رانت خواری

اختصاصی از حامی فایل رانت خواری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت

تعداد صفحه:

رانت خواری

   

رانت خواری

در تعریف کلی، رانت خواری به فعالیت اقتصادی یی گفته می شود که توسط آن یک فرد یا واحد اقتصادی بتواند بدون آنکه ارزش افزوده بیشتری تولید کند، درآمد خود را افزایش دهد مثل افزایش بی مورد دستمزدها از طریق اعتصاب و اعمال فشار سیاسی بدون آنکه با افزایش باروری همراه باشد.به طور مشخص، پدیده رانت خواری اولین بار توسط اقتصاددان امریکایی، گوردون تولوک، در رابطه با انحصارات مطرح شد. از دید «تولوک» رانت خواری هنگامی واقع می شود که شرکت های بزرگ با صرف منابع اقتصادی، مانند دادن رشوه و استخدام «لابی گرها» دولت را تحت فشار قرار می دهند تا با استفاده از ابزارهای اقتصادی و وضع قوانین جدید مانند ایجاد تعرفه، محدود کردن واردات، اعطای یارانه های مستقیم و غیرمستقیم، جلوگیری از ورود شرکت های جدید به بازار و کنترل قیمت ها، محیط و شرایطی را که شرکت های مزبور در آن فعالیت می کنند، به نفع آنها تغییر دهد. 4

یک سیستم کنترل مدیریت برای استراتژی های حمایت از پایداری شرکت

اختصاصی از حامی فایل یک سیستم کنترل مدیریت برای استراتژی های حمایت از پایداری شرکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی: یک سیستم کنترل مدیریت برای استراتژی های حمایت از پایداری شرکت

موضوع انگلیسی: A management control system to support corporate sustainability strategies

تعداد صفحه: 8

فرمت فایل: PDF

سال انتشار: 2016

زبان مقاله:‌ انگلیسی

چکیده: این مقاله به تشریح یک سیستم حسابداری مدیریت، بر اساس تجزیه و تحلیل واریانس هزینه، است که پشتیبانی از دستیابی به اهداف مالی زیست محیطی و سنتی در درون یک سازمان غیر متمرکز. چارچوب تجزیه ناکارآمدی را به دو بخش. بخش اول شامل آنچه که ممکن است در نظر گرفته از پیامدهای طبیعی به دنبال هدف های سنتی اقتصادی بهره وری از طریق حداقل کردن هزینه ها، یک "زباله" واریانس. بخش دوم شامل دستاوردهای پایداری که به نفع اجتماعی تولید است اما ممکن است ناهمخوان با اهداف کوتاه مدت اقتصادی، یک "پایداری" واریانس. در حالی که حذف واریانس زباله را می توان با استفاده از یک سنتی ارزیابی عملکرد و ساختار پاداش تشویق، حذف واریانس پایداری نیاز به طراحی مجدد از ابزار ارزیابی عملکرد و ساختار پاداش. ما نشان می دهد که متفاوت توابع تولید در سراسر واحدهای عملیاتی در سازمان ها می توانید مقدار نسبی دو واریانس تاثیر بگذارد. عدم پذیرش و ترکیب این تفاوت ها می تواند به تخصیص ناکارآمد منابع و / یا تنها تحقق بخشی از اهداف استراتژیک زیست محیطی سازمان منجر شود.