حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پایان نامه ارزیابی و شناسایی مخاطرات فرآیندی واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی با استفاده از تکنیک HAZOP

اختصاصی از حامی فایل پایان نامه ارزیابی و شناسایی مخاطرات فرآیندی واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی با استفاده از تکنیک HAZOP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه ارزیابی و شناسایی مخاطرات فرآیندی واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی با استفاده از تکنیک HAZOP


پایان نامه ارزیابی و شناسایی مخاطرات فرآیندی واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی با استفاده از تکنیک HAZOP

 

 

 

 

 

 


فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:140

پایان‌نامه
جهت اخذ درجه کارشناسی ارشد
در رشته مهندسی شیمی

فهرست مطالب:

عنوان    صفحه

فصل اول: مقدمهای بر ایمنی و روشهای شناسایی مخاطرات    5
1-1- تاریخچه ایمنی در صنعت    6
1-1-2- سلامت و جنبش ایمنی، از گذشته تا حال    6
1-1-3- پیشرفتهای اولیه ایمنی    7
1-1-4- حوادث و اثرات آنها در صنعت    8
1-1-5- هزینههای حوادث    8
1-2- مروری بر فجایع عظیم صنعتی در گذشته    9
1-2-1- حادثه عظیم نیروگاه هسته ای چرنوبیل    9
1-2-2- آتشسوزی در مجتمع پتروشیمی پردیس یک عسلویه    11
1-2-3- انفجار فیسین فرانسه:    11
1-2-4- آتشسوزی و انفجار در سکوی تولید نفت دریای شمال، پایپر آلفا    11
1-2-5- حادثه بوپال هندوستان    12
1-2-6- انفجار در مجتمع پتروشیمی خارک    12
1-3 تعاریف    13
1-3-1- ریسک    13
1-3-2- مخاطره    13
1-3-3- واقعه    13
1-3-4- حادثه    14
1-3-5- ایمنی    14
1-3-6-ریسک قابل تحمل    14
1-4- معیار اندازهگیری ریسک    14
1-4-1- شاخص ریسک    14
1-4-2- شدت متوسط تلفات    15
1-4-3- ریسک شخصی    15
1-4-4- ریسک جمعی    15
1-5- ارزیابی ریسک    15
1-6- شناسایی مخاطرات    16
1-6-1- مرور ایمنی    17
1-6-2-آنالیز چک لیست    18
1-6-3- آنالیز پرسش    18
1-6-4- تحلیل مواد موجود در فرآیند وشرایط بحرانی    19
1-6-5- تجزیه و تحلیل مقدماتی خطر(PHA)    19
1-6-6- مطالعه مخاطرات و راهبری (HAZOP)    20
1-6-7- تحلیل مخاطرات    20
1-6-8-تحلیل عیبها و اثرات    21
1-7- مدل‌سازی پیامد    21
1-9- محاسبه ریسک    22
1-9-1- منحنی F-N     22
1-9-2- معیارهای پذیرش ریسک    24
1-10- کاهش ریسک    25
1-11- نتیجه گیری    26
فصل دوم: تجزیه و تحلیل مخاطرات و راهبری سیستم    28
2-1- مقدمه    29
2-2- تعریف HAZOP    29
2-3- دلایل فراگیر شدن روش HAZOP    29
2-4- شرح فعالیتها در روش HAZOP    30
2-5- اطلاعات شروع به کار    30
2-6- مراحل HAZOP    31
2-7- گروه HAZOP    31
2-8- جدول HAZOP    34
2-8-1- ورودی‌های جدول HAZOP    35
2-9- نرمافزارهای کاربردی و دلایل استفاده از آنها.    38
2-10- معایب عمده روش HAZOP    40
2-11- ماتریس ریسک    40
2-12 – انتگراسیون مدل ریاضی به عنوان راهکار پیشنهادی جهت بهبود معایب روش HAZOP    42
2-13– نتیجهگیری:    42
فصل سوم: شناخت کلی واحد utility مجتمع گازپارس جنوبی    44
3-1- مقدمه    45
3-1-1- شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی:    46
3-2-1- واحد 100: سیلابه گیر، تجهیزات دریافت و HP separator    47
3-2-2- واحد 101: شیرین‌سازی گاز    49
3-2-3- واحد 102: احیاء گلایکل    49
3-2-4- واحد 103: تثبیت میعانات گازی    50
3-2-5- واحد 104: نمزدایی و حذف جیوه    50
3-2-6- واحد 105: بازیافت اتان    51
3-2-7- واحد 106: صادرات گاز    52
3-2-8- واحد 107: جداسازی گاز مایع    53
3-2-9- واحد 108: بازیافت گوگرد    53
3-2-9-1- مرحله کلوس (Clause)    54
3-2-9-2- مرحله گاز زدایی    54
3-2-9-3- آشغالسوز  (Incinerator)    55
3-2-10- واحد 109: جداسازی گازهای اسیدی و هیدروکربن‌ها از آب    55
3-2-11- واحد 110: پشتیبان واحد 103    56
3-2-12-واحد 111: پروپان خنک کننده    56
3-2-13- واحد 113: احیا کاستیک    57
3-2-14- واحد 114: فرآوری پروپان    58
3-2-15- واحد 115: فرآوری بوتان    59
3-2-16- واحد 116: فرآوری اتان    59
3-2-16-1- بخش جذب (Absorber)    60
3-2-16-2- بخش احیا (Regeneration)    60
3-2-16-3-بخش آبگیری (Dehydration)    60
3-2 -17- واحد 121: تولید بخار آب    61
3-2-18- واحد122: گاز سوخت (fuel gas)    62
3-2-19- واحد 123: تولید هوای ابزاردقیق    63
3-2-20- واحد124: تولید نیتروژن    64
3-2-21- واحد 125: تأمین آب    65
3-2-22- واحد 126: شیرین‌سازی آب    66
3-2-23- واحد 127: تولید آب بدون املاح    67
3-2-24- واحد 128: تولید آب آشامیدنی (potable water)    67
3-2-25- واحد 129: تصفیه پسابهای صنعتی    68
3-2-25-1- تصفیه آب روغنی و هیدرو کربن ها    68
3-2-25-2- تصفیه آبهای شیمیایی    68
3-2-25-3- تصفیه فاضلاب انسانی    69
3-2-26- واحد130: آب آتشنشانی    70
3-2-27- واحد 131: تأمین سوخت مصرفکننده‌های دیزلی    71
3-2-28- واحد132: آب خنککن    71
3-2-29- واحد 140: مشعل‌ها (flares)    72
3-2-30- واحد 141: مخزن درین    72
3-2-31- واحد 142: حوضچهسوزان (Burn Pit)    73
3-2-32- واحد 143: مخازن میعانات گازی    73
3-2-33- واحد 144: جامد‌سازی گوگرد    74
3-2-34- واحد 145: ذخیره پروپان جهت سردسازی    74
3-2-35- واحد 146: ذخیره مواد شیمیایی    74
3-2-36- واحد 147: ذخیره‌سازی پروپان صادرات    75
3-2-37- واحد 148: ذخیره‌سازی بوتان صادرات    76
فصل چهارم: مطالعات HAZOP واحد Utility  پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی    77
4-1- مقدمه    78
4-2- مدارک مطالعات HAZOP واحد Utility پالایشگاه پنجم    79
4-2-1- اعضای تیم HAZOP    79
4-2-2- لیست شماره نقشه‌های به کار رفته درHAZOP    79
4-2-3- لیست گره‌ها    80
4-2-4- بررسی انحرافات در هر گره    83
4-2-5- جداول HAZOP : شامل کلیه جداول نهایی شده می‌باشد. (Worksheet)    83
4-2-5-1- تفسیر جدول الف-61-کاهش/قطع جریان در سیستم ورودی آب دریا به مخزن101    84
4-2-6- لیست پیشنهادات ارائه شده در جلسات HAZOP    85
4-3- فرضیات و ملاحظات در انجام مطالعات HAZOP    85
4-4- راه‌کارهای مؤثر برای کاهش ریسک در واحد Utility پالایشگاه پنجم    86
4-4-1- تجهیزات حفاظت فردی    86
4-4-2- مواد فرآیندی    86
4-4-3- بهداشت کار    87
4-4-4- حوادث    87
4-4-5- آموزش    87
4-4-6- تعمیرات و نگهداری    87
4-4-7- فرآیند    88
4-4-8- ایمنی    88
4-4-9- مدیریت    88
4-5- نتیجه‌گیری    88
فصل: پنجم نتیجه‌گیری و پیشنهادات    89
5-1- مقدمه    90
5-2- پیشنهادات عمومی    90
5-3- نتایج حاصل از مطالعه مخاطرات و راهبری (HAZOP)    91
5-3-1- پیشنهادات سختافزاری    92
5-3-2- پیشنهادات دستورالعملی و توصیهها    95
5-3-3- پیشنهادات مطالعاتی و تحقیقاتی    97
5-4- پیشنهاداتی برای کارهای آینده    97
مراجع    98
پیوست‌ها    101
پیوست (الف): مدارک HAZOP    102
پیوست (ب): گرهبندی انجام شده بر روی نقشههای p&id واحدUtility پالایشگاه پنجم    132
پیوست (ج): پرسشنامه HSE    139

فهرست جداول

عنوان    صفحه

جدول 1-1- روشهای شناسایی مخاطرات    18
جدول 1-2- بخش‌های منحنی F-N    23
جدول2-1- اصول بنیادی HAZOP    30
جدول 2-2- مراحل روش HAZOP    33
جدول 2-3- الف. جدول HAZOP    34
جدول 2-4- پارامترهای موجود در روش HAZOP     36
جدول 2-5- کلید واژه‌های روش HAZOP     37
جدول 2-6- مقادیر پیچیدگی گره‌ها    38
جدول 2-7- مقادیر پیچیدگی دستگاه‌ها    39
جدول 2-8- مقادیر فاکتور سطح طراحی    39
جدول 2-9- مقادیر متغیرهای E1 تا E7 موجود در معادله    39
جدول 2-10- تعاریف کیفی شدت جهت آسیب وارده به انسان    41
جدول 2-11- تعاریف کیفی احتمال    41
جدول 2-12- تعاریف ارزش ریسک    41
جدول 4-1- اعضای تیم HAZOP    79
جدول 4-2- لیست شماره نقشه‌های به کار رفته در HAZOP    80
جدول 4-3- لیست گره‌ها    81
جدول 4-4- بررسی انحرافات در هر گره    83
جدول 4-5- تفسیر جدول الف- 61- کاهش/ قطع جریان در سیستم ورودی آب دریا به مخزن101    84
جدول الف-1- قطع جریان در مرحله شیرین‌سازی آب از تا مرخله توزیع    102
جدول الف-2- قطع جریان در مرحله شیرین‌سازی آب از مخزن ذخیره تا مرحله توزیع    103
جدول الف-3- افزایش جریان در مرحله شیرین‌سازی آب از مخزن ذخیره تا مرحله توزیع    103
جدول الف-4- معکوس شدن جریان در مرحله شیرین‌سازی آب از مخزن ذخیره تا مرحله توزیع    103
جدول الف-5- افزایش فشار در مرحله شیرین‌سازی آب از مخزن ذخیره تا مرحله توزیع    104
جدول الف-6-کاهش دما در مرحله شیرین‌سازی آب از مخزن ذخیره تا مرحله توزیع    104
جدول الف-7- قطع جریان در مرحله مخزن 101 به واحد نمک زدایی    104
جدول الف-8- افزایش جریان در مرحله مخزن 101 به واحد نمک زدایی    105
جدول الف-9- معکوس شدن جریان در مخزن 101 به واحد نمک‌زدایی    105
جدول الف-10- افزایش فشار در مخزن 101 به واحد نمک‌زدایی    106
جدول الف-11- افزایش سطح درمخزن آب نمک‌زدایی شده    106
جدول الف-11-کاهش سطح در مخزن آب نمک‌زدایی شده    106
جدول الف-12- قطع جریان از پکیج هیپوکلرید به مخزن آب نمک زدایی شده    107
جدول الف-13-افزایش جریان از پکیج هیپوکلرید به آب نمک زدایی شده    107
جدول الف-15- معکوس شدن جریان از پکیج هیپوکلرید به آب نمک زدایی شده    108
جدول الف-16- کاهش فشار از پکیج هیپوکلرید به مخزن توزیع آب    108
جدول الف-17- قطع جریان از بیوسید به آب و آتش نشانی    108
جدول الف-18- افزایش جریان از بیوسید به آب و آتش نشانی    109
جدول الف-19- معکوس شدم جریان از بیوسید به آب و آتش‌نشانی    109
جدول الف-20- قطع جریان از واحد آب نمکزدایی شده به مخزن آب آشامیدنی    110
جدول الف-21- افزایش جریان از واحد آب نمک‌زدایی شده به مخزن آب آشامیدنی    110
جدول الف-22- افزایش فشار از واحد آب نمک زدایی شده به مخزن آب آشامیدنی    111
جدول الف-23- کاهش فشار از واحد آب نمکزدایی شده به مخزن آب آشامیدنی    111
جدول الف-24- قطع جریان توزیع آب آشامیدنی از مخزن101    111
جدول الف-25-افزایش جریان توزیع آب آشامیدنی از مخزن101    112
جدول الف-26- افزایش سطح مخزن ذخیره آب آشامیدنی    112
جدول الف-26- کاهش سطح مخزن ذخیره آب آشامیدنی    113
جدول الف-27- افزایش دما در مخزن ذخیره آب آشامیدنی    113
جدول الف-28- افزایش فشار در مخزن ذخیره آب آشامیدنی    113
جدول الف-29-کاهش فشار درمخزن ذخیره آب آشامیدنی    114
جدول الف-30-کاهش فشار درمخزن ذخیره آب آشامیدنی    114
جدول الف-31-کاهش فشار درمخزن ذخیره آب آشامیدنی    114
جدول الف-32-کاهش فشار درمخزن ذخیره آب آشامیدنی    115
جدول الف-33-قطع جریان دستگاه خنک کننده مدار آب    115
جدول الف-34-افزایش جریان دستگاه خنک کننده مدار آب    116
جدول الف-35-افزایش دما در دستگاه خنک کننده مدار آب    116
جدول الف-36-کاهش دما دردستگاه خنک کننده مدار آب    116
جدول الف-37-افزایش فشاردردستگاه خنک کننده مدارآب    117
جدول الف-38-کاهش فشاردردستگاه خنک کننده مدار آب    117
جدول الف-39- عدم خوردگی در درام 101    117
جدول الف-40- عدم خوردگی در درام 101    118
جدول الف-41-افزایش سطح درام    118
جدول الف-42-کاهش سطح درام    119
جدول الف-43-افزایش فشار در درام    119
جدول الف-44-کاهش فشار در درام    119
جدول الف-45-قطع جریان آب آتش نشانی ارسالی به مخزن    120
جدول الف-46- افزایش جریان آب آتش نشانی ارسالی به مخزن    121
جدول الف-47- افزایش سطح درآب آتش نشانی ارسالی به مخزن    121
جدول الف-48- کاهش سطح درآب آتش نشانی ارسالی به مخزن    121
جدول الف-49- افزایش فشار درآب آتش نشانی ارسالی به مخزن    122
جدول الف-50- کاهش فشار درآب آتش نشانی ارسالی به مخزن    122
جدول الف-51- قطع توزیع جریان برگشتی از پمپ‌ها از مخزن    122
جدول الف-52- افزایش توزیع جریان برگشتی از پمپ‌ها از مخزن    123
جدول الف-53- معکوس توزیع جریان برگشتی از پمپ‌ها از مخزن    123
جدول الف-54- افزایش توزیع فشار برگشتی از پمپ‌ها از مخزن    123
جدول الف-55- کاهش توزیع فشار برگشتی از پمپ‌ها از مخزن    124
جدول الف-56-قطع جریان از مخزن از طریق پمپ‌های اصلی به شبکه توزیع    124
جدول الف-58- افزایش جریان از مخزن از طریق پمپ‌های اصلی به شبکه توزیع    125
جدول الف-59- افزایش دمااز مخزن از طریق پمپ‌های اصلی به شبکه توزیع    125
جدول الف-60- کاهش دما از مخزن از طریق پمپ‌های اصلی به شبکه توزیع    125
جدول الف-61-کاهش جریان ورود آب دریا به مخزن101    126
جدول الف-62- معکوس جریان ورود آب دریا به مخزن101    128
جدول الف-63- افزایش جریان ورود آب دریا به مخزن101    128
جدول الف-64- افزایش فشارورودی آب دریا به مخزن101    128
جدول الف-65- کاهش فشارورودی آب دریا به مخزن101    129
جدول الف-66-کاهش جریان درون پمپ تقویتکننده آب دریا از مسیر مخزن به هدر    129
جدول الف-67- افزایش جریان درون پمپ تقویت کننده آب دریا از مسیر مخزن به هدر    130
جدول الف-68- کاهش فشار درون پمپ تقویت کننده آب دریا از مسیر مخزن به هدر    130
جدول الف-69-افزایش سطح در مخزن ذخیره آب دریا    131
جدول الف-70-کاهش سطح در مخزن ذخیره آب دریا    131


فهرست شکل‌ها

عنوان    صفحه

شکل 1-1- انفجار در سکوی پایپر آلفا    12
شکل 1-2- مراحل مختلف ارزیابی ریسک    16
شکل 1-3- منحنی F-N    23
شکل 2-1- مراحل روش HAZOP    32
شکل 2-2- نقش هر عضو در مراحل مطالعات HAZOP    33
شکل 2-3- ماتریس ریسک    41
شکل 3-1- میدان گازی پارس جنوبی    46
شکل 3-2- نمایی از پالایشگاه پنجم    48
شکل 3-3- نمایی از واحد تولید بخار آب    62
شکل 3-4- نمایی از واحد تولید نیتروژن    64
شکل 3-5- نمایی از واحد دریافت آب از دریا    65
شکل 3-6- نمایی از واحد شیرین‌سازی آب    66
شکل 3-7- نمایی از واحد تصفیه آب    69
شکل 3-8- نمایی از واحد آب و آتش نشانی    71

 

چکیده
 توجه به مسئله ایمنی در تأسیسات صنعتی و شیمیایی از اهمیت بسیاری برخوردار است. به گواهی آمار و ارقام، میزان خسارات و صدمات انسانی اقتصادی و زیست‌محیطی ناشی از حوادث صنعتی همه‌ساله در جهان بسیار بالا است. افزون بر اینکه برخی از این خسارات اساساً غیرقابل‌جبران هستند. بنابراین برای پیشگیری از این صدمات و کشف مخاطراتی که منجر به بروز حوادث می‌شود و نیز آنالیز ریسک واحد صنعتی به تدابیر خاص و روش سامان نیاز است. در این مطالعه، ارزیابی خطرات و آنالیز ریسک واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی مورد بررسی قرار گرفته است. برای شناسایی خطرات این واحد از تکنیک (HAZOP) استفاده شده است که در آن به کشف مشکلات فرایندی نیز پرداخته می‌شود در این راستا انحراف موجود توسط تیم HAZOP بررسی شده است. نتیجه این پژوهش ارائه پیشنهاد‌ها کارشناسی حاصل از روش HAZOP برای کاهش ریسک و بالا بردن ضریب ایمنی و عملیاتی واحد است. براساس کارشناسی‌های صورت گرفته راندمان واحد Utility به شدت وابسته به جریان و فشار ناشی از آن در واحد می‌باشد، زیرا جریان ورودی به واحد ابتدا در مخزن ذخیره شده سپس با فشار متناسب آن واحد توزیع می‌گردد پس هرچه بتوان این پارامترها را کنترل و از افزایش¬ و کاهش آن‌ها جلوگیری نمود. جریان با یک فشار عملیاتی نرمال در سیستم گردش داشته و از خسارات احتمالی که از جمله آن‌ها می‌توان به شکسته شدن لاین‌ها به دلیل حساسیت در مقابل تنش‌های زیاد و توقف پمپ و از سرویس خارج شدن واحد به دلیل کاهش جریان جلوگیری نمود.
مهم¬ترین پیشنهادات ارائه شده در این مطالعه شامل نصب هشداردهنده‌های دما و فشار در واحد می‌باشد. همچنین براساس نتایج این مطالعه دستورالعمل راه¬اندازی واحد اصلاح گردید.
کلمات کلیدی: شناسایی مخاطرات، واحد بخار آب، هزاپ، پالایشگاه گاز


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه ارزیابی و شناسایی مخاطرات فرآیندی واحد Utility پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی با استفاده از تکنیک HAZOP

گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی)

اختصاصی از حامی فایل گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی)


گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی)

 

 

 

 

 

 



فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:71

فهرست مطالب:
مقدمه
الزامات چارت بیمارستان پایلوت
شرح وظایف هیات رئیسه
شرح وظایف کلی مدیر عامل
شرح وظایف واحد بودجه و امور مالی
شرح وظایف واحد فناوری مدیریت اطلاعات
شرح وظایف واحد مدیریت منابع انسانی
شرح وظایف واحد خدمات
شرح وظایف نگهداشت
شرح کامل نرم افزار بیمارستان
فرم های کار آموزی




مقدمه:
یکی از مشکلات اساسی بخش دولتی در بسیاری از کشورها این است که برونداد مورد انتظار از افراد یا واحدهای ارائه دهنده خدمات (نظیر بخشها، بیمارستان ها یا واحدهای مراقبت اولیه) در قبال اعتبارات اعطا شده به آنها تعریف نشده است. بخش دولتی بر مبنای حسابداری نقدی کار می کند؛  تنها چیزی که از نظر درستکاری و پاسخگویی اهمیت دارد این است که هزینه ها به نحو صحیحی صرف شده و به هدر نرفته باشند. اینکه تا چه حد بروندادی به ازای این سرمایه حاصل شده است؛ در درجه دوم اهمیت قرار می گیرد و معمولا هرگز محاسبه نمی شود. معنای این امر آن است که کارائی، اندازه گیری نمی شود و در نتیجه به سختی می توان دریافت که به چه میزان پیشرفت ایجاد شده است. این مسئله در مورد برابری نیز صدق می کند زیرا بخش دولتی سنتی، نمی تواند بخوبی تعیین کند که چه کسی از این برونداد بهره مند می شود.
در این میان یکی از مهمترین ابزارهای که می تواند در ایجاد تعهد در بین سطوح مختلف یک تشکیلات موثر باشد توافقنامه هایی است که بین این بخشها به ثبت می رسد و بوسیله آن علاوه بر واضح کردن حدود وظایف و انتظارات موجود بین طرفین، این حدود و وظایف جنبه قانونی و حقوقی به خود می گیرد. بحث پرداخت بر عملکرد عمدتا شامل تهیه، تنظیم و عقد توافقنامه هایی است که بالتبع بحث نظارت و ارزیابی نتایج کمی و کیفی اقدامات انجام شده در قالب پیمان و تعهدات طرفین را نیز در پی خواهد داشت.
«مدیریت عملکرد کارکنان» روشی است که اگر چه طور ظهور آن پدیده تازه ای نیست ولی در دو دهه اخیر بطور جدی و با یک نگاه کاملا نو مورد توجه قرار گرفته است. احتمالا دلایل این رویکرد درباره، برخی خصوصیات منحصر به فرد این روش است که آن را از دیگر روشها متمایز می کند. مدیریت عملکرد کارکنان را می توان در یک محیط با حداقل پیش زمینه های لازم به اجرا در آورد، در نتیجه در بیشتر سازمانها قابل پیاده کردن است. این روش مدیریت منابع انسانی نظام مند بوده و در صورت طراحی مناسب، نتایجی را در حداقل زمان ممکن ارائه می کند. عقد توافقنامه می تواند ابزاری برای اجرای سیاستها و ایجاد انگیزش ها جهت بهبود توزیع، بکار گیری و هزینه، اثر بخشی خدمات سلامت باشد.
شواهد کمی وجود دارد مبنی بر اینکه قرار دادهای خدماتی بخش دولتی خصوصی شرایطی را دارا باشند دهندگان انتفاعی و غیر انتفاعی را نسبت به عملکرد شان پاسخگو گرداند. از سوی دیگر پرداخت کنند گان عمومی، بودجه سازمانها دولتی را تامین می کنند تا ظرفیت های موجود حفظ نمایند (پرداخت حقوق ها و هزینه های جاری)؛ به جای تضمین اینکه مصرف کننده واقعاً خدماتی با کیفیت بالا دریافت نماید. نتیجه این است که سازمانها ی ارائه دهنده خدمات تمایل دارند که انرژی خود را به جای بهبود کارائی یا کیفیت خدمات به حفظ دارائی ها اختصاص دهند. از طرفی کمبود پاسخگوئی در سیستمهای بهداشتی، که بوسیله شاخصهای دسترسی، سطوح تولید، کیفیت، کارائی و سایر شاخص ها اندازه گیری می گرد، عملکرد را به همراه خواهد داشت.
مشکل بزرگی که در حال حاضر گربیان گیر بسیاری از سازمانها و تشکیلات دولتی، نیمه دولتی و حتی بخش خصوصی می باشد عبرتی است بنام «نارضایتی فراگیر»!!!................... به بیان دیگر در این سازمانها کلیه سطوح اعم از مدیران و کارکنان همگی از یکدیگر ناراضی هستند و هر یک مشکلات موجود را ناشی از سوء عملکرد گروههای دیگر می دانند. این موضوع می تواند طیف وسیعی از عواقب وحشتناک را در پی داشته باشد که از «کاهش کیفیت زندگی شغلی» تا افت بهره وری  و سوخت سرمایه های گرانقدری، که می توانند به عنوان میراث ما برای نسل آینده سازندگی ایجاد کنند را شامل می شود.
اگر چه ممکن است در سبب شناسی این مشکلات، بیش از یک منفرد مطرح باشد، شاید بتوان اذعان نمود بیشتر این ناهنجاریها به «ابهام» و «عدم تفسیر صحیح» از عملکرد و توقعاتی که افراد از خود و سایر اجزا سازمان دارند بر می گردد. یقیناً یافتن مدیرانی که ناکامی های خود را ناشی از عدم توانمندی کارکنان خود می دانند مشکل نیست؛ و به همین نسبت کارمندان بی شماری وجود دارند که معتقدند نه تنها مشکلات سازمان، بلکه بسیاری از مشکلات جامعه ناشی از سوء مدیریت رهبران سازمانی می باشد. این منازعات و اختلاف نظرها ناشی از چه چیزی می تواند باشد، در صورتی که انتظارات و مسئولیتها در یک تشکیلات بدرستی شفاف سازی نشود راه برای سوء تفاهمات و حاشیه روی ها عناصر مختلف سازمانی هموار شده و هر یک از اجزاء، که در شکل مناسب خود باید به یک سمت واحد (ارتقا، موفقیت و بقاء سازمان) حرکت نمایند، شکل آشفته ای به خود گرفته و باعث بروز مسائلی همچون معضلات ذکر شده خواهند گردید. این همان چیزی است که باعث شده است اخیرا بحث «مدیریت مبتنی بر عملکرد» مجدداً مورد توجه محافل علم مدیریت قرار گیرد.
در مدیریت مبتنی بر عملکرد بخش اعظم توان مدیریت بر «اداره» صحیح «عملکرد» اجزاء سازمان متمرکز شده و سعی بر این است که به جای معیار قرار دادن بسیاری از ملاکهای منسوخ شده مدیریت سنتیف همچون تکیه بر ظواهر و سلیقه ها، به دستیابی به تعریف واحدی از موفقیت در سازمان روی آورده و برای فعالیتهایی که جهت رسیدن به این موفقیت لازم است «شاخص» یا «متری» تعیین نمود تا کار آیی هر یک از عناصر در پیشبرد سازمان به این سمت مشخص گردد. چرا که در غیاب این «متر» هر کس می تواند نتیجه کار خود را توجیه نماید.
همچنان که در بیشتر چارچوبهای ارائه شده برای مدیریت مبتنی بر عملکرد اشاره شده است حداقل شرط برای تضمین بقاء سازمان طرح یک تعریف واحد از موفقیت سازمان و سپس تعیین شاخصهای عینی جهت سنجش میزان حصول هر یک از بخشهای دستگاه به این قبله واحد می باشد.
در این میان یکی از مهمترین ابزارهایی که میتواند در ایجاد تعهد در بین سطوح مختلف یک تشکیلات موثر باشد توافقنامه هایی است که بین این بخشها به ثبت میرسد و بوسیله آن علاوه بر واضح کردن حدود وظایف و انتظارات موجود بین طرفین، این حدود و وظایف جنبه قانونی و حقوقی به خود می گیرد. بحث پرداخت مبتنی بر عملکرد عمدتاً شامل تهیه، تنظیم و عقد توافقنامهایی است که بالتبع بحث نظارت و ارزیابی نتایج کمی و کیفی اقدامات انجام شده در قالب پیمان و تعهدات طرفین را نیز در پی خواهد داشت.
توافقنامه های مبتنی بر عملکرد با ایجاد وضوح در انتظارات طرفین از عملکرد (فرد متعهد برای ارائه خدمات) و پرداختها (توسط سفارش دهنده خدمت) به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت عملکرد کارکنان شناخته شده اند. هدف توافقنامه معرفی روشی بهتر برای دستیابی به عملکرد مناسب و پاسخگویی است، روشی که اهداف ارائه خدمات را دو شادوش بودجه به پیش میبرد.
مدیریت عملکرد در معنی واقعی خود این هدف را دنبال میکند که مدیران را باز ابزاری تجهیز نماید تا در هر لحظه عینی از نحوه عملکرد کارکنان، و اصولاً سازمان خود، در اختیار داشته باشند و متعاقبا این امکان میسر گردد تا به این وسیله مداخله های مدیریتی بشکل مستدل و قابل توجیهی به مرحله اجرا برسند.
در بیشتر رویکرد های جاری بر مدیریت عملکرد میتوان رد پای تلاش برای تعیین اهداف و برنامه های سازمانی و نهایتاً دستیابی به یک معیار عینی برای کلیه فعالیتهای انجام شده در قالب فرآیندهای سازمان را یافت. بدین ترتیب میتوان اغلب تصمیمات و اقدامات مدیریتی و نیز امر مهم تخصیص منابع را بر پایه مستندات و شواهد به مرحله اجرا در آورد (شکل 1 . 1 ).
روشهای اجرای توافقنامه ها، در کنار ابزارهای مختلفی که به تعیین شاخصهای عملکرد می انجامد، از مهمترین دستاویز ایی هستند که در یک مدل مناسب مدیریت عملکرد مورد توجه قرار میگیرند. توافقنامه ها، پیمان نامه ها و قرار دادها شیوه هایی هستند که مدیران بوسیله آنها میتواند سطوح انتظارات خود را برای مجموعه هایی که برنامه های عملیاتی سازمان را به مرحله اجرا میگذارند روشن نموده، و در مقابل، سطوحی از انتظارات (مالی و ...) طرف مقابل، که در صدد تامین آن هستند را، شفاف نماید.
الزامات اجرای طرح :
از مهمترین سیاست های تبیین شده توسط دولت جمهوری اسلامی ایران ارائه خدمات با کیفیت هر چه مطلوبتر به آحاد جامعه (عدالت اجتماعی) پاسخگوئی همه افراد در مقابل مسئولیت ها و اختیارات آنها و از همه مهمتر جلب رضایت مردم می باشد. بنظر می رسد که دستیابی واقعی به این موارد مهم، جز با بازنگری و ایجاد برخی تغییرات اصلاحی در رویه ها و سیستم های موجود ممکن نباشد. از آنجایی که منابع انسانی توانمند، آگاه و با انگیزه اساسیترین سرمایه های یک نظام ارائه خدماتی (بخصوص خدمات بهداشتی - درمانی) محسوب می شود، محور قرار دادن ایجاد اصلاحات در این بخش از اولویت های مهم بشمار می آید. خط مشی کلی ارائه شده در برنامه پنج ساله سوم توسعه نیز موکد این نکته است و از این رو در طی آن همه سازمان ها و نهادهای وابسته ملزم شده اند تا ضمن در نظر داشتن ارتقاء کیفی خدمات جهت گیریهای استراتژیک خود را بی استفاده بهینه از منابع و توجه به نتایج قرار دهند.
بر اساس الزامات قانونی و علمی و تجربی بسیاری که وجود دارد عملکردی نمودن فعالیت ها به عنوان یک دستور العمل کشوری در دستور کار سازمانها و ادارات دولتی قرار گرفته است، این الزامات عبارتند از :
الف ) الزامات قانونی
•    قانون برنامه توسعه سوم،
•    فصل اول – ماده – 1 بند ب – ردیفهای 6 و 7 و .8
•    فصل اول – ماده .3
•    فصل بیست و پنجم – ماده – 192 بند ب (.قانون پرداخت کار مزدی)
•    فصل بیست و پنجم – ماده 93
•    ضوابط اجرایی تنظیم مقررات مالی دولت، ماده 88
•    مصوبات هیات محترم وزیران، بند 9
•    سیاستهای استراتژیک وزارت متبوع ،شماره 9 و . 16
•    فصل یازدهم ماده 68 – 67 لایحه خدمات مدیریت کشوری
•    ماده 145 قانون برنامه چهارم توسعه
•    ماده 228 قانون برنامه چهارم توسعه . بنده
ب ) پیشینه علمی و تجربی
بحث مدیریت و پرداخت مبتنی بر عملکرد در بسیاری از کشورها مسئله ای جدید نمی باشد و ضمن اجرا مسئله قانونی شدن و اجرای مقررات مربوط به آن نیز مورد توجه قرار گرفته است. به عنوان مثال :
در انگلیس از سال 1968 سیستم پرداخت بر مبنای عملکرد در مورد کارمندان کلینیک ها از جمله پرستاران و ماماها و سایر بخشهای عمومی و اجتماعی بکا گرفته می شود.
در نیوزلند از سال 1980 سیستم های عقد پیمان، جزئی اصلی از سیستم گسترده تر تخصیص منابع می باشد. در سال 1990 ، انجام پیش آزمائشی دو ساله ای را در مورد برخی خدمات ) .... Phc, Surgical که منجر به افزایش پاسخگویی ارائه دهندگان خدمت در کلیه نظام سلامت کشور شد.
در دانمارک از سال 1992 عقد پیمان بین سازمان و اجراء آن در جهت نیل به بهبود کارآیی و افزایش توان نظارتی و کنترل سیاستگذاری و بعنوان رویکردی متمرکز بر نتایج و مکمل سیستم بودجه بندی مورد استفاده قرار می گیرد.
در فنلاند از سال 1995 شبه قرار داد هائی بین وزارت خانه ها و فراهم آورندگان خدمت با هدف افزایش رضایت مشتریان و کارآیی و بهره وری سازمانی تنظیم می گردد.
در نروژ از سال 1990 بر سنجش عملکرد و ارتباط آن با انواع پرداخت ها تمرکز شده است و توسعه پیمان نامه های عملکردی توسط آئین نامه های جدید مالی تشویق می گردد.
در فرانسه از سال 1990 عقد پیمان در دو حیطه : 1 ) ایجاد یک چار چوب با توجه به نیاز ها و ملاحظات منطقهای سازمان جهت تدوین استراتژیهای قابل انعطاف و 2 ) بهبود عملکرد مورد استفاده قرار می گیرد.


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی)

گزارش کارآموزی واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران

اختصاصی از حامی فایل گزارش کارآموزی واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران


گزارش کارآموزی واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران

دانلود گزارش کارآموزی رشته تاسیسات  واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 50

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی

این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

مقدمه: 

خوردگی تأسیسات صنعتی یکی از زمینه‌هایی است که مورد توجه خاص دانش‌پژوهان قرار دارد. در گزارش حاضر سعی شده که اطلاعاتی در مورد روشها، تجربیات دستگاهها و لوازم مورد نیاز همراه با تئوریهای اصول خوردگی  چگونگی آزمایشها، اندازه‌گیریها، ذکر شود.  ابتدا بهتر است که مفهوم نسبتاً صریحی از خوردگی داشته باشیم تا بتوانیم با روشی بیشتری در مرد طرق مبارزه با آن بحث نمائیم ، خوردگی تعاریف مختلفی دارد. این تعاریف هر کدام در مواردی صحت دارند و هر کدام فقط گوشه‌ای از مطلب را بیان می‌کند ما برای هدفی که در پیش داریم، در مورد یک لولة مدفون شده در خاک، خوردگی را یک پدیدة الکتروشیمیایی تعریف کرده و وجود اکسیژن را برای ادامة خوردگی ضروری محسوب می‌نماییم. با قبول این مزیت به بیان شرایطی می‌پردازیم که با واقع شدن آنها یک سل خوردگی می‌تواند فعالیت داشته باشد:  1-  یک کاتد و یک آند باید وجود داشته باشد.  2- بین آند و کاتد اختلاف پتانسیل برقرار باشد.  3- یک رابط فلزی بین آند و کاتد وجود داشته باشد.  4- آند و کاتد در یک الکترولیت هادی باشند ، بدین معنی که مقداری از مولکولهای آب به صورت یون درآمده باشد،  حال برای یک لولة مدفون شده، کاتد که خود لوله است و آند بیشتر سیلیکون آیرن (silicon Iron) استفاده می‌شود. (شرط 1). برای برقراری اختلاف پتانسیل بین آند و کاتد از قوانین و یکسوکننده استفاده می‌شود. (شرط 1 (شرط 2) برای رابط فلزی خود لوله به صورت رابط فلزی عمل می‌کند و شرط چهارم با توجه به رطوبت خاک فراهم می‌شود.  اختلاف پتانسیل موجود بین آند و کاتد باعث بوجود آمدن جریان الکترونی از طرف آند به کاتد در مدار فلزی بین آند و کاتد خواهد گردید. در آند فلز با از دست دادن الکترون، تولید یون آهن با بار مثبت خواهد کرد که با OH موجود در آن حوالی تولید هیدروکسید دو ظرفیتی آهن به فرمول   خواهد کرد. که با یک مرحله اکسید شدن به صورت زنگ آهن   در خواهد آمد.  در ناحیة کاتدی تعداد الکترون اضافی از طرف آند تأمین شده است، این الکترونها با یونهای مثبت هیدروژن محیط، تولید گاز   می‌کنند که به صورت لایه در اطراف کاتد در خواهد آمد و به قشر پلاریزاسیون موسوم است، با این تبدیل هیدروژن اتمی به هیدروژن گازی مقداری یون   اضافی در ناحیه کاتدی بوجود خواهد آمد که سبب افزایش خاصیت بازی ناحیة کاتدی می‌شود.  چند  نکته:  1- جهت جریان الکتریسیته (خلاف جهت حرکت الکترونها) در مدار  فلزی از کاتد به آند خواهد بود.  2- جهت جریان در داخل الکترولیت از آند به کاتد خواهد بود.  3- خوردگی فلز در آند یعنی  قطبی که جریان از آن به طرف الکترولیت خارج می‌شود اتفاق می‌افتد.  4- فلزی که جریان از محیط اطراف دریافت می‌کند خورده نمی‌شود.  مقدار کاهش وزن فلز با شدت جریان خوردگی متناسب خواهد بود. یک آمپر جریان مستقیم که از فولاد به طرف خاک خارج می‌شود، می‌تواند سالانه حدود بیست پوند فولاد را بخورد. البته در مسائل مربوط به خوردگی خط لوله به ندرت با شدت جریان‌های بالا روبرو خواهیم شد و معمولاً شدت جریانها در حدود چند میلی آمپر خواهند بود. ولی باید توجه کرد که حتی یک میلی آمپر در طول سال اگر فقط از هفت نقطه لوله خارج شود، می‌تواند باعث ایجاد هفت عدد سوراخ به قطر   اینچ روی یک لولة دو اینچی با ضخامت استاندارد گردد. البته این نکته که تعداد نقاط خروج جریان به چند نقطه محدود نگردد، بسیار حائز اهمیت است و بهتر آن است که جریان در سطح بیشتری توزیع شود تا آنکه قدرت نفوذی آن در لوله کاهش یابد.  تأثیر مقاومت در شدت جریان خوردگی:  مقاومت ظاهری مدار شامل دو قسمت خواهد بود:  مقاومت اهلی اجزاء مدار و مقاومت ناشی از لایة پلاریزاسیون در کاتد. هر چه مقاومت کمتر باشد، شدت جریان بیشتر بوده و در نتیجه کاهش وزن زیادتری حاصل خواهد. مقاومت الکترولیت عبارت خواهد بود از مقاومت الکتریکی خاک یا آب که می‌تواند بشدت متغیر باشد. برای یک الکترولیت با مقاومت الکتریکی معین سطح آند و کاتد فاکتور مهمی خواهد بود. هر چه این سطح کوچکتر باشد، مقاومت زیادی در مدار ایجاد می‌شود. بعضی مواقع محصولات خوردگی نیز می‌تواند مقاومت قابل ملاحظه‌ای در مدار ایجاد کنند ولی این مقاومت در مورد فولاد چندان نخواهد بود.  لایة پلاریزاسیون در کنترل مقدار جریان خوردگی نقش اسامی دارد به طوری که این لایه به صورت یک لایة‌ عایق عمل کرده و ممکن است افت ولتاژ در این لایه با اختلاف پتانسیل بین آند و کاتد برابر گشته و جریان خوردگی را به سمت صفر سوق دهد.   از گفته‌های بالا می‌توان به این نکته پی برد که این لایة پلاریزاسیون می‌تواند بخوبی از خورده شدن لوله جلوگیری نماید اما اغلب مواردی وجود دارند که سبب از بین رفتن این لایه می‌شوند مانند لوله ای که در درون  آب قرار داشته باشد که در این مورد جریان آب سبب از بین رفتن این لایة هیدروژنی می‌گردد. یا می‌توانند عامل شیمیایی باشد همانند حضور اکسیژن در الکترولیت که با هیدروژن ترکیب شده سبب از بین رفتن لایة پلاریزاسیون می‌گردد و با همچنین در خاکهای میکروبی ، باکتریهای بخصوصی می‌توانند باشند که سبب از رفتن این لایه گردند.  حال در اینجا سؤالی مطرح می شود که نقاط آندی و کاتدی در یک لولة زیرزمینی چگونه بوجود می‌آیند. شرایطی وجود دارد که به تشکیل نقاط آندی و کاتدی منجر می‌شوند که با آگاهی یافتن از این شرایط می‌توان در مرحلة طراحی و نصب این لوله‌ها اقداماتی را انجام داد که منجر به خنثی کردن این شرایط و نگهداری بیشتر لوله شود.  هر فلزی که داخل الکترولیتی قرار دارد، پتانسیلی نسبت به آن الکترولیت پیدا خواهد کرد که با الکترود مرجع به سادگی می‌توان اختلاف پتانسیل را مورد محاسبه قرار داد.  در عمل ما بیشتر از الکترود مرجع مس- سولفات مس استفاده می‌کنیم، که در جدول زیر پتانسیل بعضی از فلزات در خاک خنثی یا آب در مقایسه با الکترود و مرجع مس- سولفات مس آورده شده که در این جدول از بالا به پایین بر خاصیت کاتدی فلزات افزوده می‌شود.


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی واحد مهندسی خوردگی خطوط لوله و مخابرات نفت تهران

پروژه برنامه نویسی طراحی سیستم مکانیزاسیون واحد فروش شرکت پوشاتک

اختصاصی از حامی فایل پروژه برنامه نویسی طراحی سیستم مکانیزاسیون واحد فروش شرکت پوشاتک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه برنامه نویسی طراحی سیستم مکانیزاسیون واحد فروش شرکت پوشاتک


پروژه برنامه نویسی طراحی سیستم مکانیزاسیون واحد فروش شرکت پوشاتک

 

 

 

 

 

 

 

پروژه برنامه نویسی طراحی سیستم مکانیزاسیون واحد فروش شرکت پوشاتک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

فصل اول : تجزیه و تحلیل داده ها
گزارش شناخت سیستم
عملکرد کلی سیستم
مشکلات موجود
پیشنهادات اولیه    
گزارش امکان سنجی
امکان سنجی منطقی
امکان سنجی فیزیکی
امکان سنجی فرهنگی
امکان سنجی اقتصادی
تحلیل هزینه ها و منافع
زمانبندی پروژه
نمودار Gant Chart    
آنالیز سیستم
شناخت فرم ها    
نمودار Form Flow
نمودار FRD
بیانیه نیازمندی ها
نمودارهای DFD
طرح جانمایی
فصل دوم : طراحی سیستم
طراحی بانک ها    
جمع آوری داده ها
خالص سازی داده ها
نرمال سازی
طراحی جداول
نمودارهای UML
نمودار Use Case
Sequence Diagram    
State Diagram
نمودار DSD
نمودار JSP
طراحی فرم های ورودی و خروجی
ضمایم پروژه
نمونه فرم های سیستم    
پرسشنامه ها


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت واحد همسایگی ........... کلیپ و عکس این پاورپوینت زیبا را مشاهده کنید.

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت واحد همسایگی ........... کلیپ و عکس این پاورپوینت زیبا را مشاهده کنید. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت واحد همسایگی ........... کلیپ و عکس این پاورپوینت زیبا را مشاهده کنید.


پاورپوینت واحد همسایگی ........... کلیپ و عکس این پاورپوینت زیبا را مشاهده کنید.

نوع محصول : پاورپوینت

قابلیت ویرایش : دارد

تعداد صفحات (پاور) : 22

برای خرید این محصول به پایین مراجعه کنید.

...............................

"> 

.......................................

برای دیدن عکس در اندازه اصلی روی آن کلیک کنید.

........................................

برای دیدن موضوعات مشابه روی عبارت زیر کلیک کنید.

دسته بندی : مطالعات

...............................

برای خرید این محصول به پایین مراجعه کنید.

خرید از این سایت بسیار امن و سریع و آسان است و تحویل فایل بلافاصله پس از خرید به ایمیل شما فرستاده می شود.

 آموزش خرید اینترنتی 1 ..... آموزش خرید اینترنتی 2 ..... آموزش خرید فایل های بالای 50 هزار تومان سایت SKP

 


دانلود با لینک مستقیم