گزارش کارآموزی آماده رشته صنایع نساجی در سازمان فنی حرفه ای - با فرمت word

اختصاصی از حامی فایل گزارش کارآموزی آماده رشته صنایع نساجی در سازمان فنی حرفه ای - با فرمت word دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست

عنوان                                                                                                                            صفحه

مقدمه................................... 1

1- تاریخچه سازمانهای آموزش فنی و حرفه ای . 2

2- مشخصات کلی و موقعیت مرکز آموزش فنی و حرفه ای     4

3- مقدمات بافندگی ...................... 10

4- چله پیچی ............................ 16

5- نخ کشی............................... 24

6- بافندگی.............................. 31

7- مکانیزم تشکیل دهنده و پودگذاری ...... 39

8- دفتین زدن در ماشین بافندگی پروژکتایل . 52

الف

 9- مکانیزم کنترل و مراقبت ............... 54

فهرست اشکال

عنوان                                                  صفحه

شکل 1-1 درجه مهارت کارآموزان................... 3

شکل 2-1 موقعیت مکانی سازمان فنی و حرفه ای....... 4

شکل 2-2 محل قرارگیری ماشین آلات درسالن نساجی..... 6

شکل 3-1 بوبین پیچی............................. 13

شکل 4-1 درام................................... 20

شکل 5-1 نخ کشی مستقیم.......................... 27 

شکل 5-2 نخ کشی جهشی............................ 27

شکل 5-3 نخ کش جناغی............................ 28

شکل 5-4 نخ کشی ترکیبی.......................... 29

شکل 5-5 نمره گذاری شانه......................... 30

شکل 5-6 نمره گذاری شانه......................... 30

شکل 6-1 نمای کلی ماشین بافندگی.................. 31

شکل 6-2 لامل.................................... 33

شکل 6-3 ورد و میلمیلک.......................... 34

شکل 7-1 ماشین سولز-روتیp7200................... 40

شکل 7-2 پروژکتایل.............................. 47

شکل 7-3 انواع و ابعاد پروژکتایل................ 48

شکل 7-4 تور شن بار............................. 49

شکل 7-5 اهرم ضربه ومضراب....................... 49

شکل 7-6 مکانیزم پرتاب پروژکتایل................ 50

شکل 7-7 کناره برگردان.......................... 51

شکل 8-1 راهنما................................. 52

شکل 9-1 مکانیزم کنترل نخ تار.................... 55

  

ب

 

دانلود گزارش کارآموزی کامپیوتر مرکز کنترل ترافیک و مدیریت شهری سازمان ترافیک

اختصاصی از حامی فایل دانلود گزارش کارآموزی کامپیوتر مرکز کنترل ترافیک و مدیریت شهری سازمان ترافیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مرکز کنترل ترافیک

و مدیریت شهری سازمان ترافیک

مقاله ای مفید و کامل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:42

 چکیده :

اینجانب حسین پژومند دانشجوی ورودی سال 79 رشته سخت افزار کامپوتردانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهددر تابستان سال 1384 دوره کارآموزی خود را در مرکز کنترل ترافیک و مدیریت شهری سازمان ترافیک شهرداری مشهد واقع در میدان امام خمینی، نبش خیابان فیاض بخش سازمان شهرداری مشهد گذراندم .در مدت کارآموزی جناب آقای مهندس راد سرپرست کار آموزی من بودند .

در اینجا بر خود لازم می دانم که از مدیر عامل سازمان ترافیک آقای مهندس شاداب مهر مدیریت مرکز کنترل ترافیک آقای دکتر امامی و سرپرست کارآموزی آقای مهندس راد و کلیه کارکنان سازمان ترافیک کمال تشکر و قدردانی را داشته باشم .

در روز اول کارآموزی اقای مهندس راد من را با مرکز آشنا کرد و جزوات مختلفی در اختیار من گذاشتند تا با مطالعه آنها با عملکرد مرکز بیشتر آشنا شوم .

در بیشتر روز ها با آقای معصوم به بازدید تقاطعها می رفتم و با نحوه عملکرد(کنترل scatsمرکزی و هوشمند تقاطع ها) آشنا شدم .

در بعضی از تقاطع ها خرابی به چشم می خورد که به مرکز اطلاع می دادیم تا با واحد تعمیرات تماس بگیرند .برای نصب سنسور حلقی سلفی به جاده فریمان رفتیم ابتدا سطح جاده را به عمق تقریبی 30 سانتیمتر بصورت مربعی شکل با ابعاد 2.5 در 2.5 سوراخ می کنند سپس سوراخ حفر شده را خشک می کنند و سیم را 7 دور در ان قرار می دهند و دو سر سیم را در آخر بصورت ضربدری ازآن خارج می کنند برای اطمینان از درست نصب شدن آن سلف آن را اندازه می گیریم باید بین 440 تا 460 میکرو هانری باشد .سیم بیرون آمده به داخل سیستم کنار جاده
می رود و در آنجا با نرم افزار موجود امار ماشینهای رد شده از روی سنسور را ثبت می کند و هر هفته یک بار این سیستم را بازدید می کنند .آشکارساز دیگری نیز در جاده قوچان نصب شده است که راداری است و دقت آن از از حلقی سلفی بهتر است .

برای نظارنت بر نصب دوربین میدان امام حسین به آنجا رفتیم .در بعضی از روزها نیز در سازمان مطالعه می کردم و با نرم افزار سیستم ترافیک هوشمند نیز آشنا شدم .

تعیین اهداف و مسائل مرکز کنترل ترافیک:

اهداف مرکز کنترل ترافیک برای حل مسائل ومشکلات ترافیکی شهر مشهد وضع می شوند وطبیعطاً هرگاه به این اهداف دست یابیم مسائل و مشکلات حل شده اند . مسلم است که با حل   مشکلات   مورد   نظر در حل مرحله امکان بروز مسائل و مشکلات جد ید وجود دارد و بنابراین وضع اهداف جدید ضروری است.

مطالعه طرح توسعه مرکز کنترل ترافیک مشهد با توجه به ماهیت تنوع مسائل مورد بررسی در آن وهدف نهایی که تهیه طرح توسعه این مرکز است نیازمند طی اقدامات مختلفی است .در این میان در نظر گرفتن مسایل و مشکلات مدیریتی و ترافیکی نقش بسیار حساسی دارد ،که در جوامع مورد تـاکید فراوان قرارمی گیرد. مسلماً عدم توجه به این مسایل ودیدگاه های مرتبط با آن درآینده مشکلات متعددی را بوجود می آورد که تجهیزات فنی قادر به حل آنها نخواهد بود .

شناسایی اهداف تشکیل و بکار گیری مرکز مدیریت ترافیک یا عناوین مشابه از جمله مرکز کنترل ترافیک شهری مهمترین گام در مطا لعات طراحی و بهینه- سازی طرح های توسعه است .اگر در تشخیص و تبیین اهداف و از آن مهمتر رسالت ها دقت لازم اعمال نشود و حساسیت لازم توسط دست اندرکاران وجود نداشته باشد اقدامات بعدی از جمله انتخاب و بکار گیری تجهیزات فنی پیشرفته بی ثمر خواهد بود .

انواع روشهای کنترل چراغهای راهنمایی

مقدمه :

در جهان پیشرفته امروزی ارتباطات ، حمل و نقل و جابجایی انسانها و کالا و ..... ازاهمیت بسزایی برخوردار بوده و انجام این امر در کوتاهترین زمان ممکن امری مهم وحیاتی است. در دهه حاضر با توجه به افزایش قابل ملاحظه تعداد مسافرین و وسایل نقلیه در کنار محدودیت ظرفیت شریانهای ارتباطی ، بکارگیری فن آوریهای جدید را در زمینه کنترل و مدیریت هوشمند ترافیک امری کاملا الزامی نموده است. سیستم حمل و نقل هوشمندITS) (از فن آوریهای نوین در زمینه های پردازش اطلاعات ، مخابرات و کنترل الکترونیکی برای رفع نیازهای حمل و نقل بهره برداری می نماید. هدف استفاده از این سیستم ها روان سازی تردد در مسیر های مهم و حساس و در کنار آن برقراری ایمنی تردد ، امکان اطلاع رسانی ، کنترل بهنگام جریان ترافیک و استفاده از ظرفیت بهینه شریانهای حمل و نقل می باشد.

سیستم کنترل مرکزی هوشمند SCATS در راستای رسیدن به مدیریت ترافیک هوشمند ، بهینه ، کارآمد و متمرکز و هماهنگ با آخرین دستاوردهای فن آوری روز دنیا به عنوان راه حلی جهت کنترل تقاطهای فرماندهی سطح شهر مشهد در نظر گرفته شده و پس از اجرا طرح مطالعات جامع توسط پارک علمی و فن آوری برای توسعه مرکز کنترل ترافیک به عنوان راه حل بهینه انتخاب شده است . در این مقاله سعی شده است که   چکیده ای از قابلیتهای این سیستم به همراه نتایجی از استفاده آن در شهرهای مهم دنیا و تهران ارائه گردد.

اولین چراغ راهنمایی به صورت گازی در سال 1920 و در لندن راه اندازی گردید. از آن زمان تا کنون روشهای مختلفی جهت کنترل بهینه چراغهای راهنمایی در دنیا پیاده شده است. به طور کلی انواع روشهای کنترل تقاطع های چرا غدار را می توان به زیر شاخه های زیر مطابق شکل (1) تقسیم نمود:

و...

NikoFile

قوانین واگذاری بودجه به سازمان ها و نهادها در کشور سال ( 1385 )

اختصاصی از حامی فایل قوانین واگذاری بودجه به سازمان ها و نهادها در کشور سال ( 1385 ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

باسلام. دوستان گرامی این محصول از برترین محصولات فروشگاه سرزمین آرزوها میباشد و همینطور از جامعترین آن ها. در این مجموعه به تشریح موبه موی قوانین ارائه بودجه به سازمانها.نهادها.شرکت ها. وزارت خانه ها. و سایر نهادهای فعال کشور پرداخته میشود و برای یادگیری و بررسی بهتر به تشریح و مطالعه برنامه بودجه سال 1385 دولت پرداخته شده و تماما.کمالا مراحل.قوانین.مسائل.موارد.اصول.مقدار.وخیلی شاخص های دیگه که دراین زمان در بودجه این سال انجام میشده در این پروژه جزء به جزء توضیح داده شده و شاید کسانی که دنبال این هستن که در تعیین بودجه سالیانه یه کشور چه اصولی و قوانینی رعایت میشه را بدونند خرید و مطالعه این پروژه هزار صفحه ایو حتما توصیه میکنیم. مختصر و مفید با تمام جزئیات قوانین بودجه سال 1385 کشور در قالب آفیس وورد. اکسل. و تصاویر میباشد.

پایان نامه فارسی مدیریت در زمینه رابطه کارتیمی و چابکی سازمان در بیش از 160 صفحه پی دی اف فارسی

اختصاصی از حامی فایل پایان نامه فارسی مدیریت در زمینه رابطه کارتیمی و چابکی سازمان در بیش از 160 صفحه پی دی اف فارسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله اثر بخشی و اهداف سازمان

اختصاصی از حامی فایل مقاله اثر بخشی و اهداف سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اثر بخشی و اهداف سازمان ‏

یکی از مباحث مدیریتی که ممکن است برای عموم مدیران هم جالب باشد و هم کاربردی بحث «اثربخشی و کارایی» سازمان است. بدیهی است مدیران متعهد و مسئول مایل اند بدانند که سازمانشان در چه وضعیتی قرار دارد و برای دستیابی به اهداف سازمانی باید چه معیارهایی را برای سنجش عملکرد واحد یا سازمان خود درنظر داشته باشند. ‏اثربخشی مبحثی است که حدود پنجاه سال پیش پیتر دراگر، صاحب نظر بلند مرتبه مدیریت، آن را به طور علمی مطرح کرد و در دهه ی 70 ‏در مورد آن مطالعات گوناگونی آغار شد که تاکنون ادامه یافته است. اینک می توان گفت که درباره این موضوع مجموعه منسجمی از اطلاعات حاصل از تحقیقات در جهان گرد آوری شده است. ‏امروزه در سازمان های پپیشرفته و موفق جهان سعی می شود تا برای اثر بخشی سازمان اهداف روشن و مشخصی درنظر گیرند و سپس در جهت نیل به آن ها همه توان خود را به کار برند. مثلأ ممکن است در مؤسسه ای توجه و تاکید بر مهارت های استراتژیک و تعامل و روابط بین سهامداران ، به طوری که کوشش ها در جهت نیل به اهدا فشان و تامین منافع سهامداران سوق داده شود. مطالعات انجام شده درباره اثربخشی نشان می دهد که «بهترین راه» برای اثر بخشی وجود ندارد، زیرا به دیدگاه مدیریت هر سازمان نسبت به اثر بخشی بستکی دارد. آنچه می توان در همه سازمان های موفق مشاهده کرد و وجه اشتراک آن هاست، توجه به «کیفیت» و ««رضایت مشتری» است. اما برای نیل به این اهداف باید فرهنگ سازمانی لازم، معیارها، ارزش ها، هنجارها و اصول مربوطه در آن طراحی شود. در واقع، موضوع، هدف و راه های نیل به اثر بخشی باید در سازمان ها برای آن روشن باشد و سپس مدیریت بکوشد تا ویژگی های مربوط به اثربخشی، به صورت دیدگاهی ‏مشترک برای همه افراد سازمان نهادینه شود. در این حالت است که می توان سازمان را به سوی اثر بخشی سوق داد. ژوزف ویس در این مورد به سه موضوع رسالت، ارزش ها و اصول راهنمایی ‏اشاره کرده است. در مورد رسالت سازمان، ممکن است به طور نمونه مؤسسه ای در جهت بهبود مداوم محصولات یا خدمات، افزایش درآمد و سود سازمان و بهره مند شدن از آن توسط همه کارکنان و توسعه و گسترش آن اقدام کند. سپس وجود ارزش های سازمان است که توجه به آن ها سازمان را در نیل به رسالت تعیین شده کمک می کند. در این زمینه، مئلأ ممکن است ارزش در یک سازمان در درجه اول نیروی انسانی آن باشد که به عنوان منبع قدرت و توانای سازمان منظور شود. احساس تعهد و تعلق و انجام کارها به صورت گروهی و منسجم، ارزش های اصلی انسانی سازمان را دربر می گیرند. اصول راهنمایی درواقع به کوشش هایی اطلاق می شود که سازمان را در جهت رسیدن به اهدافش کمک می کند. کیفیت به عنوان مهم ترین موضوع کسب رضایت کارکنان و ارائه خدمات مربوط به نگهداری، انجام کارها به شکل گروهی و داشتن حس اعتماد و احترام نسبت به یکدیگر را در سازمان می توان از اصول هدایت کننده کارکنان سازمان تلقی کرد.

این مقاله با فرمت ورد و تعداد صفحات 22