Name of the book:ACT for Depression & Anxiety
Authors: MICHAEL P. TWOHIG& STEVEN C. HAYES
Publication date:2008
The Context Press
Annotated Transcripts for Learning Acceptance & Commitment* Therapy
23 صفحه فایل ورد به زبان فارسی حدود 5700 کلمه به همراه ترجمه انگلیسی 16 صفحه ورد
تعداد صفحات : 40 صفحه -
قالب بندی : word
در بوئینگ فانتوم کار می‌کند، قسمت تکنولوژی محاسبات و ریاضی، سیاتل، 98124 wa ایالت متحده داشگاه کالیفرنیا، سانتاباربارا، قسمت علوم کامپیوتر، سانتاباربارا، 93106 CA، ایالت متحده آزمایشگاه تحقیقات ناوال، قسمت تکنولوژی اطلاعات، واشینگتن، 20375 DC، ایالت متحده تاریخ دریافت 19 ژانویه 2005، پذیرفته شده در 3 ژوئن 2006 عرضه آن لاین 14 ژولیه 2006
خلاصه
استفاده ازشبکه‌های بی سیم بسیار وسیع شده است، یکی از نیازهای رشد یافته نگهداری و تقویت سرویس‌های پیشرفته است، مانند جریان چند رسانه‌ای و صدای بالای IP.
روش سنتی کیفیت سرویس (QOS) و خوب کار کردن را تنها با کانال‌‌های قابل پیشگویی و دسترسی شبکه گارانتی می‌کند. در شبکه‌های موبایل بی سیم که شرایط به طور دینامیکی همانگونه گره‌ها حول شبکه حرکت می‌کنند تغییر می‌کند، از زمانی که وسایل بی سیم تسهیم شده‌اند به سادگی مورد استفاده قرار می‌گیرند. بار موجود در شبکه می بایست کنترل شود تا وقتی که یک QOS مورد قبول برای عملکرد زمان واقعی بتواند تعمیر و نگه داری شود. اگر حداقل تجهیزات زمان واقعی در نظر گرفته نشوند، این بسته‌های غیر قابل استفاده پهنای باند اندک را تلف می‌کند و مانع دیگر ارتباط می‌شود، مشکلات را ترکیب می‌کند. تهیه کردن QOS بالا برای تمام ارتباطات پذیرفته شده، ما موافقتنامه کنترل پذیرش هوشمند را پیشنهاد می‌کنیم. PAC کانال بی سیم را نظارت می‌کند و به طور دینامیکی تصمیمات کنترل در طی مذاکره، شبیه سازی و آزمایشات، ما ثابت می‌کنیم که PAC از اتلاف پاکت‌های Elsvier B.V 2006، تمام حقوق آن حفظ و نگه داشته شده است.
مقدمه
وسایل بی سیم رایج و متداول می‌شود زیرا توانایی آنها سبب ایجاد شبکه موبایل شده است. از زمانی که تعداد زیادی از کاربردهای معمولی که شامل صدا و چند رسانه‌ای، نیاز به اتلاف پاکت‌های کوتاه و تاخیر انداختن، کیفیت سرویش (QOS) یک نیاز مهم برای این شبکه‌ها است. بر خلاف شبکه سیمی سنتی، شبکه‌های موبایل در زیر حالات خشن و نا ملایم عمل می‌کند که یک کانال سیم تسهیم با پهنای باند محدود و تحرک را شامل می‌شود.
تلاشهای قدیمی برای فراهم کردن QOS گارانتی شده قادر نیست به طور مداوم تغییرات حالات شبکه بی سیم را برآورده کند. به طور مشابه، محدودیت QOS زمان واقعی در شبکه موبایل بی سیم به علت تسهیم دسترسی توسط و تحرک غیر واقعی است. راه حل‌هایی که یک سرویس بی حالت را ایجاد می‌کند و نوع بهتری ازبهترین بسته‌های رسیده برای بسته‌های برتر پیشنهاد می‌کند، مانند
(2) IEEE 802.11E(3) , Diffserv (2) که بیشتر موفق بوده‌اند. متاسفانه، این راه حل‌ها ممکن است موفق نشود تا اتلاف اندکی فراهم کند و شبکه متراکم بشود عملکردهای زمان واقعی مورد نیاز را به تاخیر بیاندازد.
QOS برای جریان‌های بالاتر بدون کانال هم پایه و دسترسی شبکه موفق تر است کانال بی سیم باید دور از رسیدن به نقطه تراکن از وقتی که اتلاف و زمانی که تاخیر به سرعت زیاد می‌شود تا یکبار به این نقطه برسد نگهداری شود. نگه داشتن مصرف در زیر نقطه تراکم سخت است زیرا کانال بین گره‌ها تسهیم شده است که ممکن نیست بتواند به طور مستقیم ارتباط برقرار کند.
برای کنترل مقدار ترافیک شبکه و فراهم کردن سرویس با کیفیت بالا برای تمام ترافیک‌های پذیرفته شده، ما موافقتنامه کنترل پذیرش هوشمند را معرفی می‌کنیم. PAC اطمینان می‌دهد که شبکه اجازه نمی‌دهد یک جریان که سبب تراکم می‌شود بوجود آید. برای گرفتن یک تصمیم قابل قبول تنها در نواحی محدود با محدوده انتقال مشاهده نمی‌شود اما ناحیه کاملی که ردیابی سیگنال مناسب، زمانی را که کانال بی سیم حس می‌کند شلوغی یک تخمین مناسب برای استفاده و در دسترس بودن پهنای باند است. استفاده از این اندازه گیری، PAC کنترل پذیرش را برای جریان‌های جدید انجام می‌دهد تا از جریان‌های مجاز جلوگیری کند که سبب تراکم می‌شود. بحث ما بر کنترل پذیرش مسیر انتقال موج تمرکز شده است. بقیه بحث بر اساس بخش 2 که زمینه‌ای بر انتقال و ارسال بی سیم که شامل روش‌هایی برای اندازه گیری پهنای باند در دسترس و نزدیکی‌های قبلی برای فراهم کردن بسته‌های ارسالی بالا و تاخیر کوتاه در شبکه بی سیم سازماندهی شده است. در بخش 3، PAC را تشریح می‌کنیم. عملکرد PAC را در شبیه سازی (بخش 4) نشان می‌دهیم و چگونگی جلوگیری از کمبود تعادل (بخش 5) را توضیح می‌دهیم و نتایج آزمایش تست‌های انجام شده استفاده شده در اجرای Mica2 (بخش 6) بحث می‌کنیم. بخش 7 نتایج را نشان می‌دهد.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه29
فهرست مطالب
7- تاثیر فن آوری روی درخواست های تجاری :
14- دورنماهای شرکت های آسیایی
18- فراخوانی چالش BPM
23- چطور BPM به چالش ها پاسخ دهد:
30- چطور BPM پاسخ می دهد : مورد مطالعه – پت
39- سودها ومزایای با معرفی به صورت ذیل خلاصه می شوند:
41- عامل های تاثیر پذیرش BPM
اصلی ترین عاملی هستند:
43- نظارت فرایند
44- چهارچوبهای فرایند
45- رشد وتوانای ابزارهای BPM
46- رویکرد جهت گیری شدن خدمات
48- آیین نامه ها
50- بنابراین مشارکت های همکاری
51- ضرورت تبادلات تجاری عمومی
حالت پذیرش BDM درآسیا
خلاصه:
1- چشم انداز تجارت درآسیا دریک حالت تغییر است ، شده است ازبحران های آسیائی 1977 تاکنون. تروریسم ، شیوع یافتن بیماری همه گیرها ، جنگ عراق بیشتر تحولات و طرح های اقتصادی گرفته را دارد. تجارتی نمی توانند زیاد به طور طولانی درروشهائی که آنها به کارمی برند یا دوست دارند انجام دهند عمل کند .به عنوان روحیه های صنعتی برای رقابت بیشتر، چرخه های محصول کوتاه تر، مصرف کنندگان تقاضا سود های پایین و ادغام بازارها، عملکرددهای تجاری تشریک سماعی به درستی خودشان را به عنوان راهی برای عملکردهای تجاری قابل حمل و موفق برقرار می کنند.
2- نیازها تجارت های خودکارسازی کننده واقعا تغییر یافته است . یک نشانگر روشن وجود دارد ازیک تغییر سریع در نقش ITکه درکارهای خودسازی بازی کرده است . شرکتها زرنگ تر درمورد اجرای IT شده اند. یک بهره برداری ازیک مقاله تحت عنوان بنیادی از BDM به وسیله دیوید تئورث ،2003.
3- « مارک دوان یک CTO است که یک نظریه ای ازنقشش ما افرادی هستیم در گودال های ما مجبوریم کارهای را انجام دهیم . ما خواستیم ازمدیریت فرایند استفاده کنیم تا فرایند تجارت گسترش یابد ودرآنچه که من فضای سفید می نامم ، پرشود . سیستم های FRP 56-55 درازآنچه شما نیاز دارید را می پوشاند اما شما فرایندهای دستی ویکپارچگی ها را دارد، ما خواستیم تا فرایندهائی را به عهده بگیریم و ساختار درچهارچوب قرارخواهد گرفت تا حفرکنند .
4- ساخت فرایندهای تجارت موثر، همیشه یک زمینه اصلی ازتمرکز برای معماران تجارت شده است اما سرمایه گذای های درحال شرح کردن تجربه ای است ازمحدودیتهای به وجود آمدن مسدوهای تجاری خارج از فرایندهائی است که درحدهای خودشان قراردارند. این سرمایه گذاری ها راهنمائی می کنند تا فرایندها را بیش ازحد خودشان متجاوز کنند تا گاز را با شرکت کنندگان تجاری درگیرکنند .
5- روشن است که این سبب فشاربزرگی شده تا تغییرات را درروشی که تجارتها عمل می کنند شامل شود تجارتی نیاز دارند تا به طور موثرانجام شوند. موقعیتهای تجاری نیازدارند تا ردیابی شوند و تبدیل به سرمایه شود . خودکارسازی IT فراترازپاسخ به نیازهای تجاری می رود. سیستم های تبادلی فقط هرورودی اطلاعات را تهیه می کنند و آنها را پردازش کردن به خروجی اطلاعات جامع. اما تجارتها ساز به مراتب بیش ازداد وستدها فقط نیاز دارد. ساحبان تجارت می خواهند عملیات کار را خودکار کنند. آنها می خواهند تا ورودی وخروجی را بهبود بخشند و هزینه عملیات را کاهش بدهند. صاحبان تجارت به طورمداوم می خواهند راهی وروشی که آنها کارشان را راه اندازی کنند پیشرفت دهند .
معرفی عیوب:
ترک ( Crack)
عوامل ایجاد : 1- عدم مهارت جوشکار 2-ناخالصی فلز پایه 3- نامناسب بودن فلز پر کننده از لحاظ ساختار متالورژیکی 4- عدم کنترل یکی از پارامتر های موثر در فرآیند
حفرات سطحی (Surface pore )
عوامل ایجاد :1- ناخالــصی و کثیفی در منطــقه مـورد جوشکاری و الکترود 2- زاویه نامناسب دست نسبت به سطح قطعــه کار 3- عدم حفاظـت گازی در فرآیندهای تحت پوشش گاز
چاله انتــهایی جـــوش(End crater pore)
عوامل ایجاد :1- عدم مهارت جوشکار 2- پر نشدن حوضچه مذاب از فلز پرکننده 3-کثیفی سطح کار
ذوب ناقص( Lack of fusion or incomplete fusion)
عوامل ایجاد:
1-کافی نبودن انرژی ورودی2-عدم انتخاب صحیح اندازه و نوع الکترود3-مناسب نبودن طرح اتصال4-کافی نبودن گاز محافظ در فرآیند ها با پوشش گاز5-عدم تمیز کاری در بین پاسها
نفوذ ناقص در پاس ریشه ( Incomplete root penetration)
عوامل ایجاد:1-پایین بودن شدت جریان2- زاویه نا مناسب دست 3-کثیفی درز 4- کم بودن زاویه پخ
بریدگی لبه جوش( Undercut)
عوامل ایجاد :1- بالابودن شدت جریان 2-زاویه نامناسب و سرعت زیـاد 3- کالیبره نبودن دستگاه جوشکاری 4-زیاد بودن طول قوس
شامل 39 اسلاید powerpoint
لطفا جهت خرید و دانلود بر روی لینک زیر کلیک نمایید :