فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:45
فهرست مطالب:
عنوان
مفهوم انگیزش
نظریه های انگیزش
نخستین نظرات
مدل سنتی
مدل روابط انسانی
مدل منابع انسانی
نظریه های معاصر انگیزش
نظریه های محتوای
نظریه انگیزش وبهداشت روانی
نظریه نیازهای سه گانه ملک کلند:
نظریه های فرایندی
نظریه انتظار
نظریه برابری
نظریه اسناد
نظریه هدف گذاری
نظریه های تقویت یاشرطی کردن عامل
تقویت مثبت
تقویت منفی یا پرهیز
تنبیه
خاموش سازی یا چشم پوشی
براساس قانون اثرگذاری
بکار گیری نظریات انگیزش
فنون انگیزش وکاربرد آنها در سازمان
پاداش مالی وپولی
انگیزش از طریق طراحی شغل
تعدیل کار هفتگی
شناور ساختن ساعت کار
اشتراک مساعی
اصلاح رفتار
عدالت در پرداخت ها
نتیجه گیری
پیشنهادات
فهرست منابع
فهرست شکلها و جداول
عنوان
جدول شماره 1الگوهای کلی نگرش های مدیریت نسبت به انگیزش
جدول شماره 2-قویترین نیازها وویزگی های آن ازدیدگاه مواری
جدول شماره 3-پیش فرض مدیران در مورد جنبه های انسانی کار
جدول شماره 4-سبکهای مدیریتی بر مبنای پیش فرض های xوy
جدول 5- برنامه های تقویت رفتار
جدول 6- کاربرد نظریات انگیزش با توجه به عوامل
چکیده :
دراین مقاله به برسی نظریه های انگیزش پرداخته شده است انگیزش از موضوعات و مفاهیم اساسی در مدیریت سرمایه ای انسانی بوده و آثار و نوشته های بسیاری در خصوص انگیزش از سوی دانشمندان مختلف مطرح شده که در آنها هم از نظر تئوریک و هم از نظر تجربی، فنون انگیزشی مورد استفاده توسط مدیران برای بهبود عملکرد افراد مورد بحث و بررسی گرفته است. نظریه پردازان کلید موفقیت سازمانی را مدیریت موثر نیروی انسانی می دانند و با وجود حرکت سریع سازمانها به سوی فن آوری، نقش انسان به عنوان عامل حیاتی و استراتژیک سازمان بیش از بیش مورد توجه قرار گرفته است. از اینرو جلب رضایت کارکنان و علاقمند کردن بیشتر آنها به شغل مورد تصدی و در نتیجه برآورده شدن اهداف سازمانی از اهمیت خاصی برخوردار است.
هدف:
مدیران که در برانگیختن کارمندان موفق می باشند اغلب محیط را به گونه ای می سازند که هدفهای مناسبی برای ارضای
نیازها در آن محیط وجود داشته باشد.
کلید واژه :
انگیزش " نیاز" رضایت شغلی" کارایی" تفافتهای فرد
( انگیزش :میل به کوشش فراوان درجهت هدفهای سازمان به گونه ای که این
تلاش درجهت ارضای برخی ازنیازها یفردی سوق داده شود.( استیفن . پی
رابینز 1377. ص. 326)
نتیجه گیری :
مدیران بارضایت شغلی کارکنان نظریه های انگیزش رادر آنها پرورش دهنند.
برر سی نظریه های انگیزش :
مقدمه :
یکی از وظایف مهم مدیران در سازمانها،شناسایی استعدادهای بالقوه
کارکنان و فراهم نمودن زمینه‌های رشد و شکوفایی آنان است که زمینه
ارتقای بهره‌وری را فراهم می‌کند. امروزه نمی‌توان بدون توجه به
میزان بهره‌وری در تولید و بدون آگاهی از عوامل موثر بر افزایش آن،
به سوی توسعه پایدار گام برداشت. از آنجا که انسان در توسعه نقش
کلیدی دارد و تحقق توسعه به دست انسان صورت می‌پذیرد، برطرف
کردن نیازهای روحی و روانی افراد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
بنابراین یکی از وظایف مهم مدیر، انگیزش افراد است، انسان‌هایی با
نیازهای متعدد برای نیل به هدفهای سازمانی. در یک طبقه‌بندی
کلی انگیزه‌ها در سه گروه
(فیزیکی، اجتماعی و روانی) قرار می‌گیرد. به بخشی از نیازهای انسان
در محیط کار مانند تسهیلات رفاهی محیط کار(محل مناسب کار، هوا،
نور و...) انگیزه‌های فیزیکی اطلاق می‌شود. به دسته ای از نیازهای
افراد که به رفتار دیگران به ویژه مدیریت سازمان ارتباط پیدا می‌کند
و بیشتر نیازهای اجتماعی را برطرف می سازد، انگیزه های اجتماعی
می گویند و آن گروه ازنیازهایی که رضایت روحی افراد را در پی دارد،
جزء انگیزه‌های روانی محسوب می‌شود.روش تحقیق در این مقاله،
توصیفی و جمع‌آوری اطلاعات به صورت کتابخانه‌ای بوده است و
بدیهی است به دلیل گستردگی و پیچیده‌گی موضوع، امکان ورود به
عمق و تحلیل جامع همه نظریه‌ها وارزیابی آنان وجود نداشت.