لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه43
فهرست مطالب
مدیریت
مدیریت یا سرپرستی
مدیریت پروژه
تعیین هیأت مؤسس
رضایت هیأت مؤسس
تهیه طرح پیشنهادی
معرفی نماینده تام الاختیار
دریافت مجوز فعالیت ذکر شده در طرح
تدوین اساسنامه پیشنهادی
افتتاح حساب در صندوق تعاون
آگهی دعوت از داوطلبان عضویت
آگهی دعوت اولین مجمع عمومی عادی
ثبت نام داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان به دوره های آموزشی
برگزاری اولین مجمع عمومی عادی
تعریف مجمع عمومی
تصویب اساسنامه
انتخاب اعضای اصلی و علی البدل هیأت مدیره
وظایف و اختیارات هیأت مدیره
انتخاب بازرس یا بازرسان علی البدل
وظایف بازرس یا بازرسان
مدیر عامل
راهنمای علائم
فصل دوم:
برنامه ریزی
مقدمه
فصل سوم :
مدیریت اقتصادی
هزینه های سوخت مصرفی
حق بیمه و پاداش
هزینه تعمیرات و نگهداری ماشین آلات و تأسیسات
هزینه های جاری
هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده
فصل چهارم
نتیجه گیری
نظام مدیریت مشارکتی
فهرست منابع و مأخذ
فهرست جداول:
نمودار نحوه انتخاب و تشکیل تولیدی
مشخصات سهامداران و سرمایه آنان
نمونه برنامه ریزی برای یک سال کاری
مشخصات و ظرفیت ماشین آلات(همراه با قیمت)
تأسیسات ساختمانی
هزینه های ساختمانی
مشخصات و ظرفیت ماشین آلات
نیروی انسانی بخش های مختلف پروژه
حقوق پرسنل قبل از تولید
مواد و لوازم مورد نیاز
سرمایه گذاری ثابت طرح
برآورد هزینه های در یک سال مالی
پیشگفتار:
در جوامع بشری بیکاری بعنوان معضل مطرح می باشد که در حال حاضر کشور ما نیز به شکل چشمگیری با آن رو به رو می باشد. این مشکل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود. مسئولین و برنامه ریزان کلان کشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد.
پیشنهاد چیست؟
تمامی افراد در زندگی خود به نوعی با مشکلات و مسائل متفاوتی دست به گریبان می باشند و در این زمینه تمام انرژی و همت خود را برای غلبه بر این مشکلات و مسائل بکار می گیرند و به صورت تنها و انفرادی در این راه قدم بر می دارند.
با توجه به پیشرفتهای گسترده و ایجاد پارامترهای جدید در برهه حساس عبور از هزاره دوم میلادی موفقیت و غلبه بر مشکلات با اقدامات انفرادی،دور از دسترس و بعضاً غیرممکن به نظر می رسند.
از طرف دیگر می دانیم بطور کلی هر عدم موفقیتی ناشی از عدم انتخاب روشهای کارآمد مربوط می باشد. اولین تصمیم در تعیین یک روش انتخاب کار فردی یا گروهی برای اجرای آن روش می باشند. بیائید این انتخاب را ریشه ای بررسی کنیم،یک سؤلال پیش می آید چرا باید به تنهایی به مصاف مشکلات رفت؟ آیا علت عدم موفقیت اشخاص در این نیست که به تنهایی به جنگ مشکلات می روند؟ آیا به نظر شما در این برهه اقدام و عملکرد انفرادی محکوم به فنا نمی باشند؟
نیازها و خواستگاه مشترک افراد در جوامع توسط گروههای متشکل و نظام یافته قابل حصول می باشند. در جهت حل مشکلاتی مانند بیکاری، مسکن و ... اقدام انفرادی ثمربخش نبوده و متضمن همکاری و همیاری گروهی می باشد. در این حالت وظایف و مخاطرات کار بعده این تیم یا گروه بوده و با اطمینان بیشتری می توان به رفع نیازهای معقول امیدوار بود.
اگر تجربیات ناموفق در کار گروهی مشاهده شود بی گمان می توان ادعا کرد که به روش صحیح تشکیل و اداره کار گروهی بهای کافی داده نشده است. متأسفانه در کشورها آموزش کافی و عملی در جهت انجام امور به صورت گروهی داده نشده است،معلمین ما این روش را به ما آموزش نداده اند. گویا فرهنگ ما با این روش بیگانه می باشد. باید این روش را بپذیریم و آن را به فرزندان خود بیاموزیم که اگر به دنبال فردای روشن و موفق می باشند باید به کار گروهی ایمان داشته باشند آنرا بیاموزند و در عمل تجربه نمایند و در پاسخ به سؤالات زیر ورزنده شوند:
- چگونه می توان یک گروه تشکیل داد؟
- ترکیب یک گروه چگونه است؟
- روش کار گروهی چگونه است؟
- سیستم تصمیم گیری و نظارت و کنترل و هدایت کار گروهی چگونه است؟
سؤالات فوق هنگام تشکیل یک گروه و نیز در اداره آن مطرح خواهد شد. آیا می توان بدون زمینه و تجربه قبلی پاسخگوی این سؤالات بود و می توان راه کارهای منطقی و عملی را ارائه دهد.
دولت جمهوری اسلامی ایران به این باور رسیده است که در این زمینه نیاز افرادی را که به کار گروهی علاقه مند هستند،جوابگو باشند.بگونه ای که ضمن سازماندهی این افراد آنها را از حمایتهای خود بهره مند سازند.
بیان موضوع پروژه:
تأسیس و راه اندازی تولیدی مانتو شلوار در شهرتان سنندج با همکاری شرکت تعاونی x
تولید به شماره کد ظرفیت واحد
لباس کار ___ پانزده هزار عدد
در استان کردستان شهرستان سنندج نسبت به احداث واحد صنعتی با مشخصات زیر اقدام نموده ایم.
کل سرمایه ثابت 5500000000 ریال تعداد کارکنان (در زمان بهره برداری کامل) 14 نفر
نیروی خط تولید 10 نفر نیروی پشتیبانی 4 نفر ارزش ماشین آلات داخلی 150 میلیون ریال مساحت زمین پانصد مترمربع سطح زیربنا یکصد و پنجاه مترمربع توان برق 20 کیلووات آب مصرفی 220 مترمکعب در سال
فصل اول :
مدیریت
1-2 مدیریت یا سرپرستی :
فرایندی است که طی آن مدیر پروژه کارها و منابع ضروری انجام پروژه را برنامه ریزی،نظارت و کنترل می نماید.
2-2 مدیریت پروژه :
عبارت از مدیریت و راهبرد زمان، مواد،نیروی انسانی و منابع مالی جهت تکمیل یک پروژه با روش منظم و اقتصادی در زمان تعیین شده با اعتبارات قابل دسترس و در نظر گرفتن کلیه نکات تعریف شده انجام پروژه موفق با استفاده ماهرانه از تکنیک ها و بودجه مشخص، در زمان معین برای بدست آوردن نتایج در قالب استانداردها می باشد.
موفقیت یک پروژه ی اجرا شده مستقیماً به مدیریت مبتنی بر هدف بستگی دارد،یعنی میزان موفقیت آن به وسیله درجه یا میزان نیل به اهداف، سنجیده می شود. مدیریت پروژه،در جهت حصول اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه به ما کمک می کند. یک پروژه موفق با بکارگیری اصول از سه مرحله تشکیل می گردد.
نمودار نحوه انتخاب و تشکیل تولیدی :
گام اول
تصمیم به تشکیل تعاونی
گام دوم
انتخاب نوع تعاونی
گام سوم
تعیین اعضاء هیأت مؤسس
تهیه طرح پیشنهادی
گام چهارم
درخواست کلاس توجیهی برای اعضا هیأت مؤسس
گام پنجم
معرفی نماینده تام الاختیار توسط هیأت مؤسس به اداره کل
تکمیل اساسنامه،پیشنهادی اداره کل
دریافت مجوز فعالیت
گام ششم
دریافت موافقت تأسیس توسط نماینده
گام هفتم
افتتاح حساب توسط هیأت مؤسس
آگهی دعوت از داوطلبان
گام هشتم
ثبت نام از داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان
عضویت ثبت نام از داوطلبان عضویت توسط هیأت مؤسس
گام نهم
گواهی واریز یک سوم سرمایه اولیه از صندوق تعاون
انتشار آگهی دعوت اولین مجمع عمومی
ارسال یک نسخه از آگهی به اداره کا تعاون برای اعزام نماینده
گام دهم
برگزاری اولین مجمع عمومی عادی توسط هیأت مؤسس
گام یازدهم
تشکیل اولین جلسه هیأت مدیره برای تعیین سمت های خود و انتخاب مدیر عامل شرکت
گام دوازدهم
ارائه مدارک لازم به اداره تعاون توسط مدیر عامل یا نماینده او
گام سیزدهم
اخد موافقیت با ثبت شرکت تعاونی از اداره تعاون توسط مدیر عامل
گام چهاردهم
ارائه مداره به اداره ثبت شرکتها توسط مدیر عامل یا نماینده او
گام پانزدهم
اخذ گواهی ثبت و انتشار آگهی ثبت توسط مدیر عامل
گام شانزدهم
گرفتن پروانه تأسیس شرکت از اداره تعاون توسط مدیر عامل یا نماینده او
مشخصات سهامداران و میزان سرمایه آنان :
ردیف
نام و نام خانوادگی
تاریخ تولد
نام پدر
شماره شناسنامه
محل
سمت
سهم
تعداد
ارزش واحد
1
مصطفی کار اندیش
1365
احمد
شیراز
عضو
1
000/000/30
2
حجت قربانی
1365
نصرت
خاتم
عضو
1
000/000/30
3
فرهاد آژند
1365
محمود
کرمانشاه
عضو
1
000/000/30
4
محمود عباسها
1360
محمد
سقز
بازرس
1
000/000/30
5
کریم خانی
1360
علی
دیواندره
علی البدل
1
000/000/30
6
رزگار عابدی
1360
یونس
مریوان
علی البدل
1
000/000/30
7
ماشاالله شیرین سخن
1360
حیدر
سقز
بازرس
1
000/000/30
8
کریم هورامی
1365
رضا
پاوه
عضو
1
000/000/30
9
سالار باغبان
1365
علی
مریوان
عضو
1
000/000/30
جمع کل :
000/000/270
تحقیق در مورد تولید لباس کار
فایل مکس داخلی فروشگاه لباس با ضمایم
