فرمت فایل : power point (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 24 اسلاید
بخشی از اسلایدها:
تحلیل محقق:
در هر بخش از سند استراتژیک تحلیل محقق گنجاده شده است.
اما در نگاه کلی به سند استراتژیک شرکت درمیابیم که شرکت به دنبال ارتقاء کیفیت با کمترین هزینه بوسیله ارتباط مستمر با مشتری میباشد.و از همین مورد به عنوان یکی از مزیتهای رقابتی خود سود میبرد
استفاده از سیستم مدیریت یکپارچه(I.M.S) یکی دیگر از موارد تاکید شده شرکت است
توجه به بخش R&D(تحقیق و توسعه) به منظور دریافت آخرین اطلاعات بازار و مشتریان و آخرین تکنولوژی های تولید
در هر قسمت سند تحلیل محقق آورده شده تا این تحلیل اثربخش تر و عملیاتی تر باشد و نیز در بخش ابتدایی نقاط ضعف و قوت سند بررسی شده است.در انتها راهکارهایی از سوی محقق به شرکت برای تدوین استراتژی ارائه شده است
نقاط قوت:
توجه به بحث کیفیت از طریق اخذ گواهینامه های بین المللی کیفیت
توجه به محیط زیست و بحث توسعه پایدار
توجه کارا به ارتباط مستمر با مشتری و توجه به صدای مشتری
توجه به بحث خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
نگاه جهانی به کسب و کار برای ورود به بازارهای جهانی
توجه به مشارکت کارکنان در امور سازمان
توجه به بحث آموزش و مهارت آموزی کارکنان
نقاط ضعف:
عدم توجه به توسعه تکنولوژی های جدید در سند
عدم توجه به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی برای تسریع تصمیمگیری در سازمان
شعاری بودن بعضی از بخش های سند استراتژیک شرکت
عدم ارائه راهکارهای به منظور غلبه بر مشکلات در دستیابی به اطلاعات برای بخش تحقیق و توسعه
شرکت میتوانست برخی از موانع فرهنگی-اجتماعی و سیاسی را برشمرد و برای غلبه بر آن راهکار ارئه دهد
عدم توجه به سند چشم انداز بیست ساله
عدم ارائه الگوهای موفق در صنعت لاستیک توسط شرکت
پاورپوینت درباره تجزیه و تحلیل استراتژیک شرکت آرتا ویل