فرمت فایل : WORD (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات56 صفحه
مقدمه
در اغلب کشورهای در حال توسعه تقاضاهای فراوانی برای دستیابی به ابزارها و تجهیزات و روش ها برای فعالیت های تولیدی صنعتی مختلف وجود دارد . در این کشورها تولید فراورده های صنعتی معمولا به وسیله وارد کردن از کشورهای دیگر ، مونتاژ کردن و در نهایت نوعی کپی سازی انجام می گیرد . همچنین تولید بعضی فراورده ها نیز به دلیل نیاز به سرمایه گذاری بالا ، عملکرد و هزینه های زاید ، سطح تکنولوژی بالا ، مقیاس های نامناسب و ناسازگاری با نواحی مورد استفاده غیر مطلوب محسوب می شوند. یکی از اساسی ترین راهکارهای پاسخ به این نیازها و برطرف کردن تناقضات موجود ، همکاری جدی و نظام یافته بین دانشگاه ها ، مراکزپژوهشی و سازمان های تحقیق و توسعه برای گسترش نوآوری و ابداعات می باشد .
یکی دیگر از مواردی که در بعضی از مراکز پژوهشی منجر به کند شدن پیشرفت پروژه و گاهی منجر به نرسیدن به هدف مورد نظر می شود این است که در این مراکز اغلب گروه های پژوهشی شامل یک یا حداکثر سه رشته تخصصی می باشند . در صورتی که آنها باید دارای مهارت هایی از حوزه های گوناگون و به عبارتی مجموعه ای بین رشته ای و چند رشته ای داشته باشند. همچنین این گروه ها تمایل دارند که به سرعت پیش الگویی بر پایه اصول مهندسی طراحی کنند که این پیش الگوها اغلب با شکست روبرو می شوند .
چون در بقیه عوامل که برای فرایند طراحی مورد نیاز است معمولا کمبودهائی وجود دارد علاوه بر آن ، کمبود منابع اطلاعات صنعتی و علمی و فقدان روش طراحی اختصاصی موثر ، موجب شکست این پیش الگوها می شود . به همین دلیل برای رفع این مشکل ها ، روش شناسی مهندسی خلاقیت TRIZ می تواند نقش بسیار مهمی ایفا نماید. که این ابزار تشخیص و انتقال اصول بالقوه را در طی جریان تولید یک فراورده از فراورده دیگر تسهیل می کند . TRIZ که از ابتدای کلمات روسی نظریه حل مسئله ابداعی (Theory of Inventive Problem Solving) گرفته شده است اولین با توسط آلتشولر با مطالعه اختراعات و ابداعات متعدد ارائه شد . نظریه او بیان می دارد که اکثر اختراعات از یک سری اصول ویژه تبعیت می کنند و با این اصول و ابزارهائی مانند ماتریس تناقضات ، اصول چهل گانه ، پارامترها و...... ابداع و اختراع از چهارچوب عملکرد به صورت آزمایش و خطا خارج شده و پژوهشگران به صورت نظام یافته به سمت ابداع تولیدات جدید می توانندحرکت کنند.
استفاده از ابزارهای TRIZ پژوهشگران را با جنبه های جدیدی آشنا می سازد و آنها را در حل خلاق مسائل یاری می رساند.
در این راه 4 مرحله مطرح می گردد که عبارتند از :
ا- تشخیص مسئله ( تشخیص موضوعات متنوع مرتبط با مسئله ، مصرف کنندگان ، تیم ، رهبر ، بودجه ، برنامه و ...)
2- مهندسی خواسته ها (ارزیابی نیازهای مصرف کنندگان ، نیازها در مراحل مختلف رقابت ، کاهش هزینه ، ارزیابی ریسک و ...)
3- پژوهش برای پیدا کردن اصل یا اصول مورد نیاز برای حل خلاق مسئله بررسی عملکرد ، منابع اطلاعاتی و .... )
4- تغییر اصل یا اصول ارائه شده به راه حل های تکنیکی و ابداعنه ، بر پایه معیارهای اجتماعی – اقتصادی ، تکنیکی و فنی .
فصلنامه خلاقیـت شناسی ، کارآفرینی وTRIZ