حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

حامی فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

بتن غلتکی

اختصاصی از حامی فایل بتن غلتکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بتن غلتکی


بتن غلتکی

بتن غلتکی Roller compacted concrete (RCC)

8 صفحه

 29 خرداد 1386- غلامرضا مختاری اصل

مقدمه

 بتن غلتکی بتنی است که در اجرای سازه های حجیم ( سدها ، شالوده های بزرگ و... ) کاربرد دارد و برای اجرای آن از ماشین آلات راهسازی و عملیات خاکی استفاده می شود .


دانلود با لینک مستقیم


بتن غلتکی

نرم افزار WinCC

اختصاصی از حامی فایل نرم افزار WinCC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نرم افزار WinCC


نرم افزار WinCC

نرم افزار WinCC

بخش اول: معرفی مقدماتی WinCC
بخش دوم: معرفی محیط طراحی (Graphic Disigner)

 


دانلود با لینک مستقیم


نرم افزار WinCC

انرژی و اهرم ها

اختصاصی از حامی فایل انرژی و اهرم ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

انرژی و اهرم ها


انرژی و اهرم ها

انرژی و اهرم ها.

3 صفحه

 

 

 

ماشین ها به چها رروش به ما کمک می کنند

 

?- با انتقال نیرو(تقریبا همه ماشین ها در این خاصیت مشترک هستند )

 

2- با افزایش نیرو

 

3- با تغییر جهت نیرو

 

4- با افزایش مسافت وسرعت اثر نیرو

 

یکی از انواع ماشین ها اهرم ها هستندکه هر اهرم از سه قسمت مهم به نام های تکیه گاه – نیرو – جسم تشکیل شده است .

البته برای بحث درباره اهرم ها باید به این نکته هم اشاره کنیم که به فاصله تکیه گاه تا محل نیرو را بازوی محرک و از تکیه گاه تا جسم را بازوی مقاوم می نامیم .

حال براساس محل قرار گرفتن سه قسمت اصلی اهرم، اهرم ها را به سه دسته تقسیم می کنیم .


دانلود با لینک مستقیم


انرژی و اهرم ها

مقاله: اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

اختصاصی از حامی فایل مقاله: اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: word

مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، سیستم پاداش (Reward System ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های افراد تأثیر بگذارد . اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت حرکت کند ، نمی‌تواند به عملکرد همه کارکنان به طور یکسان بنگرد و تلاشها و کوششهای برخی کارکنان مبدع و خلاق و احیاناً سستیها و کم‌کاریهای برخی دیگر را نادیده بگیرد .


دانلود با لینک مستقیم


مقاله: اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی