حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی


دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی

عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی      

دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید:23 اسلاید

این فایل در زمینه" مدیریت ارتباطات سازمانی " بوده که در 23 اسلاید بصورت بسیار زیبا طراحی شده و می تواند به عنوان سمینار(کنفرانس) در کلاس در زمینه درس مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارزد زیر است:

سیستم های فرعی سازمانی و نیازهای اطلاعاتی آنها

تاثیر مدیر بر ارتباطات سازمانی

مدیران و ارتباطات سازمانی محدود

رابطه های اطلاعاتی و ارتباطات سازمانی

ارتباطات سازمانی و پنجره جوهری

نقش مدیر در تسهیم اطلاعات

سازمان ها به عنوان پردازش گرهای اطلاعات

شناخته ها و ناشناخته های اطلاعاتی

پیوستار پردازش اطلاعات

ابعاد پردازش اطلاعات

حلقه های ارتباطی با محیط

رابطه های بین سازمان

محیط اطلاعات


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت ارتباطات سازمانی

پایان نامه ارشد رشته مدیریت - بررسی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران آموزش و پرورش مشهد - Word

اختصاصی از حامی فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت - بررسی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران آموزش و پرورش مشهد - Word دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه ارشد رشته مدیریت - بررسی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران آموزش و پرورش مشهد - Word


 پایان نامه ارشد رشته مدیریت - بررسی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران آموزش و پرورش مشهد - Word

فهرست مطالب

عنوان                                                      صفحه

چکیده

فصل یکم : مقدمه پژوهش

1-1- عنوان تحقیق: ..................................... 1

1-2- مقدمه ........................................... 1

1-3- بیان مساله: ..................................... 2

1-4- اهمیت و ضرورت پژوهش .............................. 7

1-5-‌ اهداف پژوهش: .................................... 9

الف- هدف کلی: ........................................ 9

ب - اهداف جزئی:....................................... 9

1-6-  پرسشهای پژوهش: ................................. 9

الف- اصلی:............................................ 9

ب- فرعی:.............................................. 9

1-7-‌ متغیرهای پژوهش: .................................. 10

متغیر پیش بین:.......................................... 10

 متغیر ملاک:............................................ 10

متغیر تعدیل کننده ..................................... 10

متغیر کنترل ............................................ 10

1-8-‌ تعاریف علمی واژه ها:............................. 10

1-9- تعاریف عملیاتی واژه ها: ......................... 14

فصل دوم : بررسی پیشینه پژوهش

مقدمــه............................................... 16

الف- بررسی نظریه‌ها.................................... 19

2-1- ارتباطات......................................... 19

2-1-1- اهمیت ارتباطات.................................. 19

2-1-2- تعاریف ارتباطات................................ 22

2-1-3- فرآیند ارتباط.................................. 26

2-1-3-1- منبع ........................................ 26

2-1-3-2- رمزگذاری..................................... 27

2-1-3-3- وسیله........................................ 27

2-1-3-4- رمزگشایی..................................... 28

2-1-3-5- دریافت کننده................................. 28

2-1-3-6- بازخورد...................................... 29

2-1-4- مسیر ارتباطات.................................. 29

2-1-4-1- ارتباطات عمودی............................... 29

الف- مسیر رو به پایین................................. 29

ب- ارتباطات رو به بالا................................. 30

2-1-4-2- ارتباطات در سطح افقی......................... 31

2-1-5- مدل ارتباطات................................... 32

2-1-6- اصول ارتباطات.................................. 35

2-1-7- ارتباطات سازمانی از دیدگاه مکاتب مختلف مدیریت... 38

2-1-7-1- دیدگاه کلاسیک‌ها در مورد ارتباطات:............. 38

2-1-7-2- نظریه نئوکلاسیک‌ها و ارتباطات.................. 40

2-1-7-3- دیدگاه سیستمی در مورد ارتباطات............... 40

2-1-7-4- دیدگاه اقتضایی و ارتباطات.................... 41

2-1-7-5- دیدگاه مراوده‌ای یا تعاملی در مورد ارتباطات... 41

2-1-8- اثربخشی در ارتباطات میان فردی .................. 42

2-1-9- ویژگی‌های اثربخشی................................ 43

2-1-9-1- گشودگی....................................... 43

2-1-9-2- همدلی......................................... 45

2-1-9-3- حمایتگری...................................... 46

2-1-9-4- مثبت گرایی................................... 46

2-1-9-5- تساوی........................................ 47

2-1-9-6- همانندی «تشابه با هم» و «تخالف با هم».......... 47

2-1-10- موانع ارتباطی ................................ 48

2-2- قدرت ............................................ 61

2-2-1- اهمیت قدرت...................................... 61

2-2-2- تعاریف قدرت.................................... 62

2-2-3- قدرت در سطوح مختلف سازمان ...................... 65

2-2-3-1- قدرت در سطح عمودی............................ 65

2-2-3-1-1- منابع قدرت مدیران رده‌ی عالی سازمان.......... 66

2-2-3-1-2- منابع قدرت مدیران رده میانی سازمان......... 69

2-2-3-1-3- منابع قدرت مدیران رده‌ی پایین سازمان......... 69

2-2-3-2 - قدرت در سطح افقی............................ 71

2-2-4- روابط قدرت..................................... 72

2-2-4-1-  رابطه صف و ستاد............................. 73

2-2-4-2- تشکیل دسته‌ها و ائتلاف......................... 74

2-2-5- منابع قدرت بر اساس پژوهش‌های فرنچ و راون........ 75

2-2-6- انواع رویکردها به قدرت ........................ 77

2-2-6-1- راسل و قدرت:................................. 78

2-2-6-2- هیکس، گولت و قدرت: .......................... 79

2-2-6-3- گالبرایت و قدرت: ............................. 81

2-2-6-4- اتزیونی و قدرت:.............................. 83

ب- پیشینه پژوهشهای انجام شده .......................... 85

2-3- پژوهش‌های پیرامون ارتباطات سازمانی................. 85

2-3-1- پژوهش‌‌های انجام شده در داخل کشور:................ 85

2-3-2- پژوهش‌های انجام شده در خارج از کشور:............. 89

2-4- پژوهشهای پیرامون منابع قدرت ...................... 99

2-4-1-  پژوهش‌های انجام شده در داخل کشور................ 99

2-4-2-  پژوهش‌های انجام شده و در خارج از  کشور......... 108

نتیجه گیری کلی ...................................... 121

فصل سوم: روش پژوهش

3-1- جامعه آماری..................................... 123

3-2- گروه نمونه ...................................... 123

3-3- روش و طرح نمونه‌برداری............................ 124

3-4- حجم نمونه........................................ 124

3-5- ابزار گردآوری داده‌ها............................ 125

3-5-1- پرسشنامه اثر بخشی ارتباطات سازمانی............. 126

3-5-2- پرسشنامه منابع قدرت «شرایخیم و هینکین»........ 127

3-6- تعیین روایی و اعتبار پرسشنامه................... 128

3-6-1- روایی......................................... 128

3-6-2- اعتبار........................................ 128

3-7- نوع مطالعه (روش گردآوری داده‌ها-................. 131

3-8- طرح پژوهش و روش تجزیه و تحلیل داده‌ها.............. 131

فصل چهارم : یافته‌های پژوهش

مقدمــه.............................................. 133

تبدیلهای انجام شده بر روی متغیرها جهت تغییر مقیاس:...... 134

4-1- توصیف داده‌ها:................................... 135

4-1-1- توصیف مولفه های منابع قدرت:................... 135

توصیف منابع قدرت بر حسب قدرت غالب مدیران:............ 138

4-1-2- توصیف مؤلفه‌های اثربخشی ارتباطات سازمانی........ 126

4-1-3- توصیف سایر داده‌ها............................. 154

4-2- تجزیه و تحلیل داده‌ها بررسی فرضیات................. 158

4-2-1- نتایج و یافته‌های سوالهای پژوهشی ............... 158

فصل پنجم:‌ تفسیر و استنتاج نتایج پژوهش

5-1- تجزیه و تحلیل نتایج پژوهش......................... 178

5-2- محدودیت‌های پژوهش ................................ 191

5-3- پیشنهادها....................................... 192

5-3-1- پیشنهاد به برنامه‌ریزان:....................... 192

5-3-2- پیشنهاد به پژوهشگران :........................ 193


فهرست جداول

عنوان                                                      صفحه

جدول 2-1: منابع قدرت مدیران رده‌ی پایین سازمان......... 70

جدول 2-2- اولویت شایستگی‌های مورد نیاز مدیران تربیت بدنی   92

جدول شماره 2-2-: مقایسه شایستگی‌های مورد نیاز مدیران و کارآموزان تربیت بدنی..................................................... 96

جدول شماره 2-3-  مقایسه شایستگی‌های مدیران باشگاه‌های ورزشی  97

جدول شماره 3-1: امتیاز گزینه‌های مختلف در روش پنج گزینه‌ای    126

جدول شماره 3-2: امتیاز گزینه‌های مختلف در روش پنج‌ گزینه‌ای    127

جدول 3-3 : دسته‌بندی سوالهای پرسشنامه منابع قدرت....... 127

جدول 4-1-1- میانگین و انحراف معیار منبع قدرت پاداش.... 135

جدول 4-1-2- میانگین و انحراف معیار منبع قدرت اجبار.... 136

جدول 4-1-3- میانگین و انحراف معیار منبع قدرت قدرت قانون    136

جدول 4-1-4- میانگین و انحراف معیار منبع قدرت تخصص...... 137

جدول 4-1-5- میانگین و انحراف معیار منبع قدرت مرجعیت... 138

جدول 4-1-6- جدول توزیع فراوانی منابع قدرت سازمانی.... 139

جدول 4-1-7- جدول توزیع فراوانی منبع قدرت پاداش....... 141

جدول 4-1-8- جدول توزیع فراوانی منبع قدرت اجبار....... 142

جدول 4-1-9- جدول توزیع فراوانی منبع قدرت قانون....... 143

جدول 4-1-10- جدول توزیع فراوانی منبع قدرت مرجعیت..... 144

جدول 4-1-11- جدول توزیع فراوانی منبع قدرت تخصص........ 145

جدول 4-1-12- میانگین و انحراف معیار ارتباطات اثر بخش... 146

جدول 4-1-13- میانگین و انحراف معیار بازخورد........... 147

جدول 4-1-14- میانگین و انحراف معیار تعدد کانالهای ارتباطی   147

جدول 4-1-15- میانگین و انحراف معیار اثربخشی ارتباطات سازمانی    148

جدول 4-1-16- جدول توزیع فراوانی ارتباط اثربخش......... 149

جدول 4-1-17- جدول توزیع فراوانی بازخور............... 150

جدول 4-1-18 جدول توزیع فراوانی تعدد کانالهای ارتباطی.. 151

جدول 4-1-19- جدول توزیع فراوانی اثربخشی ارتباطات سازمانی   152

جدول 4-1-20 جدول توزیع فراوانی مولفه اثر بخشی غالب.... 153

جدول 4-1-21- جدول توزیع فراوانی رشته تحصیلی........... 154

جدول 4-1-22 میانگین و انحراف معیار سنوات خدمت......... 155

جدول 4-1-23- میانگین و انحراف معیار سابقه مدیریت...... 156

جدول 4-1-24- جدول توزیع فراوانی مدرک تحصیلی........... 156

جدول 4-2-1- ضریب همبستگی بین منبع قدرت پاداش و اثر بخشی ارتباطات سازمانی..................................................... 158

جدول 4-2-2- ضریب همبستگی بین منبع قدرت اجبار و اثر بخشی ارتباطات سازمانی..................................................... 159

جدول 4-2-3- ضریب همبستگی بین منبع قدرت مرجعیت و اثر بخشی ارتباطات سازمانی160

جدول 4-2-4- ضریب همبستگی بین منبع قدرت تخصص و اثر بخشی ارتباطات   160

جدول 4-2-5- ضریب همبستگی بین منبع قدرت قانون و اثر بخشی ارتباطات سازمانی..................................................... 161

جدول 4-2-6- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت پاداش به تفکیک رشته تحصیلی162

جدول 4-2-7- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت اجبار به تفکیک رشته تحصیلی..................................................... 163

جدول 4-2-8- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت قانون به تفکیک رشته تحصیلی164

جدول 4-2-9- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت مرجعیت به تفکیک رشته تحصیلی164

جدول 4-2-10- آزمون من ویتنی برای مقایسه منبع قدرت تخصص به تفکیک رشته تحصیلی165

جدول 4-2-11 - ضریب همبستگی بین منابع قدرت و سابقه مدیریت    168

جدول 4-2-12- ضریب همبستگی بین منابع قدرت و سنوات خدمت  170

جدول 4-2-13- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه یک 171

جدول 4-2-14- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه دو ..................................................... 172

جدول 4-2-15- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه سه 173

جدول 4-2-16- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه چهار..................................................... 174

جدول 4-2-17- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه پنج ..................................................... 175

جدول 4-2-18- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه شش 176

جدول 4-2-19- آزمون کروسکال والیس برای بررسی منابع قدرت در ناحیه هفت..................................................... 177


فهرست نمودارها

عنوان                                                      صفحه

نمودار 4-1-1- نمودار میله‌ای منابع قدرت سازمانی......... 139

نمودار 4-1-2- نمودار میله‌ای منبع قدرت پاداش............ 141

نمودار 4-1-3 نمودار میله‌ای منبع قدرت اجبار............. 142

نمودار 4-1-4- نمودار میله ای منبع قدرت قانون........... 143

نمودار 4-1-5- نمودار میله‌ای منبع قدرت مرجعیت .......... 144

نمودار 4-1-6- نمودار میله‌ای منبع قدرت تخصص.............. 145

نمودار 4-1-7- نمودار میله‌ای‌ارتباطات اثربخش.............. 149

نمودار 4-1-8- نمودار میله‌‌ای بازخور..................... 150

نمودار 4-1-9- نمودار میله‌ای‌تعدد کانالهای ارتباطی ....... 151

نمودار 4-1-10- نمودار میله‌ای اثربخشی ارتباطات سازمانی... 152

نمودار 4-1-11- نمودار میله‌ای مولفه اثربخشی غالب......... 153

نمودار 4-1-12- نمودار میله‌ای رشته تحصیلی................ 154

نمودار 4-1-13- نمودار میله‌ای مدرک تحصیلی................ 157


پیوستها

عنوان

  • پرسشنامه اثربخشی ارتباطات سازمانی
  • پرسشنامه منابع قدرت
  • معرفینامه و مجوز جهت فعالیتهای میدانی
  • محاسبات آماری

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه ارشد رشته مدیریت - بررسی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران آموزش و پرورش مشهد - Word

دانلود پایان نامه روانشناسی - بررسی ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران - ورد

اختصاصی از حامی فایل دانلود پایان نامه روانشناسی - بررسی ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه روانشناسی - بررسی ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران - ورد


دانلود پایان نامه روانشناسی -  بررسی  ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران  - ورد

  بررسی و نقش فرآیند ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران.

فهرست مطالب

عنوان                                                                                     صفحه

چکیده                                                                                         1

فصل اول: کلیات پژوهش                                  

1-1- مقدمه                                                                                                     3

2-1- بیان مسئله                                                                                                          3

3-1- هدف پژوهش                                                                                            4

4-1- اهمیت ضرورت پژوهش                                                                               5

5-1- انگیزه پژوهش                                                                                           6

6-1- سوالهای پژوهش                                                                                        6

7-1- تعاریف عملیاتی                                                                                         6

 

فصل دوم:  ادبیات و پیشینه پژوهش

1-2-  مبانی نظری پژوهش                                                                                    11

1-1-2- سابقه تاریخی و نقش ارتباطات                                                                     12

2-1-2- ارتباطات چیست                                                                                      14

3-1-2- تعاریف ارتباطات                                                                                     15

4-1-2- هدف از برقراری ارتباط                                                                             17

5-1-2- انواع ارتباطات                                                                                        18

6-1-2- محاسن ارتباطات غیر رسمی                                                                       22

7-1-2- شیوه های ارتباط                                                                                      23

8-1-2- شکلهای ارتباط                                                                                       25

9-1-2- فرآیند ارتباطات                                                                                                29

10-1-2- الگوی ارتباطی برلو                                                                                 31

11-1-2- ارتباطات سازمانی به عنوان یک فرآیند متقابل                                                   31

12-1-2- موانع برقراری ارتباط                                                                               32

13-1-2- کارکردهای ارتباطات                                                                               33

14-1-2- نقش ادراک در ارتباطات                                                                          45

15-1-2- بازخور                                                                                               47

16-1-2- ویژگی یک ارتباط مؤثر                                                                            49

17-1-2- رفتار تأثیر گذار چیست                                                                            50

18-1-2- نقش بیان مؤثر در ارتباطات                                                                        50

19-1-2- چگونگی اثر بخشی و ارتقاء ارتباطات                                                            52

ارتباط مؤثرتر                                                                                                    52

21-1-2- نقش شما در بهبود ارتباطات                                                                      53

22-1-2- ارتباطات محور توسعه                                                                              55

23-1-2- پیشرفت ارتباطات                                                                                  56

24-1-2- انواع ارتباطات در سازمان                                                                           59

25-1-2- اهمیت ارتباطات سازمانی                                                                          63

26-1-2- مدیریت ارتباطات سازمانی                                                                        65

27-1-2- اهمیت ارتباطات در مدیریت                                                                       65

28-1-2- ارتباطات و مشکلات مدیریت                                                                     69

2-2- عملکرد                                                                                                   70

1-2-2- مدیریت عملکرد                                                                                      71

2-2-2- دیدگاههای تاریخی در مورد عملکرد                                                              72

3-2-2- تعریف ارزشیابی عملکرد                                                                            73

4-2-2- سابقه مدل ACHIEVE                                                                           75

5-2-2- استفاده از مدل ACHIEVE                                                                      77

6-2-2- سه کنش مدیریت عملکرد                                                                           81

7-2-2- برنامه ریزی عملکرد                                                                                 82

8-2-2- سرپرستی                                                                                              83

9-2-2- مرور بر عملکرد                                                                                      85

10-2-2- معیارهای عملکرد                                                                                   85

11-2-2- تجدید نظر در عملکرد ممکن است عملکرد را کم اهمیت جلوه دهد                         88

12-2-2- الگوی بهبود عملکرد مدیریت                                                                     92

3-2- پیشینه پژوهش                                                                                            96

1-3-2- تحقیقات داخل کشور                                                                                96

2-3-2- تحقیقات خارج کشور                                                                               98

فصل سوم: فرایند پژوهش

1-3- روش پژوهش                                                                                           105

2-3- جامعه آماری                                                                                              105

3-3- نمونه و روش نمونه گیری                                                                              105

4-3- ابزار پژوهش                                                                                              106

5-3- چگونگی تعیین روایی و پایایی ابزار پژوهش                                                         107

6-3- روش تجزیه و تحلیل داده ها                                                                           107

 

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده های آماری

1-4- مقدمه                                                                                                      109

2-4- توصیف داده ها                                                                                           110

3-4- تحلیل داده ها                                                                                             119

 

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهاد

1-5- بحث و نتیجه گیری                                                                                      127

1-1-5- تفسیر سوال اصلی پژوهش                                                                          127

2-1-5- تفسیر سوالات فرعی پژوهش                                                                       127

1-2-1-5- تفسیر سوال فرعی اول پژوهش                                                                  127

2-2-1-5- تفسیر سوال فرعی دوم پژوهش                                                                 128

3-2-1-5- تفسیر سوال فرعی سوم پژوهش                                                                 128

4-2-1-5- تفسیر سوال فرعی چهارم پژوهش                                                               129

2-5-  نتیجه کلی                                                                                                130

3-5- محدودیتها و مشکلات پژوهش                                                                        130

4-5- پیشنهادهای پژوهش                                                                                     130

5-5- خلاصه پژوهش                                                                                          131

 

منابع و مآخذ

فهرست منابع فارسی                                                                                           136

فهرست منابع لاتین                                                                                             139

 

ضمایم

پرسشنامه مربوط به مدیر

پرسشنامه مربوط به کارکنان

 

 

 

 

 

 

فهرست جداول

عنوان                                                                                  صفحه

جدول شماره (4-1) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب جنسیت                                        115

جدول شماره (4-2) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان تحصیلات                    116

جدول شماره (4-3) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سابقه خدمت                        117

جدول شماره (4-4) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب رشته تحصیلی                       118

جدول شماره (4-5) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سوال اول پژوهش                            119

جدول شماره (4-6) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سوال دوم پژوهش                           120

جدول شماره (4-7) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سوال دوم پژوهش                           121

جدول شماره (4-8) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سوال سوم پژوهش                 122

جدول شماره (4-9) توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سوال چهارم پژوهش               123

جدول شماره (4-10) شاخصهای آمار توصیفی سوال اول                                        124

جدول شماره (4-11) آزمون نمونه های مستقل سوال فرعی اول پژوهش                       125

جدول شماره (4-12) شاخصهای آمار توصیفی سوال فرعی دوم پژوهش                      126

جدول شماره (4-13) آزمون نمونه های مستقل سوال فرعی دوم پژوهش                      126

جدول شماره (4-14) شاخصهای آمار توصیفی سوال فرعی دوم پژوهش                      127

جدول شماره (4-15) آزمون نمونه های مستقل سوال فرعی دوم پژوهش                      127

جدول شماره (4-16) شاخصهای آمار توصیفی سوال فرعی سوم پژوهش                      128

جدول شماره (4-17) آزمون نمونه های مستقل سوال فرعی دوم پژوهش                      128

جدول شماره(4-18) شاخصهای آمار توصیفی سوال فرعی چهارم پژوهش                     129

جدول شماره (4- 19) آزمون نمونه های مستقل سوال فرعی چهارم پژوهش                            129

جدول شماره (4-20) اولویت بندی عوامل به تفکیک مدیر و کارمند                                      130


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه روانشناسی - بررسی ارتباطات در عملکرد مدیران سازمان ملی جوانان و نهادهای تابعه شهر تهران - ورد

گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال)

اختصاصی از حامی فایل گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال)


گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال)

گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال)

38 صفحه در قالب word

 

 

 

فهرست مطالب

مقدمه   2

معرفی محصول سیستم سوییچ نوری هوشمند OSN9500   10

1-کاربرد شبکه   11

کاربرد شبکه ای رایج این محصول   12

1- عملکرد   13

انواع سرویس   13

سرویسهای اینترنت   13

قابلیت دستیابی سرویس   14

سرویس واسطه   15

سرویس های واسطه SDH :   15

واسطه های کنترلی و کمکی   15

سطح حفاظتی شبکه:   18

زمان سنج(CLOCK)   18

خصوصیات ASON:   19

یکپارچگی(انضمام)   20

ETH-OAM   21

بارگیری بسته نرم افزاری:   22

hot patch   23

نمایشگر تامین برق و محیط   24

قابلیت پردازش ECC   25

سیستم مدیریت شبکه   25

کارکرد داخلی اطلاعاتی OAM   25

سخت افزار   26

کابینت   26

ساختار subrack   26

طرح بندی slot:   27

ناحیه اسلات پشتی   27

واحد ارتباطی SDH   28

واحد ارتباطی نوری همزمان STM-64   29

واحد ارتباطی STM-16   29

واحد پردازش اینترنت   29

واحد ارتباطات و کنترل سیستم   30

واحد order wire:   31

واحد ارتباط سیستم   31

واحد ارتباط برق   32

واحد پردازش اطلاعات الکترومکانیکی   32

واحد پشتیبانی نیروی اصلی   32

واحد جبران پراکندگی   33

واحد تقویت کننده نوری   33

ساختار نرم افزاری   33

نرم افزار برد   34

نرم افزار line board   34

نرم افزار بردهای cross- connect   35

نرم افزار clock   35

نرم افزار order wire   35

نرم افزار NE   35

مدل ارتباط CM   36

مدل network side   36

مدل اجرایی تجهیزات (AM)   37

مدل مدیریتی اطلاعات بنیادین   37

سیستم real-time multi task operating   38

نرم افزار مدیریی شبکه   38

 

مقدمه

شرکت ارتباطات زیرساخت با استفاده از فن آوری های به روز برای پاسخ گویی به نیازمندی های مختلف، در حال فعالیت می باشد. با توجه به حجم نیازمندی و نوع آنها که از مهمترین عوامل تغییر فن آوری محسوب می گردند، امنیت اطلاعات، شیوه های حفاظت و مدیریت شبکه نیز از عوامل تغییر این مهم می باشند.

ما شاهد سرویس تلفن ثابت در شبکه مخابراتی ایران در گذشته های نه چندان دور بودیم اما در حال حاضر با پیشرفت تکنولوژی، سرویسهای مختلفی همچون دیتا، ارتباطات سیار، سرویس های کنفرانس ویدیویی، تلفن های تصویری همه و همه از سرویسهای اصلی هستند که تحت تاثیر شبکه زیرساخت می باشد.

قابل توجه است که احداث یک شبکه انتقال بسیار زمان بر بوده و نیازمند صرف هزینه های هنگفتی می باشد که به ویژه در شبکه های انتقال زیرساخت ملی چشمگیرتر می باشد. با توجه به اینکه تقریبا زیرساخت تمامی شبکه های انتقال را فیبر نوری تشکیل می دهد، اکثر فن آوری های مهم و نوین معرفی شده این حوزه در حال حاضر مربوط به سیستم های نوری می باشد.

همه این ها و ویژگی های منحصر به فرد و مهم شبکه ارتباطات زیرساخت من را بر آن داشت تا واحد کارآموزی خود را در این مرکز بگذرانم و با فعالیت ها و تکنولوژی برتر این سازمان آشنا گردم.

اولین زمینه آشنایی من در این مرکز در مورد سرویس های رایج و قابل ارایه در یک شبکه زیرساخت بود، که در حال حاضر تمامی سرویس های ارایه شده در این شبکه، ماهیت سوییچ مداری دارند و شیوه های مسیریابی و حفاظت خاص خود را در این شبکه اعمال می کنند.سرویس سوییچ بسته ای دارای ماهیت کاملا متفاوت نسبت به سرویس یاد شده دارد.به همین دلیل اگر بدون هیچ تغییری از سیستم های سوییچ مداری برای انتقال سرویس های سوییچ بسته ای استفاده کنیم، از کارایی شبکه کاسته خواهد شد که این اشکال در زمینه اتلاف پهنای باند شکل حاد تری به خود می گیرد.سرویس های PDH  بر اساس نرخ بیت به پنج دسته E0 E1 E2 E3 E4 E5  تقسیم بندی می گردد، که کاربردی ترین سرویس PDH  که در این شبکه دیدم E1  بود اما در حال حاضر به علت ضعف های موجود در سیستم PDH  زیاد از این سرویس استفاده نمی گردد و بیشتر برای تجهیزات قدیمی همچون تجهیزات نظامی قدیمی می باشد و سیستم های مبتنی بر SDH  به شدت مورد توجه قرار گرفت، که این سرویس به 5 دسته کلی STM-1 ,STM-4,STM-16,STM-64,STM-256 بر اساس نرخ بیت تقسیم بندی می گردند و به علت وجود رابط های الکتریکی استاندارد که قابلیت اتصال به PDH  را داشته و همچنین رابط های نوری که از استاندارد واحدی تبعیت می کنند از نقاط قوت STH می باشد.این سیستم بر مبنای مالتی پلکسر و دی مالتی پلکسر و نگاشت می باشد و نرخ بیت پایه در SDH ،STM-1  می باشد که معادل 63*E1 است.

روش های انتقال در شبکه زیر ساخت به سه دسته ی امواج رادیویی، کابل و ماهواره تقسیم بندی می گردد.که امواج رادیویی خود به 3 دسته ی VHF,UHF,JHF   تقسیم بندی می گردد.کابل نیز به دو دسته ی مس و فیبر نوری تقسیم بندی گردیده که امروزه فیبر نوری بیشتر حایز اهمیت می باشد.

این شبکه با استفاده از برنامه های زیمنس، آلکاتل و هواوی عملیات انتقال را انجام می دهد.زیمنس و آلکاتل ساخته ی ایتالیا می باشند و آلکاتل در برنامه پنج ساله سوم مورد استفاده قرار گردید و در این سیستم از E1,STM استفاده می گردد.سیستم هواوی ساخته کشور چین در برنامه پنج ساله پنجم مورد استفاده قرار گردید و پیشرفتی در شبکه انتقال ایجاد گردید که حاوی 400000E1 بود و این رقمی شگفت انگیز است و در سیستم هواوی E1 نداریم.همچنین شاهد پیشرفت سرویس ها در این شبکه بودیم همچون PDH با 6000E1،سپس سیستم زیمنس با 26000E1، آلکاتل با 82000E1 و سپس هواوی با 400000E1.

در این مدت شاهد درخواست های مختلف از شرکت های متنوع به این شبکه بودم که با استفاده از سیستم ها ی زیمنس، آلکاتل،هواوی و به صورت نقطه به نقطه که در نقشه و همچنین خود سیستم موجود می باشد در خواست های آن ها انجام می شد که در این میان سیستم هواوی برایم جالب تر بود.

شلف های مربوط به SDH  و شلف های مربوط به DWDM تقسیم می گردند:

1-شلف های SDH  شامل 1660 مربوط به E1وstm-1 ،1670 مربوط به stm-1 و 1678 جهت انتقال می باشد.

2-شلف های DWDM که شامل 1620و1686  مربوط به قسمت فیبر می باشد که همه این ها در سیستم هواوی نیز استفاده می گردد.

درمورد اثرات فیبر نوری می توان به انواع FWM, SPM, XPM, … اشاره کرد:

FWM در دیسپرشن صفر بیشترین تاثیر را خواهد داشت که باعث ایجاد مولفه های نوری ناخواسته می گردد و در صورت زیاد بودن تعداد طول موج ها و کم بودن فاصله آنها تعداد این مولفه ها و مزاحمت آنها بیشتر می گردد. گاها طول موج های ناخواسته دقیقا روی طول موج های اصلی قرار گرفته که به هیچ وجه قابل فیلتر کردن نبوده و سبب هم شنوایی کانالهای نوری می گردد. به این دلیل تار DSF دارای محدودیت زیادی در سیستم DWDM می باشد.

 SPM به دلیل وابستگی ضریب شکست به توان نوری به وجود می آید بدین ترتیب با تغییر توان نوری تقویت فازی به وجود آمده در اثر تغییر سرعت سبب پهن شدگی پالس می گردد که بیشتر در سیستم های تک کاناله با بیت ریت بالا ایجاد مزاحمت می کند.

XPM در سیستم های چند کاناله (WDM، DWDM) سبب جفت شدگی فازی بین کانالها و پهن شدگی پالس می گردد.

در این سازمان با سیستم پرکاربرد DWDM آشنا گردیده ام که زمانی که در مسیری از شبکه زیر ساخت نیاز به ظرفیتی بیش از یک SDM64  می باشد. توسط سیستم های SDH نمی توان به مقصود رسید.

با توجه به رشد نیازمندی ها ظرفیت SDM64 پاسخگوی نیازمندی ها نمی باشد. یک راه حل این است که از سیستم های SDH به صورت موازی و روی فیبرهای نوری جداگانه استفاده کنیم که با توجه به هزینه های فراوان کابل کشی و همچنین نیاز به تجهیزات زیاد مقرون به صرفه نیست که در این حالت از سیستم DWDM استفاده می گردد. این سیستم با حداکثر ظرفیت 320 کانال نوری روی یک تار فیبر نوری در شبکه های زیرساخت به کار می رود. از خصوصیات این سیستم می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • چون سیگنالها در DWDM دارای ماهیت نوری می باشند نیازمند پروتکل خاصی نیستند.
  • انتقال سیگنال در مسافت های طولانی بر خلاف سیستم های SDH این سیستم عمل MUX/DEMUX را در حوزه فرکانس انجام می دهد.
  • عدم تداخل با سیگنال های الکترومغناطیسی به علت الکتریکی نبودن سیگنال
  • انتقال بدون در نظر گرفتن ماهیت سرویس
  • این سیستم می تواند به صورت یک جهته و دو جهته انتقال یابد.

همچنین انواع نود در سیستم DWDM به چهار دسته ترکیب کننده پایانه نوری (OTM)، ترکیب کننده میانی (OADM)، تقویت کننده نوری (OLA) و بازسازی های سیگنال (REG) تقسیم بندی گردد.

 

ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است

متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی: شرکت ارتباطات زیر ساخت (واحد انتقال)

ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت *

اختصاصی از حامی فایل ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت * دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت *


ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت *

ترجمه مقاله ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت ؛ مقاله ای برای رشته مدیریت و صنایع است که در 22 صفحه ترجمه شده است.


 

?More communication is not always better

The interplay between effective communication and interpersonal conflict in influencing satisfaction

 
چکیده :
ارتباط موثر در سطوح شخصیتی نقش مهمی در توسعه بلند مدت رابطه خریدار و فروشنده دارد ، اما روند ‏ارتباطات بین فردی ممکن است با توجه به تعامل رویکرد بین دو طرف تعارض ایجاد کند. مطالعه حاضر ‏با هدف بررسی تأثیر متقابل بین ارتباط موثر و در گیری بین فردی بر رضایت را بررسی می کند که ‏سطح بالایی از ارتباط موثر با تاثیر منفی در رضایت نه تنها کاهش می یابد ، بلکه تاثیر مثبت آن را ‏مورد هجوم قرار می دهد.
 
اطلاعات حاصل از داده های به دست آمده از 298 پایلوت نشان داد که افزایش ‏ارتباط موثر ، اثرات منفی تعارض در رضایت را کاهش داده ، اما اثرات مثبت تعارض کار بر رضایت نیز ‏کاهش می دهد‎. ‎بنابراین، ارتباطات موثر برای بهبود رضایت خریداران مفید است، اما در زمان تعارض ‏کار، همراه با سطوح پایین تعارض  ، یک فاکتور بسیار مهم در بهره وری موثر، ارتباطاتاست.‏
 
 
کلیدواژه ها:

ارتباطات موثر

خریدار وفروشنده

فعل و انفعال بین ارتباطات

 
 
مقدمه :
در یک رابطه بلند مدت مابین خریدار وفروشنده طبیعت این رابطه با تکیه بر هنجارها و ارزش های ‏مشترک رقم می خورد. ارتباطات نقش بسیار حیاتی در توسعه ی روابط دارد .و همچنین برای توسعه ی ‏ارزش ها و برای هماهنگی فعالیت وبه اشتراک گذاشتن آنها مهم است. علاوه بر این در برقراری ارتباطات ‏نشان داده شده است که افزایش رضایت خریدار باعث افزایش اعتماد به نفس فروشنده و صداقت او می ‏شود. 
 
به عنوان یک نتیجه می توان گفت که این اتفاق هزینه ی معامله را کاهش می دهد. رابطه طولانی ‏مدت بین خریدار وفروشنده اهمیت ویژه ای در ارتباطات دارد به این معنی که درجه وکیفیت تبادل ‏اطلاعات بالا رفته ودر حقیقت کلید این موضوع می باشد. ارتباط موثر می تواند توسعه ی مشترک چشم ‏اندازها وکاهش ریسک وکاهش عدم اطمینان را دربرداشته باشد. همچنین انتظارات را منطقی وسوء تفاهم ‏هارا از بین می برد. 
 
در رابطه با منابع روابط مابین خریدار وفروشنده برخی تحقیقات در دو سطح سازمانی ‏وشخصی گزارش شده است. که در نتایج آنها برقراری ارتباط موثر به طور قابل توجهی کیفیت رابطه ‏بافروشنده مانند اعتماد،تعهد ورضایت را تحت تاثیر قرار داده است. بااین حال این روند ممکن است ‏دارای تعارض هایی نیز باشد. به طور خاص می توان گفت که تفاوت در دیدگاه ها، ایده ها ونظرات وجود ‏دارد. که نوعی تعارض فردی به حساب می آید. تحقیقات نشان داده است که ارتباطات کمک موثری در ‏حل وفصل اختلافات وکاهش تعارضات منفی در خربدار می کند. این به آن معنا نیست که میزان زیاد ‏ارتباط موثر همیشه همراه با کاهش درگیری های بین فروشنده وخریدار می باشد. 
 
گر چه این تضاد ‏وجود دارد، اما اطلاعات به اشتراک گذاشته شده ومشورت وارزیابی دقیق میزان صدمات آنرا کاهش می ‏دهد بنابراین بهره وری خریدار بالا خواهد رفت. اما زمانی که عدم مشورت برای انجام یک معامله وجود ‏داشته باشد این به نوبه خود باعث کاهش سطح رضایت خریدار نسبت به فروشنده خواهد شد.علاوه ‏براین پیشنهاد می کنند که که ارتباطات درمیان گروه های مخالف باید به صورت تدریجی شروع شده ‏ومشترکات آنها پیدا شود . علاوه براین ، این فرآیند توسعه ی روابط را بسیار طولانی تر خواهد نمود.‏
 
 
 
فهرست مطالب :
چکیده :‏ ‏2‏
کلمات کلیدی :‏ ‏2‏
مقدمه:‏ ‏2‏

‏2- نظریه ها وفرضیه ها:‏ ‏4‏

‏1-2رضایت مندی :‏ ‏4‏

‏2-2 تعارض بین فردی:‏ ‏5‏

‏3-2 اثرات کاهش ارتباط موثر:‏ ‏6‏

‏3-روشها‎:‎ ‏8‏
‎3-1‎‏: نمونه اطلاعات جمع آوری شده ‏‎:‎ ‏8‏
جدول1 آیتم های اندازه گیری و ارزیابی اعتبار ‏9‏
‏4- نتایج:‏ ‏12‏
‏4-1 ارزیابی مدل:‏ ‏12‏
‎4-2 ‎‏  آزمون فرض :‏ ‏12‏
جدول 2 ماتریس همبستگی ‏‎(n=298)‎ ‏13‏
جدول3 رگرسیون رضایت ‏14‏
‎4-3‎‏ تجزیه تحلیل تکمیلی:‏ ‏15‏
جدول4استاندارد ساختاری برآورد پارامتر معادله ‏16‏
‏5-نتیجه گیری و پیشنهادات :‏ ‏17‏
‏6- مفاهیم مدیریتی :‏ ‏19‏
‏7- محدودیت ها جهت تحقیقات آینده:‏ ‏19‏

دانلود با لینک مستقیم


ارتباطات بیشتر همیشه بهترنیست؟ فعل و انفعال بین ارتباطات موثر و تعارض بین فردی درتاثیر بر رضایت *