نقاط قوت اساسی
خلاصه) اجرایی (مدیریتی
بخش اولیه) نمای ذهنی):
بیان آرمانهای کسب و کار
بیان ماموریت کسب و کار
برنامه مدیریتی و سازماندهی
مزیت های رقابتی مدیریتی
نمودار سازمانی
توصیف کسب و کار
معرفی محصول یا خدمت
تحلیل صنعت
نقاط ضعف اساسی
مدل کسب و کار
تهدیدات قابل ملاحظه
فرصت های قابل ملاحظه
برنامه بازار و بازاریابی
برآورد میزان تقاضای بازار (برای یک و دو سال آینده
برنامه عملیاتی (تولید)
توصیف فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات
استهلاک هزینه های سرمایه ای ثابت
جمع کل سرمایه گذاری
محاسبه بهای تمام شده در ظرفیت کامل
خلاصه) اجرایی (مدیریتی:
به منظور تاسیس یک آموزشگاه کامپیوتر می بایست ابتدا مجوزات مربوطه را از سازمان فنی و حرفه ای گرفت سپس می توان در مورد تهیه تجهیزات کار اقدام نمود مکان این مرکز می تواند اجاره شود زیرا آموزشگاه نیاز به مکانی با تجهیزات خاص ندارد و می تواند در هر مکانی احداث گردد سپس می توان به استخدام مربیان با تجربه پرداخت مربیان می بایست کارت مربی گری داشته باشند و در نهایت به ثبت نام کار آموزان و آموزش آنان می پردازیم پس از گذراندن دوره های آموزش کامپیوتر می توان به کارآموزان مدارکی از طرف سازمان فنی و حرفه ای داد .
بیان آرمانهای کسب و کار:
تاسیس یک مرکز آموزش کامپیوتر می تواند از سطح کوچک شروع شود و به مرور زمان در سطوح بزرگ تر ظاهر گردد همچنین در این مرکز می توان آموزش کارآموزان را به کمک CD های آموزش نیز انجام داد
طرح توجیهی و راهنمای تهیه طرح کسب و کار تأسیس آموزشگاه کامپیوتر