حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از حامی فایل پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن


پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان  بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

 

 

 

 

 

 

پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان  بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن در شهرستان سبزوار (مطالعه موردی)

تعداد صفحات 100

فرمت فایل word

 

 

فهرست مطا لب

 

چکیده................................................   1

فصل اول : کلیات تحقیق

  1. 1مقد مه............................................. 3

1-2. تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق..................        3

1-3 . تعاریف کلیدی ..................................         4

1-4 .ضرورت انجام تحقیق ..............................         4

1-5. سوالات تحقیق.....................................        5

1-6. فرضیات تحقیق ...................................          5

1-7. اهداف اساسی از انجام تحقیق......................        6

1-8 . نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق............        6

1-9. جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق...................        6

1-10. روش تحقیق...................................................................................................................................................       6

1-11. روش و ابزار گردآوری اطلاعات....................................................................................................................       6

1-12-1. تحقیقات داخلی......................................................................................................................................         6

1-12-2. تحقیقات خارجی..................................................................................................................................          7

فصل دوم : ادبیات تحقیق

 

هشت

2-1. ارزیابی عملکرد..................................      11

2-1-1.تعاریف..........................................     11

2-1-2. دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد.......      12

2-1-3. تاریخچه ارزیابی عملکرد.........................      12

2-1-3-1. ارزیابی عملکرد در ایران......................      13

2-1-4. ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد...................     13

2-1-5. ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد..      14

2-2. مدل های ارزیابی عملکرد..........................     14

2-2-1. مدل های اندازه گیری عملکرد......................................................................................................................     14

2-2-1-1. مدل سینک و تاتل..............................       15

2-2-1-2. ماتریس عملکرد(1989)..........................      16
2-2-1-3. هرم عملکرد(1991) ............................       16

2-2-1-4. تحلیل ذی نفعان(2001)...........................................................................................................................    17

2-2-1-5. چارچوب مدوری و استیپل(2000).......................................................................................................        18

2-2-1-6. الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد.........................................................................................................       19

2-2-2-7. کارت امتیازی متوازن...................................................................................................................................19

2-2-1-8. مدل تعالی سازمانی اروپا....................................................................................................................... ......20

2-2-1-9-مدل دمینگ.......................................................................................................................................... .....  21

2-2-1-10. مدل مالکولم بالدریج..........................................................................................................................       21

2-2-1-11. مدل تعالی در کسب وکار..................................................................................................................       21 2-3. بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم.........................................................................     22

 

نه

2-3-1. دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن.......................................................................................................        23

2-4. معرفی مدل کارت امتیازی متوازن........................................................................................................           25

2-4-1. روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد................................................................         28

2-4-2.منظرهای روش امتیازی متوازن.............................................................................................................       28

2-4-2-1. منظر مالی ......................................................................................................................................        29

2-4-2-2. منظر مشتری...................................................................................................................................       29

2-4-2-3. منظر فرایندهای داخلی کسب و کار.............................................................................................       29

2-4-2-4.منظر یادگیری و رشد.....................................................................................................................         30

2-4-3. روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد...............................................................          30

2-4-4. چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟...........................................................................................       31

2-4-4-1.مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی...............................................................................................           32

2-4-4-2. مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان با استراتژی......................................................................           32

2-4-4-3. مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد.......................................................................................            33

2-4-4-4.مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم........................................................................................           33

2-4-5.بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن....................................................       33

2-4-5-1. بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی.............................................................................             33

2-4-5-2. برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان.............................................................. .              34

2-4-5-3 . بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم..............................................................         34

2-4-5-4. برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد.................................................................           35

2-4-6. توازن در ارزیابی متوازن.................................................................................................................         35

2-4-6-1. توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی..........................................................................................         35

 

ده

2-4-6-2. توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی..........................................................................................         35

2-4-6-3. توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت......................................................................................     36

2-4-6-4. توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد................................................................................   36

2-4-7. نقشه استراتژی...................................................................................................................................     36

2-4-7-1. وجوه نقشه استراتژی.....................................................................................................................     38

2-5.سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن...........................................................................................   39

2=5=1. سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات.........................      39

2-5-1-1. مرحله نخست : تنظیم استراتژی.............................................................................................             39

2-5-1-2. مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک..................................................................................               41

2-5-1-3. مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی........................................................................              42

2-5-1-4. مرحله چهارم:برنامه ریزی عملیات....................................................................................               42

2-5-1-5. مرحله پنجم:کنترل،نظارت و یادگیری.........................................................................                   43

2-5-4-6. مرحله ششم :سنجش و ساز گار کردن استراتژی...............................................................                43

2-5-2. سنگ بنای موفقیت..............................................................................................................                43

2-5-3. حمایت مدیریت ارشد..........................................................................................................                43

2-5-3. مدیریت پروژه......................................................................................................................              44  

 

 

فصل سوم: روش تحقیق

1-3. بیان مسئله و هدف پژوهش ...... ..............................................................................................................48  

3-3. تاریخچه بیمه ایران................................................................................................. ......................... .......49

 

یازده

3-4. وظایف و اختیارات.....................................................................................................   .............               52

3-5.جمعیت آماری ................................................................................................... .............................    52

3-6. شیوه نمونه گیری................................................................................................. ..........................    52

3-7. روش محاسبه حجم نمونه..................................................................................... ......   . ...............   52

3-8. محاسبات مربوط به پژوهش................................................................................ ...........................    53

3-9.فرضیه ها................................................................................................................ .......................      58

3-9-1. آزمون فرض وجه مالی .................................................................................... ........................     58        

3-9-2.آزمون فرض وجه مشتری.......................................................................................................        59    

3-9-3.آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی........................................................................ ...............        60

3-9-4. آزمون فرض وجه رشد ویادگیری......................................................................... ...................   60

3-10. نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن........................................... . .............       61    

3-11. نتایج پس از فرضیه ها....................................................................................................................... 61  

3-12. ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه.................................................................................................     63

3-12-1. جنسیت افراد جامعه...................................................................................................................       63

3-12-2. سطح تحصیلات.......................................................................................................................       64

3-12-3.میزان سن.....................................................................................................................................     64

3-12-4. سابقه کاری ...............................................................................................................................     66

فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات

4-1. مقدمه............................................................................................................... ..........................         68

4-2. برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک..........................................................................................            68

4-3. پیشنهادات................................................................................................................ ......................      70

 

دوازده

4-4. پیشنهادات کاربردی........................................................................................................................   71

5-4. نتیجه گیری....................................................................................................................................       71

5-4. منابع.................................................................................................................................................   73

 

سیزده


                                                                           فهرست جداول

عنوان                                                                                                                                                                     صفحه

 

 

جدول3-1. سوالات وجه مالی .............................      54   جدول3-2. محاسبات وجه مالی ....................................      55  

جدول 3-3.انحراف معیار و میانگین وجه مالی ............      55  

جدول 3-4. سوالات وجه مشتری ...........................      55    

جدول 3-5. محاسبات وجه مشتری .........................      56    

جدول 3-6 . انحراف معیار و میانگین وجه مالی...........    56  

جدول 3-7. سوالات وجه فرایندهای داخلی..................    56  

جدول 3-8. محاسبات وجه فرایندهای داخلی ...............    57  

جدول 3-9 . انحراف معیار و میانگین فرایندهای داخلی ...     57  

جدول 3-10 .سوالات وجه رشد و یادگیری....................       57  

جدول 3-11 .محاسبات وجه رشد و یادگیری .................     58  

جدول 3-12 . انحراف معیار و میانگین وجه رشد و یاد گیری ...................... ..............................................................    58

جدول 3-13 .نتایج آزمون فرض ................................................................................................................................    61

جدول 3-14 .توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به متغیر جنسیت ......................................................................    63

جدول 3-15 . توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به سطح تحصیلات .......................................................             64

جدول 3-16 . توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به میزان سن.....................................................................    65    

جدول 3-17. توزیع فراوانی ارزیابی پاسخ گویان نسبت به میزان سابقه کاری.............................................................   66  

 

چهارده

 

فهرست اشکال

 

عنوان                                                                                                                                                                       صفحه  

 

                                                                                                                                       شکل 2-1هفت شاخص عملکرد ..............................................................................................................................     15    

شکل 2-2 . ماتریس ارزیابی عملکرد .........................................................................................................................     16      

شکل 2-3 .هرم عملکرد  ................................................................................................................................ .       17      

شکل 2-4 . مدل تحلیل ذی نفعان......................................................................................................................           18            

شکل 2-5 .متد ممیزی و ارتقاءسیستم عملکرد................................................................................................ .........   .19

شکل 2-6 . نمای کلی معیارها .........................................................................................................................           21            

شکل 2-7 .هرم تعدیل یافته کانجی........................................................................................................................       22

شکل 2-8 . مقایسه سیستم های اندازه گیری عملکرد ............................................................................................         25      

شکل 2-9 .رابطه علت و معلولی درارزیابی متوازن.....................................................................................................     27  

شکل 2-10 . مدل عمومی روش امتیازی متوازن ..........................................................................................                 25      

شکل 2-11 .موانع اساسی در سر راه پیاده سازی استراتژی........................................................................................... 32          

شکل 2-12. نقشه استراتژی ..............................    37   

شکل2-13. سیستم مدیریتی جامع:متصل ساختن استراتژی به عملیات.....................................................................     40  

شکل 3-1. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به متغیر جنسیت ............................................................................         63

شکل 3-2. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبتبه سطح تحصیلات ......................................................................           64

شکل3-3. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به میزان سن ...........................................................................               65

پانزده

شکل 3-4. نمودار ستونی پاسخ گویان نسبت به میزان سابق کاری ..................................................................         66    


دانلود با لینک مستقیم


پایانامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

دانلود پاورپوینت کلیات سازمان و مدیریت (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی) تعداد صفحات 33 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت کلیات سازمان و مدیریت (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی) تعداد صفحات 33 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت کلیات سازمان و مدیریت (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی) تعداد صفحات 33 اسلاید


دانلود پاورپوینت کلیات سازمان و مدیریت (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی) تعداد صفحات 33 اسلاید

کلیات سازمان و مدیریت

هدف و وظایف اداره امور دفتری

روابط اداری

سیستم گردش نامه های اداری و نقش مسؤول دفتر

بایگانی

فراگرد تلفنی- نقش و وظایف مسؤول دفتر

عملیات اداری مسؤول دفتر

مدیریت و برنامه ریزی استفاده از تلفن

جلسه

چند نکته مهم

مختصری از آیین نگارش

 

 سازمان مکانیکی

(دارای ساختار تشکیلاتی و فرایندی به نسبت ثابت که در اثر برنامه ها و محیط ثابت پدید می آید.)

 

سازمان ارگانیکی

(دارای فرایندهای کاری پیچیده و متنوع که در اثر برنامه ها و محیط های متنوع و پویا پدید می آید.)

 

واحدهای صف

(مسؤول اجرای عملیات مربوط به انجام هدف های اصلی سازمان)

واحدهای ستادی

(مسؤول اجرای طرح و برنامه ،ارایه مشورت و پشتیبانی وکمک به واحدهای صف)

 

فرمت فایل : پاورپوینت تعداد صفحات 33 اسلاید گرافیکی و شکیل

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت کلیات سازمان و مدیریت (با قابلیت ویرایش و شخصی سازی) تعداد صفحات 33 اسلاید

پایان نامه مطالعات تطبیقی سازمان ها و آژانس های توریستی ایران و ترکیه در یک دهه اخیر (1997- 2006)

اختصاصی از حامی فایل پایان نامه مطالعات تطبیقی سازمان ها و آژانس های توریستی ایران و ترکیه در یک دهه اخیر (1997- 2006) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه مطالعات تطبیقی سازمان ها و آژانس های توریستی ایران و ترکیه در یک دهه اخیر (1997- 2006)


پایان نامه مطالعات تطبیقی سازمان ها و آژانس های توریستی ایران و ترکیه در یک دهه اخیر (1997- 2006)

فایل : word

قابل ویرایش

تعداد صفحه : 314

1- 1 بیان مسأله

تغییر پرشتاب پارادایم ها و تحولات تکنولوژیک، در نیم قرن اخیر، جهان را وارد عصر جدیدی کرده است که یکی از ویژگی های برجسته آن ظهور گردشگری جهانی بصورت امروزی از قلب این تحولات تکنولوژیکی، در نتیجه کاهش سریع فاصله های زمانی و مکانی است.

گردشگری با تمام پیچیدگی هایش در کنار سایر ویژگی های این عصر، همچون ادغام فزاینده نظامهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و رشد خیره کننده تولید و مصرف، چهره بسیار متمایزی از خود در عرصه فعالیت های بشری به نمایش گذاشته است.

پیچیدگی گردشگری ناشی از پویایی او است. پویایی گردشگری جهانی علاوه بر ایجاد تغییر در ساختارهای اقتصادی، سیاسی و مناسبات اجتماعی، پروسه های تولید، توزیع و مصرف را نیز دگرگون کرده است و تخصصهای گوناگونی را بصورت مستقیم و غیرمستقیم به خدمت گرفته است که خود موضوع جداگانه­ای است و جای بحث ویژه­ای دارد.

از نگاه دیگر، روند گردشگری جهانی، نقشه جغرافیای اقتصادی جهان را دگرگون کرده است که شناخت مکانیزم های این روند، نیروها و عوامل عمده آن و تأثیری که اینان بر زندگی مردم جهان، بخشهای دولتی و خصوصی فعال در آن می گذارند، حائز اهمیت است.

در دنیای امروز گردشگری جهانی، حقیقتاً یک شانس و یک فرصت است. فرصتی نسبتاً کوتاه که برای کشورهای گوناگون مهیا می کند که از آن بهره گیرند و خود را با شرایط آن تطبیق دهند که اگر نتوانند، دچار عقب افتادگی ناشی از غفلت خود می گردند. چرا که هر چند اهمیت اجتماعی و اقتصادی جهانگردی درجهان بصورت واقعیتی روشن و چشمگیر در آمده است، این اهمیت را، همیشه همه کسانی که با آن در ارتباط مستقیم هستند، درک نمی کنند.

... و اما در صورت بهره­برداری مناسب، می تواند موجبات توسعه اقتصادی و سیاسی گسترده کشورشان فراهم گردد.

رونق درخشان گردشگری در کشورهای پیرامون ایران، به ویژه کشور ترکیه در شمال غربی و امیرنشین امارات متحده عربی، همجوار ایران در جنوب، که سالانه مقادیر هنگفتی از این رهگذر توشه بر می گیرند، نشان از بهره برداری مناسب و تشخیص به موقع فرصت ها در ادوار گذشته و بویژه در دهه اخیر (1997-2006) این کشورهاست و در مقابل ناکامی و عقب ماندگی ایران در این حوزه مهم جای تفکر و تأمل دارد.

گردشگری در ایران با وجود امکانات طبیعی، تاریخی و انسانی فراوان هنوز اندر خم کوچه های تنگ و تاریک ناآگاهی و ندانم کاری ، سیاسی کاری، عدم انسجام و فقدان یک سیاست جامع، گویا و روشن گرفتار است. و تا همین لحظاتی که این سطور رقم می خورند، آن فرصت طلایی از دست رفته است.

«ایران می تواند یکی از پیشرفته ترین کشورها در زمینه جهانگردی باشد» و یا «ویژگی ها، استعدادهای طبیعی، انسانی، فرهنگی و تاریخی، ایران را جزو ده کشور برتر جهانگردی دنیا درآورده است»...

این جملات از شعارها و گفته های بزرگان و سکانداران سیاست و اقتصادکشور است . که قبل از آنکه مرهم و درمان باشد، تشدید افسوس و حسرت از دست رفتن فرصت هاست. ضرب المثل های عبرت آمیز فارسی با بیانی شیوا چنین می گویند: «عالم بی عمل چون درخت بی ثمر است» ویا «دوصد گفته چون نیم کردار نیست.»

کشور ترکیه به لحاظ موقعیت های طبیعی و جغرافیائی، وجوه اشتراک نسبتاً زیادی با ایران دارد و می توان با مطالعه راهی که آنان پیموده­اند، پی به دلایل توفیق آن کشور برده و از طرفی با مطالعه و مقایسه رفتار خودبا آن مردمان، ضعف هارا شناسایی و با شناخت درد خویش به شیوه مداوا پی ببریم که این شناسایی از دو منظر قابل بررسی است:

  • از حیث وظایف سازمانی
  • از حیث غفلتهای گذشته

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه مطالعات تطبیقی سازمان ها و آژانس های توریستی ایران و ترکیه در یک دهه اخیر (1997- 2006)

گزارش کارآموزی سازمان تأمین اجتماعی شعبه رامشیر - وظایف واحد امور اداری

اختصاصی از حامی فایل گزارش کارآموزی سازمان تأمین اجتماعی شعبه رامشیر - وظایف واحد امور اداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی سازمان تأمین اجتماعی شعبه رامشیر - وظایف واحد امور اداری


گزارش کارآموزی  سازمان تأمین اجتماعی شعبه رامشیر - وظایف واحد امور اداری

 

 

 

 

 

 

 



فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:87

فهرست مطالب:

     عنوان                                                                                 صحفه

فصل 1
    تاریخچه سازمان تأمین اجتماعی  -----------------------------    7
     چارت سازمانی       10
کلیات     11
حرفه و شغل چیست ؟      17
آشنایی کلی با مکان کارآموزی      17  
     نامنویسی و حسابهای انفرادی       18
     وصول حق بیمه و مطالبات         18
اموربیمه شدگان و تعهدات       20
سیستم های پشتیبانی      38
مدیریت سیستم      42

فصل 2
    وظایف مربوط به امور اداری ( واحد کار آموزی )     42
    مرخصی ها       42  
    ماموریت ها       52
    احکام کارگزینی     60
    تفکیک احکام کارگزینی و مزایا و معایب هر گروه --------------------------  61
    آمار پرسنل     65
    اضافه کاری      65
    دستگاه کارت زن      66
    غیبت کارکنان      67
    بازنشستگی کارکنان     69
    تخلفات اداری      70
    مدرک تحصیلی       71  
    احتساب سوابق غیرسازمانی       72
    احتساب سوابق غیرسازمانی بخش خصوصی      73
    وظایف دبیرخانه      74  
    مشخصات سیستم دبیرخانه     78
    وظایف کلی سیستم     78
    ساختمان سیستم      80
    اشکال زدایی و نحوه کار با سیستم در مواقع بروز اشکال       82
    اصطلاحات و واژه های فنی      83  
    کلیدهای استاندارد       83    
    شمای کلی سیستم       84

فصل 3
ارزیابی سنجش های مرتبط با رشته علمی کار آموزی     85
آزمون آموخته ها و نتایج و پیشنهادات     86

 

 

مقدمه

سازمان ، نظامهای اجتماعی هستند ، اگر کسی بخواهد در آنها به نحو احسن کار کند و یا به مدیریت در آنها بپردازد لازم است که به شیوه کار کردن در این سازمانها آگاهی یابد .
در سازمان ها تکنولوژی و انسان رابطه تنگاتنگ دارند . تکنولوژی روبروز در جهت دهی زندگی انسان امروز تواناتر می شود و منطق تکنولوژی در آستانه مسغ آدمی است و از سوی دیگر رفتار انسان در سازمانها قابل پیش بینی نبوده و این ناشی از آن است که ماهیت آدمی پیچیده است و رفتارهای او از نیازهای ریشه دار نشأت می گیرد و تحت تأثیر نظام ارزشی حاکم بر شخصیت آدمی ارضاء می شود . با اینهمه ،‌همین رفتار پیچیده را می توان در قالب چارچوبهای دانش رفتاری ( مدیریت رفتار سازمانی ) تا اندازه ای شناخت و تحلیل کرد .
طبیعی است که نباید انتظار داشت که کتابی چون آشپزی برای کارکردن با مردم وجود داشته باشد که در آن راهکارهای کاملی برای دشواریهای رفتار آدمیان در سازمان ، در آن پیدا شود .
آنچه می توان انتظار داشت اینست که آگاهی و مهارتهای خود را افزایش دهیم تا  بر آن پایه پیوندهای انسانی در کار محکم تر گردد . چنین هدفهایی برای یک کارمند یا مدیر تکلیفی شور انگیز و با ارزش است .
امروزه بیشتر سازمانها سعی می کنند اصل (( حق با مشتری است )) را سرلوحه فعالیتهای خود قرار داده و رفتارهای درون سازمانی وبرون سازمانی خود را منطبق با این اصل تنظیم کنند .
تاریخچه سازمان تأمین اجتماعی
نیاز به امنیت و نگرانی از آینده در نیروهای مولد جامعه ، متفکران و سیاستگذاران در امور اجتماعی ، اقتصادی و سیاسی را بر آن داشت تا با اتخاذ تدبیرهای حمایتی در قبال نیروهای مولد و سازنده و همچنین چاره اندیشی برای تأمین آینده ای نسبتاً مطمئن برای قشرهای مختلف جامعه اقدام نمایند .
امروزه در اکثر قـریب به اتـفـاق کشورهـای جهان این وظـیـفه بر عهده سازمانهایی سپرده شده کـه عنـوان (( تأمین اجتماعی )) یا  (( بیمه های اجتماعی )) بر آنها نهاده شده است .
در ایران نخستین سنگ بنای ایجاد چنین سازمانی ، در ماده 16 قانون کار مصوب سال 1328 گذاشته شد . با پیروزی انقلاب اسلامی ، موضوع تحقق عدالت اجتماعی ، به عنوان یک هدف والای معنوی ، برخاسته از متن و مشی آئین مقدس اسلام ، درصدر اولویت های نظام نوپای جمهوری اسلامی ایران ، جای گرفت . حمایتهای تأمین اجتماعی به عنوان ابزاری کارساز در تحقق عدالت اجتماعی نیز در اصل 29 قانون اساسی رخ نشان داد . دراین اصل ، برخورداری آحاد مردم از حمایتهای تأمین اجتماعی (( حقی همگانی )) ارزیابی شده است :
(( برخورداری از تأمین اجتماعی ، از نظر بازنشستگی ، بیکاری ، پیری ، ازکارافتادگی ، بی سرپرستی ، در راه ماندگی ، حوادث و سوانح ، نیاز به خدمات بهداشتی و مراقیت های پزشکی به صورت بیمه و غیره حقی است همگانی ، دولت مکلف است طبق قوانین از درآمدهای عمومی و در آمدهای حاصل از مشارکت های مردم ، خدمات و حمایتهای فوق را برای یکایک افراد کشور تأمین کند )) .
قانون تأمین اجتماعی کشور ما ، با تغییرات و اصلاحاتی که در دوره های مختلف مجلس شورای اسلامی در مفاد آن اعمال شده است از لحاظ تنوع و مضمون حمایتها از مترقی ترین قوانین بیمه های اجتماعی محسوب می شود .
سازمان تأمین اجتماعی بر مبنای این قانون ، هم اکنون متنوع ترین خدمات را به قشرهای مختلف جامعه ارائه می دهد که برخی از آنها عبارتند از :
•    حمایت در برابر حوادث و بیماریها و ارائه خدمات بهداشتی – درمانی مورد نیاز بیمه شدگان
•    پرداخت غرامت دستمزد ایام بیماری بیمه شدگان
•    پرداخت مستمری های بازنشستگی ، ازکارافتادگی و  بازماندگان
•    پرداخت کمک هزینه بارداری به بیمه شدگان زن
•    پرداخت کمک هزینه ازدواج
•    پرداخت کمک هزینه عائله مندی به بیمه شدگان شاغل و  بازنشسته
•    پرداخت هزینه وسایل کمک پزشکی پروتزواروتز ( عینک ، سمعک ، دندان ، اندام مصنوعی و . . . )
•    پرداخت مقرری بیمه بیکاری به بیمه شدگانی که به صورت غیر ارادی بیکار شده اند
•    پرداخت کمک هزینه تدفین به بازماندگان بیمه شده متوفی
سازمان تأمین اجتماعی به عنوان محوری ترین بخش نظام تأمین اجتماعی در کشور تا پایان سال 1384 بالغ بر 7 میلیون نفر را به عنوان بیمه شده اصلی و حدود 27 میلیون نفر به عنوان بیمه شده اصلی و تبعی و مستمری بگیر ، تحت پوشش دارد . به عبارت دیگر حدود 40% درصد جمعیت کشور و بالغ بر 60 درصد جمعیت شهر نشین از خدمات این سازمان بهره مند می شوند . سازمان تأمین اجتماعی پس ز انقلاب اسلامی با تلاشی روز افزون در ارائه خدمات بیمه ای ودرمانی به بیمه شدگان به فعالیت اشتغال دارد . به گونه ای که طی سالیان اخیر تلاش شده تا در کنار توجه به ارتقای سطح کیفی خدمات ، قشرهای هر چه وسیع تری نیز تحت پوشش بیمه های اجتماعی قرار گیرند . از جمله رانندگان برون شهری ، صیادان و ملوانان و دست اندرکاران صنعت سینما . علاوه بر آن طرح بیمه قالی بافان تک باف که مراحل تصویب قانونی خود را طی می کند ، می تواند بالغ بر یک میلیون نفر ازاین قشر زحمتکش و مولد را تحت پوشش قرار دهد . در ضمن طرح بیمه دست اندرکاران امور ساختمانی ( اعم از کارگران ، بنایان ، نقاشان و . . . ) نیز در دست تدوین است . گرایش به بهبود زندگی حدود یک میلیون نفر از بازنشستگان و مستمری بگیران تحت پوشش تأمین اجتماعی نیز یکی از سیاستهای پی گیر این سازمان است .
بخش درمان سازمان تأمین اجتماعی با تحت پوشش قراردادن 27 میلیون نفر از جمعیت کل کشور با 44 بیمارستان و 230 مراکز بهداشتی – درمانی اختصاصی می تواند بهعنوان محوری ترین بخش نظام بیمه درمانی کشورمان توصیف شود . شایان ذکر است بیمارستانهای اختصاصی سازمان تأمین اجتماعی از معتبرترین و مجهزترین بیمارستانهای کشور است . علاوه بر این ، سازمان حدود 22 هزار پزشک ، واحد درمانی و تشخیص دولتی و خصوصی را در سطح کشور ، طرف قرارداد و همکاری دارد .


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی سازمان تأمین اجتماعی شعبه رامشیر - وظایف واحد امور اداری

دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان (با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 24 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان (با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 24 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان (با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 24 اسلاید


دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان  (با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 24 اسلاید

24 اسلاید

روابط کارعبارت است ازچگونگی تنظیم روابط کارگرو کارفرما و یا روابط کــارکنان و مدیریــت و باتـوجه به ایــن که روابط اززمان ورود افــراد به سازمان تا جدا شدن و حتی بعد از جدا شدن آنها از سازمــان مــورد توجه است .

روابط کار قبل از انقلاب صنعتی

تا قبل از انقلاب صنعتی ، بعلت سادگی و کم حجم بودن تولیدات صنعتی و کشاورزی ، روابط کارگر و کارفرما از پیچیدگی چندانی برخــوردار نبود و شرایط سیــاسی اجتماعی نیز اجازه نمی داد کارگران حرفی برای گفتن داشته باشند .

روابط کار بعد از انقلاب صنعتی

شکل گیری روابط کار بعد از انقلاب صنعتی ناشی از دو پدیده می باشد :

   1- تحول فکری

   2- تحول صنعتی

اهم روابط کار بعد از انقلاب صنعتی

   1 هجوم روستاییان به شهر و مراکز صنعتی

   2 افزایش تعداد کارگران و مزدگیران در واحد های صنعتی

   3 تنوع نوسانات شغلی و جابجائیهای مکرر

   4 کاهش امنیت شغلی و ایجاد سوء ظنهای شغلی ناشی از آن

   5 دشواری زندگی در شهرهای بزرگ

   6 کاهش انس و الفتها

عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار

1- عامل ایدئـولوژیک و مــورد سوال قــــرار دادن فلـــسفه    اقتصادآزاد و لزوم حمایت از کارگران چه در چارچوب نظام ســــرمایه اداری و چه در چارچـــوب مـــکتب های مخالـف سرمایه داری .

2- عامل حقوقی فلسفه ومورد سوال قراردادن اصل حاکمیت    اراده .

3- عامل اقتصاد و تمرکز سرمایه و توسعه تکنولوژی تولید .

1- روابط هماهنگ کاری میان کارکنان ومدیریت برای سازمان       جایگاه بسیار مهمی دارد

2- برای رسیدن به کامیابی بلند مدت باید نیروی کار و مدیریت     راه های تأمین نیاز های و خواستهای یکدیگر را بیاموزند

محاسن ارتباطات غیر رسمی

1- ازطریق ارتباط غیر رسمی بهتر می توان به روحیات نیازهای واقعی و      خصوصیات کارکنان پی برد .

2- ارتباطات غیر رسمی واقعیت ها را بهتر عریان می کند

3- ارتباط غیر رسمی باعث وارد شدن نظریات متنوع در تصمیــم گیــــری

   می گردد .

4- از طریق ارتباط غیر رسمی اطلاعات سریعتر منتقل می شود


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان (با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 24 اسلاید