌ها:

ارزش فعلی خالص، نرخ بازده داخلی، جایگزین حرارتی جذاب، نرخ تنزیل

تحقیق در مورد کسب و کارهای کوچک

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد کسب و کارهای کوچک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از متن اصلی :

در ابتدای این تحقیق درباره کسب و کار لازم است ابتدا یک تعریف کلی از ان داشته باشیم و هم چنین اهداف ان را بررسی کنید:

تعریف: طرح کسب و کار سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.

طرح هم برای صاحب آن و هم برای حمایت کنندگان مالی آن، به دلایل زیر لازم است:

1- مهم آن است که مالک درباره هدف خود از کسب و کار و منابعی که برای آن نیاز دارد به دقت فکر کند. این موضوع در برآورد میزان سرمایه مورد نیاز، به وی کمک خواهد کرد.

2- بعید به نظر میرسد که مالک کسب و کار، برای راه اندازی آن سرمایه کافی داشته باشد. حمایت کنندگان مالی-بانکها یا سرمایه گذاران ریسکی-باید متقاعد شوند که سرمایه گذاری در کسب و کار جدید، منطقی و درست است.

3- فرض بر این است که اگر کسب و کار ایده خوبی نداشته باشد، هم برای صاحب آن و هم برای حمایت کنندگان مالی آن، باید این موضوع را در مرحله برنامه ریزی و قبل از هدر رفتن مقدار زیادی از زمان و هزینه، شناسایی کنند.

اجزای یک طرح کسب و کار:

1- اهداف کلی

2- مشخصات مجری طرح و همکاران

3- تعریف و توصیف کسب و کار

4- تحلیل استراتژی بازار

5- تحلیل مالی

6- خلاصه

طرح کسب و کار نشان دهنده چیست؟

آماده کردن یک طرح کسب و کار نتیجه نهایی روند طرح ریزی نیست ، بلکه تحقق طرح ، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان می دهد که بمنظور یک کسب و کار محرز ، بررسیهای دقیق در ایجاد کسب و کار انجام شده است و برای راه اندازی آن کارآفرین ، وظیفه اش را انجام داده است.

هدف طرح

وجود یک طرح کسب و کار رسمی ، صرفنظر از اندازه کسب و کار آن ، به همان اندازه که برای راه اندازی مهم است برای یک کسب و کار برقرار ( محرز ) نیز مهم است.

این طرح چهار عمل اصلی را بصورت زیر انجام می دهد:

1- به مدیر یا کارآفرین کمک می کند که جوانب و پیشرفت پروژه یا کسب و کارش را مشخص ، متمرکز و بررسی کنند.

2- یک چهارچوب منطقی و حساب شده ایجاد می کند تا در آن یک حرفه بتواند توسعه یابد و تدابیر مربوط به آن حرفه را در چند سال آینده دنبال می کند.

این فایل به همراه متن اصلی تحقیق با فرمت "word  " در اختیار شما قرار می‌گیرد.

تعداد صفحات : 39

یونی شاپ