دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل الگوهای بوم شناسی جمعیت ومنابع کنفرانس رشته مدیریت- 44 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت بررسی وتحلیل الگوهای بوم شناسی جمعیت ومنابع کنفرانس رشته مدیریت- 44 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل پنجم و چهارم

بررسی وتحلیل الگوهای بوم شناسی جمعیت ومنابع

و

کاربرد تئوری سازمان در رابطه با اثربخشی و کارائی

سازمان ومحیط

درزمان کنونی به وسیله فشارهای ناشی ازنیروهای خارجی و محیط برسازمان ، مدیریت دستخوش تحولات زیادی شده است.

تئوریهای نخستین، سازمان را سیستمی بسته می دانستند (عصر کلاسیک و تا اواسط دهه 50)

 در دنیای امروز با پیشرفت فن آوریهای IT,ICT ، محیط وبه تبع آن سازمان درحال دگرگونی است.

ضرورت دارد که مدیران با این تغییرات همگام شده تا بتوانند برای پویندگی و حیات سازمان خود مفید باشند

تئوری اقتضایی:

     این نظریه بر این دیدگاه استوار است که سازمان ها بسته به اینکه در چه محیطی ( ایستا یا پویا ) فعالیت می کنند، بطور قابل توجهی با هم متفاوتند.

 طبق تئوری اقتضایی کار مدیر این است که دریابد چه روشی در یک حالت خاص تحت موقعیت ویژه و در زمان مشخص می تواند به بهترین نحو برای تامین اهداف مدیریت مؤثر واقع شود .

تئوری اقتضایی:

     این نظریه بر این دیدگاه استوار است که سازمان ها بسته به اینکه در چه محیطی ( ایستا یا پویا ) فعالیت می کنند، بطور قابل توجهی با هم متفاوتند.

 طبق تئوری اقتضایی کار مدیر این است که دریابد چه روشی در یک حالت خاص تحت موقعیت ویژه و در زمان مشخص می تواند به بهترین نحو برای تامین اهداف مدیریت مؤثر واقع شود .

معیارهای سی گانه اثربخشی :

1- اثربخشی کلی: ارزیابی از معیارهای متعدد

2- بهره وری: مقدار یا حجم محصولات یا خدمات توسط سازمان که در سه سطح فردی، گروهی وسازمانی و با مراجعه به اسناد سنجیده می شود.

3- کارائی: مقایسه برخی از جنبه های عملکرد با هزینه های متحمل شده

4- سود: درآمد منهای هزینه

5- کیفیت محصولات و خدمات

6- حوادث: میزان سوانح در اتلاف وقت و هزینه

7- رشد: افزایش متغیرهائی نظیر؛ نیروی کار، ظرفیت کارخانه، دارائی ها ، میزان فروش، سود، ابداعات و...

رویکرد نیل به هدف

رویکرد نیل به هدف چنین فرض می کند که سازمانها، پدیده های عقلائی بوده و در پی تحقق هدفند،  اهدافی که سرپرستان و زیردستان به طور مشترک آنها را تعیین نموده اند .

اهداف رسمی بیشتر به صورت تجریدی و انتزاعی هستند و سنجش آنها بسیار مشکل است  (حداکثرنمودن سواد )

معیارهای موفقیت آمیز دستیابی به هدف:

1- سازمان باید هدف نهائی داشته باشد

2- اهداف به درستی تعریف شده باشند

3- اهداف قابل کنترل باشد

4-  توافق عمومی برروی اهداف صورت گیرد

5- پیشرفت به سوی هدف قابل اندازه گیری باشد

qکانون های PFM و PFE  مدل روابط انسانی را نشان می دهند که اثر بخشی را در قالب نیروی کار منسجم و نیروی کار ماهر تعریف می کند.

q

qمدل سیستم های باز کانون های OFM  و OFE را در بر می گیرد.در این  مدل اثر بخشی بر حسب انعطاف پذیری (به عنوان وسایل و امکانات) و توانایی جذب منابع ( به عنوان نتیجه نهایی ) تعریف می شود.

qمدل هدف عقلانی مشتمل بر کانون های OCM  و OCE  است . وجود طرح ها و اهداف ویژه (بعنوان وسائل و امکانات) و کارائی و بهره وری بالا(بعنوان نتایج نهایی) شاهدی بر اثر بخشی سازمانی می باشند.

q

qکانون های PCM  و PCE  مدل فرایند داخلی بر افراد و کنترل تأ کید دارد و به اشاعه مناسب و کافی اطلاعات (بعنوان وسائل و امکانات) و ثبات و نظم (بعنوان نتایج نهائی) در ارزیابی اثر بخشی سازمانی توجه بسیار دارد

 

رهبری و مدیریت اثر بخش درمدارس

آموزش وپرورش کلید توسعه اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی هر جامعه ای می باشد.

توسعه جوامع پیشرفته، نشان ازآموزش و پرورش اثربخش دارد.

مدیران باید تمام تلاش خود را براهداف مدرسه متمرکز کنند.

نتیجه اینکه، آینده مدارس وبهبود و توسعه آنها در گرو مدیریت اثربخش می باشد