حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی

اختصاصی از حامی فایل ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی


ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی

 

 

 

 مقاله لاتین مدیریت به همراه ترجمه تخصصی

 

 

 

ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی

فهرست

  • چکیده
  • مقدمه
  • هدف پژوهش
  • روش پژوهش
  • یافته ها و نتایج
  • جمع بندی

Management Tools in Sports Performance

Silvia Teodorescu

Constanta Urzeala

Abstract

Due to the fact that sports training represents a complex process which involves planning, organization, leading and assessments, a managerial approach becomes the key of athlets the successful preparation, by providing various tools for each component of the performance activity. This paper is an essay about the main meanings of coaching and the sports coaches managerial skills. Our purpose is to analyze coaching as one of the management tools that can induce changes and have benefits when adopting sports training strategies focused on the performance reaching. We think that coaching produces a fundamental change of the way in which athletes perceive themselves and their teammates or opponents, by increasing their involvement in the teams unique goal fulfillment.

Number of pages: 5

 

ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی

چکیده

برای بررسی این حقیقت که تمرینات ورزشی فرآیند پیچیده ای شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و ارزیابی است، رویکرد مدیریتی بکار گرفته می شود که از طریق فراهم آوردن ابزاترهای مختلف برای هر یک از اجزای فعالیت ها ،زمینه موفقیت ورزشکاران را فراهم می کند. این پژوهش تحلیل مربیگری بعنوان یکی از ابزارهای مدیریتی می باشد که می تواند مزایا و منافع بسیاری در پی داشته باشد و زمانی که استراتژی های تمرینات ورزشی بر ارتقای عملکرد متمرکز می شوند این ابزار بسیار مفید واقع می شود. ما فکر می­کنیم که مربیگری باعث ایجاد تغییر اساسی در مسیری می­ شود که درآن ورزشکاران از طریق افزایش کار تیمی و هدفگذاری مشترک به درک مناسبی از خود، هم تیمی های خود و همچنین رقیبان خود می­رسند.

تعداد صفحات: 9

 

 


دانلود با لینک مستقیم


ابزارهای مدیریتی در عملکرد ورزشی

بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش

اختصاصی از حامی فایل بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول 2 1-1مقدمه 4 1-2بیان مسئله 5 1-3اهمیت تحقیق 6 1-4اهداف تحول سازمانی 7 1-5سوالات تحقیق 8 1-6فرضیات تحقیق فصل دوم 10 2-1تعاریف تحول در سازمان 10 2-1-2فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی 11 2-2پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد‏ 11 2-2-1درک آنچه نیاز به تغییر دارد 12 2-2-2شفاف کردن فرایندهای تغییر 12 2-2-3تخصیص بهینه منابع 13 2-2-4به کارکنان توجه کنید 13 2-2-5از بالا رهبری کنید.‏ 14 2-2-6عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر 15 2-2-6مدل کرت لوین 16 2-2-7مدل هفت مرحله ای تغییر 16 2-2-8مدل سیستمی تغییر 17 2-3فناوری اطلاعات و کسب و کار‏ 18 2-3-1مدیریت تحول ، ‏IT‏ و کسب و کار‏ 20 2-4راهبردهای اجرای ERP 20 2-4-1راهبردهای سازمانی 20 2-4-2راهبرد های فنی 20 2-4-3 راهبردهای انسانی 21 2-4-5 راهبردهای مدیریت تحول برای اجرای ERP 22 2-4-6 مرحله فرمولی کردن دانش 23 2-4-7 مرحله اجرای راهبرد 26 2-4-8 مرحله ارزیابی موقعیت 28 2-5 مدیریت‌ تحول‌ نیروی‌ انسانی‌ 29 2-5-1 مدیریت‌ تحول‌ و توسعه‌ 29 2-5-2 نقش‌ مدیریت‌ در تحولات‌ استراتژیک‌ 30 2-5-2 هدف از تحول چیست ؟ 36 2-6 سازمان و مدیریت 38 2-6-1 تحول سازمانی: 38 2-6-2اهداف تحول سازمانی 39 2-6-3 هدایت فرایند تحول سازمانی 40 2-6-4 ضرورت تحول سازمانی 40 2-7 مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حی 41 2-7-1 طراحی تیم کاری 41 2-7-2 ایجاد بسترها وزیر ساخت های لازم وایجاد یک محیط حمایتی 42 2-7-3 پویایی مدیریت در تیم 43 2-8 صلاحیت خود مدیریتی 44 2-8-1 آگاهی و دانش 44 2-8-2 صداقت و رفتار 44 2-8-3 انعطاف پذیری و میل به پیشبرد امور 45 2-9 صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 46 2-9-1 طراحی وسازماندهی پروژه 47 2-9-2 صلاحیت ارتباطات 48 2-9-3 صلاحیت اقدام استراتژیک 48 2-10 درک صنعت و زمینه های کسب و کار 48 2-10-1 درک سازمان 49 2-10-2 اقدام استراتژیک 49 2-10-3 صلاحیت اگاهی جهانی 50 2-10-4 شناخت 51 2-11 شناخت تکنولوژی های مرتبط 51 2-11-1 رقابت جهانی در صنعت فصل سوم 53 3-1روش تحقیق 53 3-1روش تحقیق 53 3-2-1کاوش 54 3-2-2توصیف 54 3-2-3پیش بینی 54 3-2-4تبیین 55 3-3«جامعه و نمونه آماری پژوهش 55 3-4«روش نمونه گیری 55 3-5ابزار اندازه گیری 56 3-6اعتبار (روایی) 56 3-7انواع اعتبار 56 3-7-2اعتبار ساخت 56 3-7-3اعتبار درونی 57 3-7-4اعتبار بیرونی 57 3-7-5اعتبار صوری 57 3-7-6اعتبار ملاکی 58 3-7-7اعتبار سازه 58 3-7-8اعتبار استقرایی 58 3-7-9اعتبار همخوان 58 3-7-10اعتبار وفاقی 58 3-8 پایایی 59 3-9 برآورد پایایی 59 3-9-1پایایی مجدد یا بازآزمایی 59 3-9-2 اجرای فرم های همتا 59 3-9-3 پایایی آزمون های موازی 59 3-9-4 دو نیمه کردن آزمون فصل چهارم 61 4-1متغییر جمعیت شناختی 61 4-1-1 تحصیلات 63 4-2-1 -جنسیت 64 3-1-4 سابقه کار 66 5-1-4 نوع شغل 67 4-1-6 نوع استخدام 68 2-4 ضریب الفای کرونباخ 70 4-3فرضیه اصلی 72 3-4فرضیه اول 73 3-5فرضیه دوم 75 3-6فرضیه سوم 77 3-7 فرضیه چهارم 79 فصل پنجم 80 5-1 نتیجه گیری 81 5-2 مدل پیشنهادی 82 5-3 پیشنهادات 84 منابع و مآخذ 85 پیوست


دانلود با لینک مستقیم


بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش

افزایش بازدهی مدل های مختلف مدیریتی اجرا شده در پروژه های عمرانی براساس سطح بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده AM3 Level آن سازمان

اختصاصی از حامی فایل افزایش بازدهی مدل های مختلف مدیریتی اجرا شده در پروژه های عمرانی براساس سطح بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده AM3 Level آن سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

افزایش بازدهی مدل های مختلف مدیریتی اجرا شده در پروژه های عمرانی براساس سطح بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده AM3 Level آن سازمان


افزایش بازدهی مدل های مختلف مدیریتی اجرا شده در پروژه های عمرانی براساس سطح بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده AM3 Level آن سازمان
نویسند‌گان:
[ مهدی کثیری دزفولی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران
[ سیدابراهیم کاظمی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران
[ محمد کثیری دزفولی ] - کارشناس ارشدمدیریت ساخت وپروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوشتر گروه عمران شوشتر ایران

خلاصه مقاله:

روندهای جدید در استراتژی سازمان ها و افزایش پیچیدگی پروژه هاى عمرانى و جهانى سازى موجب ایجاد چالش هاى جدیدى در پیش روى سازمان هاى پروژه محور شده است. از سوى دیگر در سال هاى گذشته تحقیقات فراوانى در زمینه تهیه و توسعه مدل هاى مختلف مدیریتى از قبیل مدیریت ریسک، مدیریت استراتژیک ، مدیریت بحران، بلوغ سازمانى، مدیریت سبد پروژه و غیره صورت پذیرفته است که هدف تمامى آنها افزایش بازدهى سازمان ها در شرایط و زمینه هاى مختلف می باشد. با این وجود، شرط اصلى دست یابی به نتیجه مدنظر این مدل ها، اجراى تمام و کمال دستورالعمل این مدل ها می باشد. این مقاله سعى دارد تا با نمونه قرار دادن یکى از الگوهاى مدیریت ریسک (مدل PMBOK) و تعیین سطح بلوغ مدل مدیریتى اعمال شده (AM3 Level) یک سازمان با استفاده از امتیازدهى به تمام فعالیت ها در مقیاس لیکرت، نقاط ضعف اجراى آن مدل را شناسایى کرده تا بتوان با عیب یابی شکست یا تعیین دلایل عدم موفقیت در کسب اهداف مورد انتظار سازمان به اولویت بندى تمرکز بر اصلاح این عوامل پرداخت و راهکارهای ارتقاى عملکرد سازمان در زمینه اجراى هرچه بهتر و کامل تر آن دستورالعمل ها، و در نتیجه ارتقاى بازده کل سازمان را فراهم کرد

کلمات کلیدی:

 بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده ، AM3 Level ، مدیریت ریسک ، PMBOK ، مقیاس لیکرت


دانلود با لینک مستقیم


افزایش بازدهی مدل های مختلف مدیریتی اجرا شده در پروژه های عمرانی براساس سطح بلوغ مدل مدیریتی اعمال شده AM3 Level آن سازمان

دانلود مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ

اختصاصی از حامی فایل دانلود مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ


دانلود مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ

مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ در 90 صفحه ورد که در اصل نوعی جزوه کامل در مورد " نقش های مدیریتی مینتزبرگ " می باشد.

قسمت ابندایی مقاله:

نقش های مدیریتی مینتزبرگ

الف) نقش های مراوده ای

  • نماینده تشریفاتی (Figurehead) – در این نقش مدیر به عنوان سمبل و یا نماینده سازمان عمل می کند. شرکت در محافل، جلسات، میهمانی های رسمی، اتحادیه ها و … از این جمله هستند.
  • رهبر (Leader) – در این نقش مدیر با زیر مجموعه ارتباط برقرار کرده و موجبات انگیزه و رشد آنان را فراهم می آورد. این نقش مدیر بر ابعاد اجتماعی و انسان شناسی مدیریت متمرکز بوده و کمتر متوجه ابعاد مأموریتی سازمان می باشد.
  • رابط (Lasion) – در این نقش، مدیر اطلاعات مورد نیاز سازمان را از طریق شرکت در یک شبکه ارتباطات فراهم می آورد. مشارکت در انجمن های حرفه ای، جلسات غیر رسمی، صرف ناهار، کلوپ و باشگاه های مدیریتی برخی از این فعالیت ها هستند.

دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله : نقش های مدیریتی مینتزبرگ

تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی


تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه63

 

فهرست مطالب

 

مقدمه                                                                     

تاریخچه                                                                                                                                                                                                                  

اهداف  سیستم                                                                                             

Top chart                                

نقش های موجود در سیستم                              

فرایند سیستم                           

تشخیص محیط عملیاتی

ارتباط با محیط خارج

ارتباط میان موجودیتها

Tableموجودیتها

نمودار ERD

وابستگی های تابعی وFDDمربوط به مواد اولیه

ساده سازی  FDDِمواد اولیه

وابستگی های تابعی وFDDمربوط به دستگاه

ساده سازی FDD دستگاه

وابستگی های تابعی و FDDمربوط به محصول

ساده سازی FDD محصول

نرمالسازی FD مواد اولیه

نرمالسازیFDدستگاه

نرمالسازیFD محصول


مقدمه:

با توجه به پذیرش سیستم تولید به عنوان موضوع پروژه بعد از مشورت با اعضای گروه سیستم تولید کارخانه ی گرجی را جهت بررسی انتخاب کردیم با توجه به وسعت کارخانه و تنوع محصولات و جهت انتخاب موضوع واحد و جلوگیری از پراکنده شدن موضوع سیستم تولید بیسکویت به عنوان اصلی ترین محصول کارخانه مورد بررسی قرار گرفت.

              

                                                

                                                    

 

 

 


تاریخچه:

شرکت گرجی در سال 1340 تاسیس گردیده است در ان زمان این کارخانه تنها دارای یک خط تولید بوده که فقط تعداد محدودی بیسکویت را تولید کرده است اما به تدریج و با افزایش اعتبار در سطح رقبای داخلی و استقبال عمومی از محصولات این شرکت خطوط تولید افزایش پیدا کرده و امروزه با 3 خط تولید بیسکویت و همچنین سالنهای تولید شکلات،ویفر، اسنک مشغول تولید ارزنده ای در کشور می باشد هم اینک این شرکت در خط تولید در حدود 380 پرسنل فعال دارد که در حدود 15 از این افراد به عنوان مسئول فنی در حال فعالیت هستند و کارکنان به صورت شیفت های 8 ساعته در طول شبانه روز مشغول به تولید می باشند


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی