دانلود پاورپوینت روش‌ها و مدل‌های تصمیم‌گیری با عنوان فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP)

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت روش‌ها و مدل‌های تصمیم‌گیری با عنوان فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این بخش پاورپوینت روش‌ها و مدل‌های تصمیم‌گیری با عنوان فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP) برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت در 81 اسلاید تدوین شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین تعدادی از اسلایدهای نمونه آن آورده شده است.

فهرست مطالب:

• پیشگفتار
• انواع حالت های تصمیم گیری
• اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
  • شرط معکوسی
  • همگنی
  • وابستگی
  • انتظارات
• فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه
• ساختن سلسله مراتبی
• محاسبه وزن
• مثال : انتخاب اتوموبیل مناسب
• یک نمونه کلی از ساختمان سلسله مراتبی
• سلسله مراتبی انتخاب یک مدرسه
• محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی
• روشهای محاسبه وزن نسبی
  • روش حداقل مربعات
  • روش حداقل مربعات لگاریتمی
  • روش بردار ویژه
  • روشهای تقریبی
• محاسبه نرخ ناسازگاری
  • ماتریس سازگار و خصوصیات آن
  • ماتریس ناسازگار و خصوصیات آن
  • الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس
  • الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی
• مثال 1
• مثال 2

دانلود پاورپوینت حل مشکل و تصمیم‌گیری - 61 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت حل مشکل و تصمیم‌گیری - 61 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

nپس از مطالعه این فصل شما می‌توانید:

nمراحل حل مسئله را شرح دهید.

nتصمیم‌گیری را تعریف و فرآیند آن را توصیف نمائید.

nعوامل مؤثر در تصمیم‌گیری مدیران را توضیح دهید.

nانواع تصمیم‌گیری در سامان را از نظر دسترسی به اطلاعات، سطح مدیریت و ماهیت مسئله نام ببرید.

nمدل‌های تصمیم‌گیری را نام برده و با هم مقایسه کنید.

از درخت تصمیم‌گیری در اخذ تصمیمات استفاده نمائید

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

تصمیم‌گیری

اختصاصی از حامی فایل تصمیم‌گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات52

مقدمه:
در جهان پیچیده، افراد مجبورند از عهده مسائلی برآیند که فراتر از منابع تحت اختیار آنها است. در چنین شرایطی چیزی که به آن نیاز دارند، شیوه پیچیده تفکر نیست، بلکه چارچوبی است که آنها را قادر می‌سازد به مسائل پیچیده به شیوه‌ای ساده بیاندیشند. پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‌های تصمیم‌گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیم گیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‌سازد.
تصیمم‌سازی تحت شرایط ریسک و عدم اطمینان، یکی از مهم‌ترین وظائف مدیر است ولی اغلب در مواقع تصمیم‌سازی با کمبود اطلاعات و زمان مواجه هست، تصمیماتی که مدیران می‌گیرند می‌تواند موجب رشد، رونق یا ورشکستگی شرکت شود. معمولاً تصمیم باید در شرایطی گرفته شود که عوامل پیوسته در حال تغییرند، اطلاعات چندان روشن نیست و دیدگاهها متناقض هستند مدیران باید پیوسته در صدد راههای تازه برآیند و چاره‌ای بیندیشند. در بعضی مواقع تأخیر در تصمیم‌گیری خطر بیشتری از ریسک اولیه دارد.
صاحب نظران تصمیم‌گیری را قلب مدیریت تلقی می‌کنند و معتقدند که تمام کارکردهای مدیریت را می‌توان برحسب فراگرد تصمیم‌گیری تشریح نمود. تخصیص منابع، شبکه ارتباطی، روابط رسمی و غیررسمی و تحقق هدفهای سازمان به وسیله مکانیزم‌های تصمیم‌گیری کنترل می‌شوند. از این رو، تصمیم‌گیری به منزله کلید فهم پیچیدگیهای سازمان و عملکردهای مدیریت است. در مدیریت اساس اقدامات و شکل‌گیری فعل و انفعالات تصمیمات است و به تعبیری همه اقدامات آمیخته با تصمیم‌گیری است. مدیریت جوهر‌ه‌اش تصمیم‌گیری است و جوهره تصمیم‌گیری اراده انسانی است. تصمیمات در طول خط‌مشی و مبتنی بر آن هستند و هر تصمیمی باید بوسیله خط‌مشی حمایت شود و اگر حمایت نشود آن تصمیم ناقص خط‌مشی است یا آن را بر نگرفته است.

دانلود پاورپوینت حل مشکل و تصمیم‌گیری - 61 اسلاید

اختصاصی از حامی فایل دانلود پاورپوینت حل مشکل و تصمیم‌گیری - 61 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

n-تصمیم‌گیری در شرایط اطمینان: در این شرایط محیط آرام است و اطلاعات به صورت کامل وجود دارد و قابل دسترسی است.

n- تصمیم‌گیری در شرایط ریسک: در این شرایط اطلاعات به طور کامل در اختیار نیست.

n- تصمیم‌گیری در شرایط عدم اطمینان: در این شرایط اطلاعاتی در دسترس نیست یا به مقدار ناچیزی از اطلاعات دسترسی داریم

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

پاورپوینت مهارتهای تصمیم‌گیری در فرایند پژوهش

اختصاصی از حامی فایل پاورپوینت مهارتهای تصمیم‌گیری در فرایند پژوهش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .