عیب یابی سیستمهای تهویه مطبوع و چیلر

اختصاصی از حامی فایل عیب یابی سیستمهای تهویه مطبوع و چیلر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : Word
تعداد صفحات : 8

دانلود پایان نامه رشته کامپیوتر با عنوان استفاده از RFID در سیستمهای اطلاعات مدیریت‎

اختصاصی از حامی فایل دانلود پایان نامه رشته کامپیوتر با عنوان استفاده از RFID در سیستمهای اطلاعات مدیریت‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

عنوان پایان نامه :  استفاده از RFID در سیستمهای اطلاعات مدیریت‎

شرح مختصر :

فناوری RFID مشتمل بر یک سیستم ردیابی است که در آن بطور معمول از tagها مشتمل بر یک سیستم ردیابی است که در آن بطور معمول از گیرنده بی سیم با قابلیت اتصال به کامپیوتر استفاده می شود. در سالهای اخیر، با توجه به پیشرفتهای حاصله در این زمینه و ارزان سازی و کوچک شدن ابعاد Tag ها rfid ، کاربردهای این فناوری بویژه در ردیابی محصولات تجاری گسترش فراوانی یافته و در بسیاری از کاربردها در حال جایگزین شدن بجای سیستمهای ارزان قیمت تر بارکد می باشد. برخلاف بارکد که نیاز به اسکن نمودن مستقیم (و بطور معمول با استفاده از نیروی انسانی و صرف زمان ) دارد، در rfid با استفاده از امواج رادیویی و گیرنده های بی سیم، انتقال و دریافت اتوماتیک اطلاعات تعداد زیادی از برچسبها در فاصله مورد نظر در کسری از ثانیه امکان پذیر می باشد. برای پیاده سازی موفق یک سیستم rfid مناسب، در مرحله اول، شناخت کامل از اجزای متشکله آن ضروری می باشد که در بخش آتی، توضیحات لازم در این زمینه ارائه گردیده است

قالب بندی :  PDF

فهرست :

چکیده

فصل اول: مروری بر سیستمهای RFID

مقدمه

تاریخچه RFID

اصول فناوری RFID

نحوه انجام عملیات

انواع  RFID

انواع TAG

مقایسه  RFID با بارکد

مشکلات و معایب

کاربردهای  RFID

کاربردهای آینده RFID

جمع بندی و نتیجه گیر ی

فصل دوم: مروری بر سیستمهای اطلاعات مدیریت

مقدمه

تاریخچه سیستمهای اطلاعات مدیریت

سیستمهای اطلاعات مدیریت

اهمیت و ضرورت ایجاد سیستمهای اطلاعات مدیریت

تاثیر تغییرات سیستم اطلاعات مدیریت

MIS  و علوم کامپیوتر

متخصص MIS

وظایف و ویژگیهای متخصص  MIS

زیرمجموعه های سیستم اطلاعات مدیریت

طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریت

موانع و مشکلات پیاده سازی  MIS

مزایای پیاده سازی

ضعف سیستمهای اطلاعات مدیریت

ویژگیهای MIS

محدودیتهای MIS

قابلیتهای فنی MIS

سطوح امنیت در MIS

سیستم اطلاعات مدیریت راهبردی ( SMIS)

بررسی روش های برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت

مدل ورودی – خروجی برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت

بررسی روش های موجود در برنامه ریزی

روش جدید برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت

مراحل اجرایی روش برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت

معیارها و ضوابط انتخاب روش برنامه ریزی

سیستم های اطلاعات مدیریت کاربر پسند

 معرفی سیستم مدیریت اطلاعات کاربرپسند

دیدگاه سیستماتیک در اجرای MIS  کاربر پسند

توسعه سازمان

MIS  و فرآیند کسب و کار

سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان تصمیم گیری

سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان استراتژیک

علت های نیاز به  MIS

فواید MIS

وظایف  MIS

ارزشهای بنیادی   MIS

اهداف بنیادی

نتیجه گیری

فصل سوم : کاربرد RFID در سیستمهای اطلاعات مدیریت

 کاربرد رادیو شناسه در شهرداری الکترونیکی وسیستم های اطلاعات مدیریت شهرداری ها

 مدیریت الکترونیک اسناد و پرونده ها

 شناسه دار کردن درختان در سطح شهر

 مکانیزه کردن حمل زباله ها

 کنترل و مدیریت بر روی پارکینگ های عمومی

 مدیریت تردد تاکسی ها

 سیستم اخذ بهای بلیط ناوگان اتوبوسرانی شرکت واحد

کاربرد تکنولوژی RFID  در زنجیره تامین الکترونیکی

مزایای RFID  در زنجیره تامین

کاربرد RFID  در سیستم های اطلاعات مدیریتی حمل ونقل هوایی

کاربرد تکنولوژی RFID  در سیستم ها اطلاعاتی صنایع غذایی

کاربرد تکنولوژی RFID  درسیستم های اطلاعاتی پزشکی

مراجع

سیستمهای حرارتی و برودتی

اختصاصی از حامی فایل سیستمهای حرارتی و برودتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان سیستمهای حرارتی و برودتی در فرمت ورد در 18 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

پیشگفتار
مصارف عمده آب در سیستم های تهویه مطبوع
سیکل های تراکم بخار
سیکل های تبرید جذبی
سیستم ها و تجهیزات دفع حرارت
کندانسور خنک شونده با آب یکبار گذر
کندانسور خنک شونده با آب در گردش
کندانسور خنک شونده با هوا
کندانسور های تبخیری
محدودیت کاربرد کندانسورها
کندانسورهای خنک شونده با آب یکبار گذر
کندانسورهای خنک شونده با آب در گردش
کندانسور های خنک شونده با هوا
کندانسورهای تبخیری
پکیج های تهویه مطبوع
معرفی و کاربرد
مزیتها و قابلیتها      
نحوه عملکرد      
توصیه های ایمنی ، سرویس و نگهداری      
هواگیری پمپ سیرکولاسیون      
آزاد سازی محور پمپ سیرکولاسیون      
شرایط نصب      
نحوه راه اندازی      
پکیج کنترل کننده دما
چگونه یک پکیج درست کنیم؟!
انواع پکیج
پکیج چدنی کلاس S
پکیج چدنی کلاس E
پکیج چدنی کلاس C

سیستمهای چند کاربری تلفنی برای خدمات پزشکی اضطراری قبل از بیمارستان

اختصاصی از حامی فایل سیستمهای چند کاربری تلفنی برای خدمات پزشکی اضطراری قبل از بیمارستان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کامل ومفید با مباحثی کامل وآموزشی. 

این مقاله طرح و ساختار سیستم پزشکی تلفنی چند کارکردی را برای مشاوره تلفنی واقعی در خدمات پزشکی اضطراری قبل از بیمارستان(EMS)  ارائه می نماید کاربرد پزشکی تلفنی منجر به بهبود کیفیت و کارایی درمان بیمار در موقعیتهای مختلف می گردد هنوز کاربرد EMS قبل از بیمارستان کم است استاندارهای فنی و تجویزی کنونی چارچوب مناسبی را برای طراحی کردن سیستم پزشکی تلفنی چند کار کردی جهت مشاوره تلفنی در EMS قبل از بیمارستان ارائه نمیکند و با توجه به شرایط موردی کاربرد یک سیستم پزشکی تلفنی قابل استفاده در این موقعیت طراحی و تحقق می یابد و جهت ارزیابی توسط بخشهای مختلف EMS آلمان استفاده می شود. این سیسستم از خدمات پزشکی تجاری موجود خدمات سفارشی تجارت و ساختار یک سیستم هماهنگ کننده اجرای مختلف مورد نیاز کاربرد موردی مشخص استفاده می کند.

خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی

اختصاصی از حامی فایل خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات33

مقدمه:

تا اینجا سیستمهای اطلاعاتی را برحسب این مفاهیم تحلیل کرده ایم اطلاعات به عنوان یک منبع با ارزش سیستمهای اطلاعاتی که این اطلاعات را تولید می کنند اجزاء تشکیل دهنده سیستمهای اطلاعاتی نیروهای طراحی موثر بر این اجزاءتشکیل دهنده و ساختار مدیریت سیستمهای اطلاعاتی اکنون در این فصل توجه خود را به خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی معطوف می داریم و در فصول آینده به ایجاد و مدیریت سیستمها می پردازیم . هدفهای این فصل مشخصاً عبارتند از :

1-ارائه کل چرخه سیستمهای اطلاعاتی

2- بررسی دلایل وجودی برنامه سیستمها

3- توضیح فرآیند برنامه ریزی سیستمها

نگاهی کلی به خط مشی،برنامه ریزی ،ایجاد،و مدیریت سیستمها:

یک خط مشی سیستمهای اطلاعاتی در سطح شرکت نگرشی فراگیر و عاری از تناقض به وجود آورده سکوی پرتابی است جهت فرآیند برنامه ریزی برنامه سیستمها نیز به نوبه خود خط مشی را همآهنگ می سازد و برای آغاز متدلوژی ایجاد سیستمها شالوده و بنیانی به شمار می رود بدون خط مشی صحیحی که توسط بالاترین سطح مدیریت تدوین شده باشد .ونیز  بدون یک برنامه سیستمی به خوبی تعریف شده کوشش در راه اجرای متدولوژی ایجاد سیستمها کاری است بیهوده و عبث.

خط مشی سیستمها:

بالاترین سطح مدیریت باید چنان سیاست گذاری کند که همه قسمتها و وظایف ستادی و اجرائی را در برگیرد و همه سیستمهای اطلاعاتی‌ای که بر اساس نیازهای اطلاعاتی فقط یک قسمت طراحی شده اند و بر اساس وظایف جداگانه و روزانه کار می کنند حذف نماید بالاترین سطح مدیریت باید با صدائی رسا و با روشنی این نکته را به آگاهی همگان برساند که سیستم اطلاعاتی برای سازمان به اندازه زمین ساختمانها و وسایل تولید اهمیت دارد البته این حمایت مستلزم تخصیص وجوه کافی برای ایجاد سیستم اطلاعاتی خواهد بود .

در خط مشی و سیاستی که مدیران سطح بالا معین می کنند این نکته بازشناخته شده است که تکنولوژی اطلاعاتی مانند مخابرات رایانه ها و ایستگاههای کار چند منظوره ترکیب صوت ،متن ،ارقام و گرافیکها و موارد کاربردی چون تولید سراسر کمپیوتری ،خرید از راه دور،پست الکترونیکی .کنفرانس راه دور گسترش یافته و همگرا می شود چنین سیاستی بر پشتیبانی آشکار و قاطع از تمامی سیستم کنترلها به منظور حفاظت سیستم اطلاعاتی تاکید میگذارد سیاست سیستمی درست و منطقی ،همسویی با نیرو های طراحی ای چون یکپارچگی ،برخورد استفاده کننده / سیستم ،کیفیت اطلاعات و قابلیت کابرد آن،الزامات سیستمی ،الزامات داده پردازی ،عوامل سازمانی ،الزامات اثر بخشی هزینه ،عوامل انسانی و الزامات عملی بودن را تبلیغ می کند علاوه بر این خط مشی درست فرهنگ سازمانی را تشویق می کند که ایجاد و گسترش سیستمهای اطلاعاتی را بپذیرد و حمایت کند .

مدیران از سطح بالا باید متوجه باشند که سیستم اطلاعاتی  را باید پرسنلی حرفه ای و برخوردار از مهارتی زیادایجاد و اداره کند اعم از اینکه سیستم اطلاعاتی دارای توپولوژی ستاره ای ،حلقه ای یا هر شبکه دیگری باشد که سازمان را درگیر کند و با آن متناسب باشد این سیستم باید تحت فرماندهی واحدی مانند« مسوول اصلی اطلاعات » که خود عضوی از بالاترین سطح مدیریت نیزهست گسترش یافته متحد گردد اما ایجاد کنندگان و طراحان اصلی سیستمهای اطلاعاتی تحلیل گران سیستم هستند که باید بدانها آزادی عمل داد که از حد هدفهای قسمتی فراتر روند تا کاری کامل و حرفه ای انجام دهند .