پروژه کلاسی رشته مهندسی کشاوزری
دانلود پاورپوینت سیب زمینی - 39 اسلاید
پروژه کلاسی رشته مهندسی کشاوزری
- از بدوی ترین و ساده ترین فعالیت های گروهی بشر دررفع نیازهای خود( نظیر شکاریا خوشه چینی ) تا جدیدترین و پیچیده ترین فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی و صنعتی که عمدتاً از اواخر قرن هفدهم و درچارچوب صنایع و بازرگانی رونق گرفت و در دوران انقلاب صنعتی متجلی شد عموماً نیاز به
برنامه ریزی را ثبوت راند
ویژه گیهای یک برنامه خوب :
چندان ویژگی های یک برنامه خوب را بدین گونه بیان می کند :
1- هدف های برنامه باید روشن ، مشخص و قابل فهم باشد .
2- یک برنامه خوب باید ساده و جامع باشد
3- برنامه باید کاملاً متعادل و در عین حال قابل انعطاف باشد .
4- هر برنامه باید دارای محدودیت زمانی باشد
5- برنامه باید با همکاری کارکنان تهیه شود .
6- وحدت برنامه ریزی از جانب مدیران مختلف مورد تاکیدقرار گیرد
طبقه بندی روش های برنامه ریزی
الف)انواع برنامه ریزی از نظر تمرکز و عدم تمرکز عبارتند :
1- برنامه ریزی متمرکز
2- برنامه ریزی غیر متمرکز
- در نظام متمرکز ، معمولاً برنامه ریزی برای کل سیستم یا سازمان و یا کشور به صورت یکسان انجام می شود .
- در برنامه ریزی متمرکز سطوح پایین تر سازمان دخالتی در برنامه ریزی ندارند .
- در نظام برنامه ریزی متمرکز ارتباط به صورت یکطرفه و از جانب مقامات بالا به طرف مجریان در سطوح پایین جریان دارد .
- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز ، تصمیمات در پایین ترین سطوح یعنی واحدهای اجرایی اتخاذ می شود .
- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز ، ارتباط به صورت دو طرفه و در تمام سطوح جریان دارد .
- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز توجه به نیازها ، امکانات و انتظارات در مناطق مختلف کشور یا سازمان بیشتر لحاظ میشود .
مراحل کلی برنامه ریزی «الگوی تطبیقی »
1- گام صفر ( اقدامات مقدماتی )
- انتخاب تیم برنامه ریز ، سازماندهی گروه ، کسب مهارت برای برنامه ریزی در زمینه مورد نظر از طریق برگزاری کارگاههای آموزشی ، تمرین کار گروهی و ....
برنامه عملیاتی چیست :
برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان
می باشد . برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند این مهم تحقق نخواهد یافت مگر از طریق برنامه ریزی عملیاتی که دور نما و مسیر حرکت سازمان را زنده و پویا نگه می دارد .
تحلیل عملیاتی چیست ؟
تحلیل عملیاتی یک ارزیابی در سطوح اجرایی از عملکرد سازمان و مسائل عمده آن است که در سالهای آتی نیز ذاتاً
تاثیر گذار خواهد بود .
نمونه هایی از تعیین اهداف
(( چهارمین زیر رده از رده ماگنولیوپسیدا))
زیررده دیلنیده از 13 راسته و 77 خانواده تشکیل شده که مجموعا حدود 25000 گونه را شامل می شوند.
صفات مشخصه و ویژگی های زیررده دیلنیده
1- گیاهانی علفی یا چوبی هستند .
2- از نظر مورفولوژیک دارای ناهمگنی اند.
3- اعضاء این زیررده دارای برچه های متصل بهم اند ( به جز راسته دیلنیالس)
4- پرچم ها زیاد و دور از مرکز گل شکل گرفته اند.
راسته های زیررده دیلنیده
1- Dilleniales
2- Theales
3- Malvales
4 - Lecythidales
5- Nepentales
6- Violales
7- Salicales
8- Capparales
9-Batales
10- Ericales
11- Diapensales
12- Ebenales
13- Primulales
مشخصات
راسته ها و خانواده های منتخب دیلنیده
راسته تئالس Theales
الف ) مشخصات
خانواده کوکوربیتاسه Cucurbitaceae
معایب حسابداری نقدی
ریچاد میر در سال1934 در نیوجرسی به دنیا آمد.
او مدرک لیسانس خود را از دانشگاه کورنل بدست آورد و در سال 1963 دفتر کارش را تاسیس کرد.
او موفق به دریافت جایزه پریتیکز در سال1984 شده است.
علاقه مندی های این معمار ،استفاده ار فرم های دایره ای،سازماندهی شعایی و سبک سفید میباشد.
این موزه در سال 1905 به عنوان انجمن هنر آتلانتا تاسیس شد.در سال 1962 هواپیمایی که مسافرانش توسط شهرداری آتلانتا دعوت شده بودند در پاریس سقوط کرده و 130تن از این افراد کشته شدند.
برای ادای احترام به این کشته شدگاه مسابقه ای برای طراحی موزه برگزار شد .که در نهایت طرح ریچارد مایر انتخاب شد.