لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه24
فهرست مطالب
کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالبت برای بهبود عملکرد
اهداف
سازماندهی اطلاعات موضوعات کلیدی واحد تجاری
موضوعات پنهان
پیاده سازی برنامه های بهبود مستمر عملکرد عملیاتی و مدیریت هزینه
با مطالعه این فصل، کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت را در موارد زیر فرا می گیرید:
- شناسایی، اندازه گیری و بهبود عملکرد؛
- به عنوان ابزاری برای تجزیه و تحلیل سودآوری راهبردی (یعنی، تعیین این که کدام یک از محصولات، خدمات یا مشتریان سودآورتر است)؛
- تحصیل مزیت رقابتی در بازار (برای مثال از طریق بهبود فرایندهای غیرکارای تولیدی و جلوگیری از تصمیمگیریهای اشتباه در زمینه ساخت یا خرید)؛
- اتخاذ تصمیمات قیمتگذاری و بازاریابی موفق تر؛
- بهبود عملکرد عملیاتی و برنامه های پیشرفته برای بهبود مستمر.
مقدمه
شناخت اقتصادی یک واحد تجاری – آنچه عامل عملکرد است و رقابت تجاری را موجب می شود- امروزه اهمیت حیاتی تری نسبت به گذشته دارد. رقابت جهانی، تغییرات فن آوری و صرفه جویی در مقیاس از جمله عواملی است که موجب شده تا بسیاری از صنایع نحوه رقابت خود را مورد بازسازی و تجدید نظر قرار دهند.
اغلب شرکتهایی که برنامه های مذکور را اجرا کرده اند، هزینه یابی بر مبنای فعالیت را برای اندازه گیری موفقیت
تحقیق در مورد کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالبت برای بهبود عملکرد
