حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

دانلود تحقیق در مورد مدیریت

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 62

 

 

 

 

 

بخشی از متن:

مدیریت:

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

  مدیر:

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

علم مدیریت:

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

هنر مدیریت:

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

مدیر لایق:

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.

 مدیر مؤثر:

مدیری است که بتواند 90-80 درصد توانایی های افراد را به فعلیت رسانده و بکار می گیرد.

اثربخشی:

میزان و درجه رسیدن به هدف را نشان می دهد.

 کارآیی:

شاخصی است که نتیجه بدست آمده را در مقایسه با صنایع مصرف شده

( هزینه) اندازه گیری می کند.




دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد  مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه26

چکیده

یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده‌ایم که می‌تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.

منبع : روزنامه همشهری،‌ شنبه 24 اردیبهشت 1384، سال سیزدهم، شماره 3697، صفحه 11 و یکشنبه 25 اردیبهشت 1384، سال سیزدهم، شماره 3698، صفحه 15

 

1- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
2- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه33

 

فهرست مطالب

 

 

2- جامعیت

3- انعطاف پذیری

1- تعمق

مدیریت:

دیدگاه سنتی مدیریت بر این باور بود که مدیریت یک ذوق است و هر که این ذوق را داشته باشد، مدیر خوبی است و عده ای مدیریت را یک استعداد می دانند، که بعضی افراد ازآن بالقوه یا بالفعل برخوردار هستند و عده ای هم براین باورند که مدیریت یک نوع هنر است و هر که از این هنر بر خوردار باشد می تواند مدیری موفق باشد. اما امروزه ثابت شده که مدیریت، علاوه بر آنهایی که گفته شد.یک توانمندی علمی همراه با فرایندنگری وفراگرداندیشی است. مدیریت علمی باید متکی به علوم وبویژه علم مدیریت باشد. چرا که مدیریت یک دانش بسیار گسترده ای ازمجموعه علوم نظری (انسانی، تجربی و ریاضی) است. از طرف دیگر چون مدیر در جایگاه تصمیم گیری بعنوان یک عنصر فراگردی عمل می کند باید سطح دانش و مهارت کاری او از دیگر کارکنان سازمان بیشتر باشد. (مدیریت نردبانی) و چنانچه نباشد. مدیریت سازمان دچار بحران و واگشت سازمانی می شود و آن زمانی اتفاق می افتد، که زیردستان دانش و تجربیاتشان ازمدیرسازمان بیشتر است و عملا آنان عنان مدیریت سازمان را بدست می گیرند. و اینجاست که سازمان دچار بحران مدیریت می شود.و مدیر پس از مدتی ّآزمایش وخطا برای بقای خود ناگزیر چاره را در پیروی از افراد صاحب دانش و تجربه می بیند و در این جااست.که واگشت سازمانی اتفاق می افتد. ومدیریت وسازمان بجایی برده می شود که دیگران می خواهند . نه آّنجا که مدیر می خواست.

برای اینکه یک


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

مقاله در مورد مدیریت استراتژیک

اختصاصی از حامی فایل مقاله در مورد مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد مدیریت استراتژیک


مقاله در مورد مدیریت استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین صفحه*

 

فرمت فایل : Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه :6

 

فهرست مطالب

 

مدیریت استراتژیک

الگوی مدیریت استراتژیک

ویژگی‌های مدیریت استراتژیک

الزامات مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک

مراحل برنامه ریزی استراتژیک

 

در دنیای کنونی با توجه به نوسانات و تغییرات زیاد عوامل موثر بر جو سازمان اتخاذ تصمیم‌ها و سیاست‌ها نیاز به تحلیل توأم عوامل محیط خارجی و محیط داخلی دارد. برنامه ریزی استراتژیک و یا در سطحی وسیع‌تر، مدیریت استراتژیک روشی است که تصمیم گیری در سازمان را با کمک تجزیه و تحلیل عوامل فوق و متعادل بین این محیط‌ها امکان پذیر می‌سازد.

مدیریت استراتژیک در واقع عبارتست از: مجموعه مطالعات و تصمیم‌هایی که به طرح و اجرای استراتژی‌های متناسب با شرایط بیرونی و داخلی سازمان منتهی شده و در نهایت دستیابی به اهداف سازمان را امکان پذیر می‌سازد «با این توضیح که حتی اهداف سازمان در چارچوب چنین مدیریتی، زاییده مطالعه و سنجش عوامل تأثیرگذار می‌باشد»

برای آنکه اصطلاحات بکار برده شده واضح‌تر شده و درک عمیق‌تری از موضوع به ما بدهد ابتدا به تعریف تعدادی از این اصطلاحات می‌پردازیم:

1) مدیریت استراتژیک: جریانی از تصمیمات و فعالیت‌هایی است که منجر به انتخاب استراتژی یا استراتژی‌های موثر گردیده و شرکت را در راه رسیدن به اهدافشان یاری می‌نماید همچنین استراتژیست‌ها بدینوسیله اهداف را تعیین نکرده و تصمیمات استراتژیک اتخاذ می‌نمایند....


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد مدیریت استراتژیک

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از حامی فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه35

                                                             

فهرست مطالب

 

 

مدیریت

 

مزایا :

 

1 – هدف 2 – پیش بینی

 

هدف چیست ؟

 

در این روش ممکن است با شکستن هدفها ، واحدهای اصلی و فرعی سازمان را مشخص کرده و ضمن همگن بودن وظایف حاصله  یک فرد قادر به انجام آن در شغل معین باشد.

 

روش نرخ روند را توضیح دهید ؟

 

این روش در پیش بینی نیازهای انسانی متکی بر ثبات و عدم تغییر در شرایط محیط سازمانی است

 

چه عواملی بر روش نرخ روند  تاثیر دارد؟

 

1 – نوع کار 2 – میزان بازدهی 3- تغییر در کل فعالیت ها

 

در روش نرخ روند اساسی ترین کار چیست؟

 

انتخاب نسبتهای درست و معقول

 

برای آگاهی از علت ترک کردن کارکنان از حرفه چه کاری مفید می باشد؟

 

مصاحبه خروج

 

در سازمانهایی که از سیستم درجات استفاده می شود نیازهای نیروی انسانی چگونه تعیین می گردد ؟

 

1- بر اساس نیاز به درجات   2- بر اساس نیاز به مشاغل

 

آزمونهای استعداد , شخصیت و هوش در شناخت چه عواملی موثر می باشد؟

 

در شناخت توانائی های بالقوه و شناخت جامع تر و وسیع تر از فرد .

 

مرحله دوم دربرنامه ریزی  نیروی انسانی چیست ؟

 

پیش بینی نحوه تدارکات وتامین نیروی انسانی مورد نیاز

 

انتخاب افراد برای مشاغل بالاتر از درون سازمان چه اثری بر کارکنان آن سازمان دارد ؟

 

ضمن رفع نیاز های سازمان این احساس را در کارکنان  ایجاد می کند که برای آنها از نظر شغلی آینده بهتری وجود دارد در نتیجه انگیزه آنها به کار بیشتر می شود .

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت