دانلود تحقیق نقش بسته‌بندی در فروش بیشتر اجناس (بسته‌بندی و مصرف‌کننده) 10ص

اختصاصی از حامی فایل دانلود تحقیق نقش بسته‌بندی در فروش بیشتر اجناس (بسته‌بندی و مصرف‌کننده) 10ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 9

نقش بسته‌بندی در فروش بیشتر اجناس (بسته‌بندی و مصرف‌کننده)

لزوم ایجاد بسته مناسب در جهت فروش اجناس تولیدی کارخانجات، نقش پیدایش شکل و روش خاصی در ارائه آن به مصرف‌کنندگان می‌باشد. بدین صورت که اجناس تولیدی می‌بایست در جهت استانداردهای خاص مصرفی حرکت کرده و آن چیزی نیست مگر سلایق فردی و عامه‌پسند. لذا حجم وسیع از اجناس مصرفی به‌دلیل داشتن بازار رقابتی شروع به خودنمایی کرده و چشمان مصرف‌کنندگان به خود خیره می‌کند. که در این قسمت سرمایه‌گذاری بخش بسته‌بندی خود را به وضوح نشان داده و اینکه به زبان ساده‌تر مجموعه بسته‌بندی کالا را در یک کلام می‌توان خروجی یک کارخانه نام برد.

لذا در بخش بسته‌بندی مصرف کنندگان علاوه بر نیز یک زیبای آن ، به مواردی از نظر مقاومت بسته هندسه بسنه بندی، مشخصات مواد داخل بسته‌بندی و ... توجه زیادی می‌گردد که خود در جهت آشنایی بیشتر مردم با آن کالا و همچنین اطلاعات دقیق روی آن به بالا رفتن فروش و رضایت مشتری کمک بسزایی می‌نماید.

پس به وضوح دیده می‌شود که بسته‌بندی کالا و قبول مصرف‌کننده به ‌عنوان دو رکن جدا نشدنی از هم، رونق فروش اجناس را در پی دارد.

بررسی مشکلات موجود در بسته بندی خرمای صادراتی

از مشکلات موجود در صادرات خرما، وجود تعرفه هاو حقوق گمرکی بالا برای واردات کارتن و مواد اولیه بسته بندی خرمای صادراتی به کشور است که موجب شده است هزینه بسته بندی خرما

در ایران در مقایسه با سایر کشور ها افزایش یابد و چون هزینه بسته بندی در سایر کشورها مانند دوبی بسیار پایین تر از ایران است ابتدا صادر کنندگان ایران، خرمای صادراتی خود را به صورت

 فله ای به آنجا ارسال می کنند و پس از بسته بندی مجدد به بازارهای هدف صادر می شود . این در حالی است که امکانات بسته بندی مناسب کالاهای صادراتی مانند خرما چه از نظر تامین

 ماشین آلات و تکنولوژی و چه از نظر نیروی انسانی وجود دارد و تنها درصد اندکی از مواد اولیه و تکنولوژی مورد نیاز در صنایع بسته بندی که امکان تولید آن در داخل نیست باید از خارج وارد شود به نظر می رسد صنعتگران داخلی قادر به تامین ماشین آلات و تکنولوژی مورد نیاز بسته بندی خرمای صادراتی هستند فقط باید آنها را در تامین مواد اولیه مورد نیاز شان حمایت کرد.

حمایت دولت از صادرکنندگان خرما برای استفاده از بسته بندی مناسب در داخل می تواند حضور مستمر و موفق ایران را در بازار های جهانی و جایگاه ایران را در زمینه تولید و صادرات این محصول در دنیا حفظ کند .

*آمارها نشان می دهد که در طول 50 سال گذشته تولید خرمای ایران حدود 50 میلیون تن بوده است که حدود 10 الی 15 درصد آن صادر، 35 الی 40 درصد آن به مصرف داخلی و 50 درصد آن تحت عنوان ضایعات از چرخه اقتصادی خارج می شود . در حقیقت 50 درصد تولید خرما به علت نبود صنایع تبدیلی خرما، حداکثر به مصرف خوراک دام می رسد در حالی که قابل تبدیل به فراورده های مختلف است .

بنابراین مشکل اصلی صادرات خرما فقط بسته بندی نیست بلکه اکثر محصولات تولیدی ارگانیک و غیر ارگانیک از نبود یک مدیریت جامع صادراتی و نبود برنامه مدون در چرخه ارزش این محصولات رنج می برند.

به نظر می رسد تنها راه نجات خرما توجه به همه حلقه های تولید (کاشت، داشت، برداشت) ، آموزش، بسته بندی، صنایع تبدیلی، بازاریابی، صادرات و ... می باشد تا به این ترتیب کشور ما بتواند به جایگاهی متناسب با پتانسیل ها و قابلیت هایش برسد.

بسته بندی با هوای اصلاح شده برای میوه ها و سبزیجات تازه

تقاضا برای محصولات کشاورزی به دلیل ارزش تغذیه ای بالای آنهارو به افزایش است و روند مصرف، رو به استفاده از محصولات کشاورزی تازه و آماده برای خوردن دارد. یکی از روش های  موفق که علاوه برداشتن پتانسیل های بالقوه باعث طول عمر محصول و همچنین کاهش ضایعات می شود روش اتمسفر اصلاح شده MA) )Mollified Atmosphere)) می باشد.

اتمسفر اصلاح شده برای میوه جات و سبزیجات به صورت مخلوط گازی که دارای ترکیبی غیر از هوا تعریف می شود . و این اتمسفر اطراف محصول موجب اثرات مثبتی مانند افزایش زمان انبار میشود  

بسته‌بندی و تولید کننده

یکی از نکات مهم مطرح در سطح جهان دید و نگرش تولیدکنندگان در عرضه محصولات خود می‌باشد در اکثر کشورهای توسعه یافته، تولیدات کارخانجات با یک سری مشخصات خاص ارائه می گردد که علاوه بر رعایت صداقت‌کاری، سلیقه و نظر مشتری را در خود جای داده است. به‌عنوان مثال جهت خرید خمیردندان خارجی مشاهده می‌شود که گاهی‌اوقات با قراردادن خمیردندان کوچکتری در کنار آن با همان قیمت، در کنار جنس اصلی و با گذاشتن یک مسواک مجانی در داخل جعبه نظر مشتری را جلب کرده و نه تنها از کمیت و کیفیت اجناس ارائه شده کم نمی‌کنند بلکه در صدد دسترسی به راهی جهت جذب مشتری می‌باشند. اصولاً در کشورهای مختلف بحثی علمی در مورد مقوله "بسته‌بندی و تولیدکنندگان" مطرح می‌باشد که صاحبان کالا از خود خلاقیت‌های خاصی به‌منظور فروش بیشتر اجناس خود

(مقاله) راهکارهای برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس

اختصاصی از حامی فایل (مقاله) راهکارهای برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 23

دانشگاه جامع علمی کاربردی

واحد ساپکو

رشته: خدمات پس از فروش خودرو

موضوع:

راهکارهایی برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس

نام استاد:

جناب آقای صبرکش

نام دانشجو:

یاسر بابایی

خرداد 1388

چکیده

یکی از وظایف پلیس ایجاد امنیت اخلاقی است،‌در حقیقت اقدامات پلیس تا زمانی که به افزایش احساس امنیت در جامعه منجر نشود، مثبت ارزیابی نمی‌گردد، لذا یکی از اقداماتی که می‌تواند در این راستا مورد توجه قرار گیرد، اهمیت و توجه به ضریب احساس امنیت در جامعه می‌باشد، احساس امنیت به عوامل مختلفی بستگی دارد که یکی از این عوامل اخلاق‌مداری خود پلیس می‌باشد، سئوالی که در اینجا مطرح است، این می‌باشد که چگونه سازمان پلیس را می‌توان بیش از پیش به سمت اخلاق‌مداری سوق داد؛ تدوین استراتژی اخلاقی پلیس، به همراه تدوین راهکارهایی جهت اجرایی و عملی نمودن این استراتژی می‌تواند به پلیس در رسیدن به این هدف یاری رساند، در ادامه در پاسخ به این سئوال که آیا در کلیه اقدامات انجام شده موفق بوده‌ یا خیر، پلیس را به گام بعدی یعنی به سمت ارزیابی اقدامات و بررسی نتایج سوق می‌دهد، بدین ترتیب مثلث اقدامات پلیس در راستای اخلاقی نمودن کامل می‌شود.

کلید واژه

پلیس، اخلاق، اخلاق پلیس، چشم‌انداز، آموزش.

طرح مسئله و انتخاب روش مطالعه

یکی از وظایف پلیس اسلامی ایجاد امنیت اخلاقی است، با رعایت و انجام این تعهد اساسی از جانب پلیس، می‌توان به نقش مثبت و سازنده پلیس بعنوان یک نیروی خلاقه‌ای نظم‌آفرین در اجتماع طرفی بست (پازوکیان، 1384، ص 65 و 66).

لذا می‌توان انتظار داشت که اقدامات پلیس تا زمانی که تأثیر مثبتی در افزایش احساس امنیت در جامعه نداشته باشد، مثبت تلقی نشود. عوامل مختلفی در احساس امنیت دخیل می‌باشند که یکی از این موارد که به سازمان پلیس ارتباط تنگاتنگی دارد، پلیس اخلاقی یا بعبارت دیگر اخلاق‌مداری پلیس می‌باشد، سئوالی که اینجا مطرح می‌شود، این است که چگونه می‌توان اخلاق‌مداری را در پلیس گسترش داد؟ در این مقاله با رویکرد مدیریت استراتژیک سعی می‌شود به این سئوال به بهترین نحو پاسخ داده شود، قابل ذکر است که الگوی مدیریت استراتژیک مورد استفاده دراین مقاله براساس نظریه فرددیوید انتخاب شده است، او در کتاب مدیریت استراتژیک خود سه مرحله را برای مدیریت استراتژیک انتخاب می‌کند.

مرحله اول را می‌توان مرحله تدوین استراتژی سازمان نامید که با تدوین مأموریت یا چشم‌انداز سازمان این مرحله به سرانجام می‌رسد، مرحله دوم، مرحله اجرای استراتژی است، یعنی راهکارهایی که می‌توانیم استراتژی تدوین شده را به مرحله عمل برسانیم، در بعضی موارد جهت عملی نمودن استراتژی حتی در ساختار و رویه‌های سازمان تغییرات مقتضی صورت می‌گیرد در این مقاله در قسمت تغییر و اصلاح نظام آموزشی در حقیقت به لزوم تغییر رویه آموزش اشاره شده است، مرحله سوم نیز ارزیابی استراتژی است. (برای آشنایی با نظرات فرد دیوید درخصوص مراحل مدیریت استراتژیک رجوع شود به: دیوید، 1379، صص 557- 167).

این شیوه با توجه به تعریفی که از اخلاق حرفه‌ای برای نویسندگان این مقاله مطرح بوده است، انتخاب گردیده، چرا که اخلاق حرفه‌ای مفهومی فراتر از اخلاق‌ فردی و شغلی است؛ اخلاق حرفه‌ای را به مسئولیتهای اخلاقی سازمان تعریف می‌کنیم، این تعریف فراگیرتر و جامع‌تر از تعریف سنتی است. زیرا مسئولیتهای اخلاقی سازمان شامل همه اضلاع و ابعاد سازمان می‌شود و اخلاقیات شغلی را نیز در برمی‌گیرد. در حالی که اخلاق شغلی بدلیل تأکید بر وظایف اخلاقی اعضای گروه، مسئولیتهای اخلاقی خود گروه و سازمان را شامل نمی‌شود. تعاریف سنتی از اخلاق حرفه‌ای، آنرا به مفهوم فروتر (اخلاق کار) تحویل می‌دهند. علاوه بر آن این تعاریف بر نگرش اصالت فردی مبتنی است و از توجه به اهمیت مجموعه و حیات سازمان غافل هستند. بنابراین،

(مقاله) راهکارهای برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس

اختصاصی از حامی فایل (مقاله) راهکارهای برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 23

دانشگاه جامع علمی کاربردی

واحد ساپکو

رشته: خدمات پس از فروش خودرو

موضوع:

راهکارهایی برای اخلاقی نمودن بیشتر پلیس

نام استاد:

جناب آقای صبرکش

نام دانشجو:

یاسر بابایی

خرداد 1388

چکیده

یکی از وظایف پلیس ایجاد امنیت اخلاقی است،‌در حقیقت اقدامات پلیس تا زمانی که به افزایش احساس امنیت در جامعه منجر نشود، مثبت ارزیابی نمی‌گردد، لذا یکی از اقداماتی که می‌تواند در این راستا مورد توجه قرار گیرد، اهمیت و توجه به ضریب احساس امنیت در جامعه می‌باشد، احساس امنیت به عوامل مختلفی بستگی دارد که یکی از این عوامل اخلاق‌مداری خود پلیس می‌باشد، سئوالی که در اینجا مطرح است، این می‌باشد که چگونه سازمان پلیس را می‌توان بیش از پیش به سمت اخلاق‌مداری سوق داد؛ تدوین استراتژی اخلاقی پلیس، به همراه تدوین راهکارهایی جهت اجرایی و عملی نمودن این استراتژی می‌تواند به پلیس در رسیدن به این هدف یاری رساند، در ادامه در پاسخ به این سئوال که آیا در کلیه اقدامات انجام شده موفق بوده‌ یا خیر، پلیس را به گام بعدی یعنی به سمت ارزیابی اقدامات و بررسی نتایج سوق می‌دهد، بدین ترتیب مثلث اقدامات پلیس در راستای اخلاقی نمودن کامل می‌شود.

کلید واژه

پلیس، اخلاق، اخلاق پلیس، چشم‌انداز، آموزش.

طرح مسئله و انتخاب روش مطالعه

یکی از وظایف پلیس اسلامی ایجاد امنیت اخلاقی است، با رعایت و انجام این تعهد اساسی از جانب پلیس، می‌توان به نقش مثبت و سازنده پلیس بعنوان یک نیروی خلاقه‌ای نظم‌آفرین در اجتماع طرفی بست (پازوکیان، 1384، ص 65 و 66).

لذا می‌توان انتظار داشت که اقدامات پلیس تا زمانی که تأثیر مثبتی در افزایش احساس امنیت در جامعه نداشته باشد، مثبت تلقی نشود. عوامل مختلفی در احساس امنیت دخیل می‌باشند که یکی از این موارد که به سازمان پلیس ارتباط تنگاتنگی دارد، پلیس اخلاقی یا بعبارت دیگر اخلاق‌مداری پلیس می‌باشد، سئوالی که اینجا مطرح می‌شود، این است که چگونه می‌توان اخلاق‌مداری را در پلیس گسترش داد؟ در این مقاله با رویکرد مدیریت استراتژیک سعی می‌شود به این سئوال به بهترین نحو پاسخ داده شود، قابل ذکر است که الگوی مدیریت استراتژیک مورد استفاده دراین مقاله براساس نظریه فرددیوید انتخاب شده است، او در کتاب مدیریت استراتژیک خود سه مرحله را برای مدیریت استراتژیک انتخاب می‌کند.

مرحله اول را می‌توان مرحله تدوین استراتژی سازمان نامید که با تدوین مأموریت یا چشم‌انداز سازمان این مرحله به سرانجام می‌رسد، مرحله دوم، مرحله اجرای استراتژی است، یعنی راهکارهایی که می‌توانیم استراتژی تدوین شده را به مرحله عمل برسانیم، در بعضی موارد جهت عملی نمودن استراتژی حتی در ساختار و رویه‌های سازمان تغییرات مقتضی صورت می‌گیرد در این مقاله در قسمت تغییر و اصلاح نظام آموزشی در حقیقت به لزوم تغییر رویه آموزش اشاره شده است، مرحله سوم نیز ارزیابی استراتژی است. (برای آشنایی با نظرات فرد دیوید درخصوص مراحل مدیریت استراتژیک رجوع شود به: دیوید، 1379، صص 557- 167).

این شیوه با توجه به تعریفی که از اخلاق حرفه‌ای برای نویسندگان این مقاله مطرح بوده است، انتخاب گردیده، چرا که اخلاق حرفه‌ای مفهومی فراتر از اخلاق‌ فردی و شغلی است؛ اخلاق حرفه‌ای را به مسئولیتهای اخلاقی سازمان تعریف می‌کنیم، این تعریف فراگیرتر و جامع‌تر از تعریف سنتی است. زیرا مسئولیتهای اخلاقی سازمان شامل همه اضلاع و ابعاد سازمان می‌شود و اخلاقیات شغلی را نیز در برمی‌گیرد. در حالی که اخلاق شغلی بدلیل تأکید بر وظایف اخلاقی اعضای گروه، مسئولیتهای اخلاقی خود گروه و سازمان را شامل نمی‌شود. تعاریف سنتی از اخلاق حرفه‌ای، آنرا به مفهوم فروتر (اخلاق کار) تحویل می‌دهند. علاوه بر آن این تعاریف بر نگرش اصالت فردی مبتنی است و از توجه به اهمیت مجموعه و حیات سازمان غافل هستند. بنابراین،

مقاله در مورد مامورونه بیشتر کنیین

اختصاصی از حامی فایل مقاله در مورد مامورونه بیشتر کنیین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 4

مامورونه بیشتر کنیین

مامورونه که توک پا و اردنگی ایزننه بیشتر کنیین

ایگو زمون قدیم یه شاهی بید که وزیر ناتق ( سخت – کار آزموده ) داشت . یه روز شاه و وزیر سر هی که مردم سی چه مطیع شاهن جرسو ( بحث – درگیری) وست . شاه ایگود ای وزیر مردم شوکت و جبروت مونه قبول دارن و همسو بسی هی که مو شاه عادل و با ایمونیسم ، مونه دوس دارن ..... وزیر گود ای شاه قصه ایکنم اما وه دل نیری : " مردم ایما هر بلا به سرسو واری ( بیاوری ) نه نیگون و سر کوت ایکنن ( سر را پایین می اندازند ) و کار خوسونه ایکنن . شاه گود نه بابا چنو هم نی

وزیر گود ایسه یه چند وقت مهلت بده تا ثاوتت (ثابت) کنم .

وزیر دستور داد زه ایسه وه بعد هرکه خواست زه دروازه شهر رد بوه یه ده قرون زس بیرین .. شاه گود وزیر هونت خراو مردمنه اذیت مکو .. گود قربان تو کارت نبو ...

چند روز گدشت وزیر زه مامورون دروازه پرسی مردمه که در چه وضن . گودن هیچی دعا ایکنن وه جونه شاه و وزیر .... دستور داد ده قرون که گردین یه توک پا ( لگد ) هم بزنین .. شاه گود هونه بویت دمبر مردم وا مو کنترل نیبون .. گود قربان تو کارت نبو ...

چند رو بعد گدشت وزیر دوارته پرسید مرمه که در چه وضن . مامورو گودن : هیچی یه کمی نق نق ایکنن . دستور دا ور سر ( علاوه بر ) ده قرون توک پا یک یه اردنگی هم بزنین ... شاه گود هونمه خراب مکو چنو ... گود قربان تو کارت نبو ... گدشت...

بعد چند رو دیدن یه جمعیتی انین ایزنن وا کپو ( بر سر ) و یه پیرمرد وسته وا پیش سو ( جلو ) .... حسن ، حسین ( فریاد کنان ) انین ایان سی دربار ...

موقعی که رسیدن شاه گود وزیر دیدی بردیم وه کوری ( بد بختم کردی ) .... گود قربان تو کارت نبو ...

خلاصه موعدی که رسیدن وزیر قاصد فرشناد گود آقا یه کی به عنوان نماینده وا ور دربار ونم بلا تو ( مشکلاتان ) . مردم هعم ای پیرمرد که وا نها ویده فرشنادن وه حضور وزیر ....

وزیر نهیو ( نهیب ، سرزنش ) کرد گود هم چطونه ؟... پیرمرد هم گود شاه به سلامت هیچی ...

وزیر گود نه بو ( بگو ) ونم دردتو چیده ... پیرمرد سیل شاه کرد گود نه ارزش نداره خاطر شاهه اذیت کنیم ... شاه که کمی ترسی بی وا غضب سیل وزیر کرد و نهیب کرد گود حتما یه مشکل هی که ای مردم اودنه و به پیرمرد گود بو شاه هم ایخوم مشکل ایسا حل بوه ... پیرمرد وا اشنیدن ای قصه خونه جا به جا کرد و قیافه گرهد و گود : اعلی حضرت عرض ایما هنه که ای مامورونه که توک پا و اردنگی ایزنن یه کمی تعدادسو کمه مردمم هم کار دارن یه کمی معتل ایبون گودیم ایر که امکان داره یه کمی بیشترسو کنین تا کار مردم هم سریع تر ره بوفته .......... !!!!!!!!!!!!!!!!!

وزیر ری کرد ور شاه گود دیدی گودم : وا مامورونه که توک پا و اردنگی ایزننه بیشتر کنییم

خلیل خان ویدم ور عنبر نئ نهام بو

خلیل خان ویدم ور عنبر نئ نهام بو سویلام شه و بلند رهدن وِ جؤ دو

در اواخر دوران خانی خلیل خان وی بنا به دلایل نا معلوم آنچنان به فکر آبادی و عمران منطقه افتاده بود که هدف اصلی یعنی رفاه و آسایش اهالی و صد البته آبادانی در خدمت مردم را فراموش کرده بود و بسیار به مردم ظلم کرد و بیشتر از حد توان از آنها کار می کشید ، به صورتی که موجی از نارضایتی عمومی در بین مردم پدیدار گردید.ولی مردم به دلیل ترسی که از خان داشتند جرات شورش را به خود راه نمی دادند.

همانگونه که قبلا اشاره شد خلیل خان امر کرده بود که هر مردی به هر دلیلی که سر کار حاضر نشود ، زن و یا دختر وی باید به جایش دوشادوش مردان کار کند و در اجرای این قانون بسیار سخت گیری می شد. آورده اند روزی خلیل خان برای سرکشی کارگران رفته بود که مشاهده کرد زنی نیمه برهنه در حالی که شلیته را از پا در آورده بود ، مشغول لگد کردن گل است و با دیدن خلیل خان سریعا خود را پوشاند.خلیل خان بر وی نهیب زد که چرا در میان این همه مرد با چنین وضعی مشغول کار هستید . زن عرض داشت " بجز شما مردی در این حوالی نمی بینم " . این گفته زن بر حاضرین بسیار گران آمد و آنان که منتظر جرقه ای بودند به سوی خان حمله ور شدند.

خلیل خان با مشاهده اوضاع پا به فرار نهاد. بعد از مدتی حکومت منطقه به دست شخص دیگری افتاد و او نیز برای کشتن خلیل خان جایزه تعیین کرد ، از این رو خلیل خان با لباس مبدل متواری شد. در حین فرار از شدت گرسنگی به خانه یک پیرزن پناه بد. پیرزن ابتدا از وی نام و نشان پرسید اما خلیل خان جوابی نداد و تنها تقاضای غذا کرد. پیرزن جواب داد که در خانه بجز قویت جؤ * چیزی ندارمو او از سر ناچاری و گرسنگی همان قویت جو را طلب کرد . پیرزن قویت را برای او فراهم کرد و خان مشغول خوردن شد. در حین خوردن سبیل های بلند خان وارد دوغ شده بود. پس از اینکه خوردن غذا تمام شد ، خلیل خان دستی به سبیل کشید و این شعر را خواند:

خلیل خان ویدم ور عنبر نئ نهام بو سویلام شه و بلند رهدن و جو دو * *

و پیر زن با فهمیدن این بیت پی برد که مهمان او کسی جز خلیل خان معروف نیست.

از آن زمان این بیت به صورت ضرب المثلی در بین طوایف بختیاری این منطقه باقی مانده است و در بین طایفه هیودی نیز بسیار مشهور است و بسیار به کار می رود . این ضرب لمثل بیشتر در مواردی به کار می رود که شخصی شوکت و عزت خود را از دست بدهد و مجبور باشد به کارهای پست تن بدهد.

پاورقی

--------------------------------------------------------------------------------------------

* قویت جو یا همان " جو دو " در قدیم جز طعام مردمان کم در آمد بوده و مواد تشکیل دهنده آن دوغ و آرد جو بوده به صورتی که آرد جو را در دوغ ریخته و هم می زنند . این غذا شکم پر کن و کم کالری است.

** ترجمه :

خلیل خان بودم و آنچنان مقامی داشتم که سبیلم را به کمتر از عطر و عنبر آغشته نمی کردم .................... اما گردش روزگار کاری کرد که سبیل های بلند و سیاه من به قوت بی ارزشی مانند جو دو برود

می بخور، باده بنوش بر دل مگر غم

می بخور، باده بنوش بر دل مگر غم گلی از بــاغ بوستان تو شـده کم

آورده اند که خلیل خان در پیگیری عمران و آبادانی به منطقه " دره کاید " رسید . وی مدت زمان زیادی در این منطقه اقامت کرد و دهکده های زیادی بنا نهاد . آنچنان سرگرم ساخت و ساز در منطقه دره کاید شده بود که قریب به یکسال از خانواده خود به دور بود و خبری از اهل و عیالش نداشت .

در این مدت ابتدا زن و بعد از او مادر و دست آخر پسر خلیل خان از دنیا رفته بودند و خلیل خان نیز از این حوادث اطلاعی نداشت. کسی از اطرافیان نیز جرات آنکه چنین اخبار ناگواری را به خلیل خان بدهد ، نداشت. بعد از مدتی کدخدایان و بزرگان دره کاید تصمیم گرفتند به هر ترتیبی خبر مرگ عزیزان خان را به او بدهند. پس سفره بزرگی گستردند و خان را دعوت کردند .

در حالی که خان بر سر سفره نشسته بود و مشغول عیش و نوش بود ، یکی از دره کاید رو به خان کرد و عرض داشت :

خان .......

خلیل خان هم متوجه او شد و وی ادامه داد:

می بخور ، باده بنوش ، بردل مگر غم گلی از بــاغ بوستان تو شـده کم

خان که به این ترتیب فهمیده بود که پسرش از دنیا رفته ، با حال تاسف و از روی تعجب گفت :

کی !!

همان شخص ادامه داد : بعد از مادرت

خان که به شدت ناراحت شده بود باز هم گفت :

کی !!!

آن شخص ادامه داد بعد از زنت و مابقی جریان را تعریف کرد. به این ترتیب سه هر سه خبر را با هم به خان گفتند.

از آن زمان این واقعه به صورت یک مثل بین بختیاری های بالاخص طوایف میوند و زلکی باقی مانده و بیشتر در زمانی به کار می رود که اتفاقاتی ناخوشایندی مرتبط با یک نفر واقع شود و این شخص به دلیلی از این حوادث اطلاعی ندارد و نشان از بی خبری و بی توجهی شخص مورد نظر می باشد .

کرم بزرگان چو اور

کــــــرم بزرگـــان چـــو اؤر بهار ببارد و ببارد تا به سر مئلا گمار

در ابتدای به قدرت رسیدن خلیل خان در منطقه بربرود ، وی به کشت و کار بسیار اهمیت می داد و به همین سبب مردم بسیار او را احترام می کردند و هر گونه خواسته خود را پیش خان می بردند.

آورده اند که در فصل درو گندم و خرمن کوبی شخصی مئلا ( mella ) نام از طایفه گمار به خدمت خان رسید و عرض داشت که من دارای عایله زیادی هستم و امسال نیز کشت و کاری نداشته ام ، از خان تقاضا دارم مقداری گندم برای آذوقه زمستان به من بدهد تا بتوانم گذران زندگی کنم. دل خان از شنیدن حرف های مئلا به رحم آمد و رو به او کرد و گفت چقدر گندم می خواهی ؟

مئلا که طبع شعری داشت از فرصت استفاده کرده و گفت :

کــــــرم بزرگـــان چـــو اؤر بهار ببارد و ببارد تا به سر مئلا گمار

خان از این کلام مئلا بسیار خوشش آمد و به خدمه دستور داد او را به "دره داهی " ببرید آنچنان گندم بر او ببارید تا از سرش بگذرد .

چنین گفته اند که مئلا گمار شخصی بسیار بلند قد بود آنچنان که تمام گندم " دره داهی " را از بالا بر سر او بیختند اما با این وجود کوپه گندم از سر وی عبور نکرد ............

از آن زمان به بعد این بیت به صورت ضرب المثلی در بین مردمان بختیاری به خصوص طایفه میوند باقی مانده و آن را بیشتر هنگامی به کار می برند که کسی بخواهد خواسته ای زیادتر از حد معمول را بیان کند.

تحقیق درمورد پهنای باند

اختصاصی از حامی فایل تحقیق درمورد پهنای باند دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 24

شکاف زمانی می تواند بیشتر یا کمتر شود اما ثبت شده باقی می ماند که بدین معناست که دیگر مشتریکن نمی توانند از آن استفاده نمایند . برنامه ریزی الگوریتم 802.16 بر اثر استفاده بیش از حد و یا تعداد زیاد مشترکین ثبات دارد بر عکس 802.11 همچنین کارایی پهنای باند آن بیشتر است . برنامه ریزی الگوریتم همچنین به ایستگاه اصی اجازه می دهد تا کیفیت خدمات را به وسیله تعادل بخش شکاف های زمانی تخصیص داده شده در بین کاربردهای لازم ایستگاههای مشترکین و کنترل کند .

لایه فیزیکی

استاندارد wimax اصلی IEEE 802.16 نشان دهنده wimax از 10 تا 66 گیگاهرتز است 802.16 a که در سال 2004 به روز شد تا 802.6-2004 که 802.16d نیز معروف است . از گسترة 2 تا 11 گیگاهرتز می باشد . 802.16d که به wimax اصلاح شده معروف است در سال 5-2 تحت نام 802.16e به روز شد که mobile wimax معروف می باشد . که از فرکانس مرکب عمودی قابل افزایش Of DM استفاده می کند که نقطه مقابل نسخه OFDM با 256 پیام آور ثانویه که در 802.16d استفاده می شود است . این روش مزایایی بالقوه ای از لحاظ پوشش نصب شخصی مصرف نیرو استفاده مجدد از فکرانس و کارایی پهنای باند را به همراه دارد. 802.16e همچنین قابلیت پشتیبانی تحرک کامل را میسر می سازد . گواهی wimax به فروشندگان اجازه می دهد تا گواهی 802.16d محصولات خود را به عنوان wimax تایید شده بفروشند ‏ بنابراین سطح تضمینی برای این محصولات با دیگر محصولات تایی شده می باشد تا وقتی که از یک دیدگاه مورد نظر قرار می گیرند .

بیشترین علاقمندی برا یاستاندارد 802.16e,d خواهد بود زیرا طول موج های کوتاه متر کمتر تحت تاثیر کاهش شدت سیگنال می شوند و بنابراین یک نفوذ عالی و گستره بیشتری را می دهد . امروزه شبکه هایی در سراسر جهان که در عملیات بازرگانی هستند از تجهیزات wimax که مطابق با استاندارد 802.16d می باشد استفاده می کنند.

مزایا نسبت به wi-fi

wimax پهنای باند گستره بیشتری را فارهم می سازد و همچنین کد گذاری ان قویتر است .

ارتباط را بین شبکه و مقصد نهایی بدون نیاز به یک خط مستقیم قابل رویت در منطقه مورد دلخواه میسر می سازد .

انتشار NCOS عملکرد بدون سیم قابل رویت به نسخه بازنگری شده 16d و 16e احتیاج دارد زیرا که طول موج های کوتاهتر احتیاج دارد . این روشی وابسته به سیگنال های چند خط مسیر هستند که نسبتا شبیه به 802.11n می باشد .

موارد اختصاص طیف صدا

مشخصات 802.16 یک نواره پهن را در مسیر طیف صدای RF به کار می بندد . به هر حال مشخصات شبیه به مجوز استفاده نمی باشند . هیچ طیف صدای گواهی شده یکپارچه جهانی برای wimax موجود نمی باشد . در ایالات متحده بزرگترین بخش موجود تقریبا 2.5 گیگاهرتز است و از قبل تخصیص داده شده است که در ابتدا برای شرکت sprint nextel و clear wire بوده است . در جاهای دیگر دنیا شبیه ترین پهنای باندها حدودا 5/3 گیگاهرتز 5/2 / 3/2 گیگاهرتز یا 5 گیگاهرتز با 5/2 / 3/2 گیگاهرتز که احتمالا مهمترین انها در آسیا موجود است .

بعلاوه چندین شرکت اعلام کردند که قصد دارند استاندارد wimax را با طیف صدای 1/7 / 2.1 گیگاهرتز مورد استفاده قرار دهند که اخیرا توسط FCC به مناقصه گذاشته شد تا خدمات بدون سیم پیشرفته AWS پیشرفت کند .

همچنین دور نماهایی در ایالات متحده وجود دارد که از یک پهنای باند 700 مگاهرتزی که برای استفاده Wimax موجود باشد ‏ ساخته شود . که هنوز فقط برای تلویزیون انالوگ تخصیص داده شده و منتظر اتمام نهایی تلویزیون دیجیتال است قبل از اینکه قابل دسترسی شود که شاید در سال 2009 در هر صورت استفاده های دیگری نیز برای طیف صدا پیشنهاد می شود ‏ اگر وقتی که واقعا فاش شود .

به نظر می رسد که انواع متفاوتی از 802.16 با توجه به شرایط منطقه ای وجود دارد که بنابراین طیف صدا مورد استفاده قرار می گیرد حتی اگر همه چیز و طول موج های رادیویی اصلی یکسان باشد . بنابراین تجهیزات wimax مثل گذشته قابل نقل و انتقال نخواهند بود شاید حتی کمتر از wi-fi قابل جابجایی باشند .

پهنای باند رادیویی اصلی اختصاص یافته طیف صدا نی زاحتمالا در حال تغییر است . اختصاصات ویژه احتمالا کانال های 5 مگاهرتز mhz و یا 7 مگاهرتز mhz را فراهم سازد . در کل هر چقدر پهنای باند اختصاصی طیف صدا بزرگتر باشد wimax می تواند پهنای باند بیشتری را به کاربران خود ارائه دهد .

استانداردها

استاندارد کنونی 802.16 همان IEEE std 802.16 –R- 2005[1] می باشد ( www.iece 802.org / 16 / tgel ) که در دسامبر 2005 تایید شد . که دنباله روی IEEE std 802.16-2004[2] می باشد www.ieee 802.org/16/tge/ که جایگزین استانداردهای 802.16a-2003 , 802.16c –2002 , 802.16-2001(IEEE) بود .

IEEE std 802.16-2004 و یا 802.16d فقط برای سیستم های ثابت می باشد . 802.16e مولفه های تحرک را به استاندارد اضافه کرد .

IEEE 802.16e :

IEEE 802.16e –2005 که قبلا نام گذاری شده است اما هنوز تحت عنوان 802-16e یا moblie wimax مشهور است